¿Cómo establecer objetivos de una empresa para asegurar el éxito de tu negocio?

Los objetivos de una empresa son la base para construir un plan que haga tu negocio exitoso, ya que, de esta manera, sabremos cómo orientar nuestras acciones y decisiones para llegar a lo que queremos ser. Es así que, si ves objetivos seguros, realistas y retadores, lo más probable es que esa empresa empiece a ir hacia arriba.

Sin embargo, seguramente te estás preguntando: ¿cómo formular los objetivos de una empresa sin fracasar en el intento? Puede sonar sencillo al inicio, pero hay varios criterios que debes tomar en cuenta para elaborar buenos objetivos para una organización. 

Por suerte, en el artículo de hoy, tenemos toda la información que necesitas para establecer los objetivos de una empresa. En primer lugar, aprenderás qué son los objetivos de una empresa y sus características. Además, conocerás los tipos de objetivos de negocio que existen y las mejores estrategias para definir los objetivos de una empresa. Finalmente, te daremos algunos ejemplos de metas organizacionales, así como recomendaciones.

¿Qué son los objetivos de una empresa?

Los objetivos de una empresa son el conjunto de metas que marcan lo que la organización pretende alcanzar en un futuro. Es decir, la situación a dónde la empresa se quiere dirigir y qué camino tomará para llegar. Para esto, debe tener en cuenta los recursos necesarios, tanto presentes como previsibles, para que sean utilizados eficientemente. 

Las metas de una empresa son importantes porque son una herramienta que sirve para trazar cada paso cuidadosamente y organizar todos los niveles de la empresa para alcanzar el éxito. Asimismo, se podría decir que son la base de todo negocio para asegurar la rentabilidad y supervivencia. 

Según Hubspot, establecer objetivos de una empresa es fundamental ya permite “diseñar las estrategias adecuadas para orientar a que todos los miembros se enfoquen en el mismo sentido y tomen la decisiones oportunas para potenciar sus resultados”.

¿Para qué sirven los objetivos de una empresa?

Los objetivos de una organización se encargan de comunicar a los colaboradores hacia dónde van como negocio y qué acciones y decisiones deben tomar para contribuir al éxito de los planes. Por esto, tener al personal al tanto de metas es tan importante, ya que fomenta la cohesión y la colaboración, y evita que la organización caiga en la incertidumbre.

Además, tener los objetivos de una empresa bien claros permite enfocar el esfuerzo del personal y de los directivos en tareas específicas; de modo que, no se desperdicie ni se dispersen las energías y evitar ocasionar pérdidas de tiempo y dinero innecesarias. 

Por otra parte, las metas de la organización sirven para poder medir el progreso, el desempeño y la productividad, y con esto determinar si es necesario ajustar el plan o si hay que plantear nuevos objetivos para el futuro. También, las evaluaciones periódicas y los objetivos claros motivan a los trabajadores. 

En conclusión, según propone la plataforma Impulsa, web especializada en negocios y marketing digital, los objetivos de una empresa cumplen con cuatro funciones: medir el éxito, tener un mismo propósito, comprender los objetivos y reevaluarlos para verificar que el negocio va en la dirección correcta.

Características de los objetivos de una empresa

Para saber cómo determinar los objetivos de una empresa, es fundamental conocer sus características. Estas son las más importantes: 

Medibles

Los objetivos de una empresa deben poder medirse, cuantitativa y/o cualitativamente. Además, por lo mismo, necesitan ser precisos y concretos. De esta forma, se podrá comparar si hay cambios con respecto a un periodo anterior. 

Usualmente, se le da prioridad a los objetivos cuantitativos de una organización, ya que nos produce resultados que podemos medir de manera numérica. Sin embargo, los objetivos cualitativos de una empresa serán los que tengan un mayor impacto y más a largo plazo. 

Probablemente, esta sea la característica más importante de cualquier objetivo organizacional, ya que si la meta no se puede medir, no podrá ser evaluada. En palabras sencillas, nunca sabrás si realmente el equipo de trabajo está yendo en la dirección que esperabas o si tu empresa se está yendo lentamente al fracaso. ¡Mucho ojo con eso!

Realistas

Para formular las metas de un negocio, debes tomar en cuenta la capacidad humana y los recursos de la organización, así como el periodo de tiempo. Los objetivos de una empresa deben ser accesibles, en el sentido que no podemos crear expectativas que serán imposible de alcanzar. De lo contrario, puede generar desmotivación e inconformidad.  

Claros y concisos

Los objetivos de una organización deben tener suficiente claridad para poder comunicarlos a todos los miembros de la empresa, que lo comprendan y se comprometan e involucren para lograrlos. De esto dependerá los esfuerzos de los colaboradores para cumplir con el plan elaborado. 

Es así como establecer objetivos en una empresa debe ser totalmente directo. Por ejemplo, si tu idea es aumentar las ventas, una forma de ser claro es: “aumentar el número de ventas en un 50% antes de finalizar el mes”. De esta manera, tu equipo de trabajo sabrá que tiene que hacer y cuánto tiempo tendrá para cumplirlo. 

Sigamos conociendo más características de los objetivos de una empresa.

Coherentes

Las metas de una empresa deben estar alineadas con la cultura, misión, visión y valores de la organización. De la misma forma, deben ser coherentes y tener lógica entre sí, es decir, no se pueden contradecir uno al otro. Por otra parte, deben ser conscientes del contexto y de las necesidades del mercado en el que se desenvuelve la empresa.

Por ejemplo, pueden existir objetivos específicos para cada área de una empresa; sin embargo, es muy importante conocer los objetivos de los distintos departamentos de una organización como una brújula para diseñar metas que sean coherentes entre sí.

Explícitos 

Para que realmente los objetivos de una empresa puedan tener un impacto total en la organización deben ser reconocidos y comprendidos por absolutamente todos los miembros que la conformen. 

No obstante, debes tener en cuenta que no basta tan solo con comunicarlo. Como líder, debes estar seguro de que la comprensión por parte de todo el equipo sea la misma, ya que, para cumplir con cada objetivo, es muy probable que necesites el apoyo de todos los colaboradores y que estén alineados. Una solución para esto, es realizar capacitaciones constantes para poner a prueba la comprensión de objetivos de tu empresa por parte de todo tu equipo de trabajadores. 

Positivos

Otra característica de los objetivos de una empresa es que siempre deben ser redactados de forma positiva y final. ¿A qué nos referimos con eso? No puedes plantear un objetivo a modo de interrogante o suposición. Debes asumir que ese objetivo será un reto que tendrás que afrontar, pero que, al fin y al cabo, será alcanzado. 

Por ejemplo, un ejemplo de objetivo de una empresa que cumple con este criterio sería: “Lograr contratar un 10% extra de personal joven antes de finalizar el año”. Por otro lado, su versión errónea sería: “Espero aumentar el porcentaje de personal joven antes de finalizar el año”. Cómo puedes notar, el primero suena como una imposición retadora, mientras que la segunda oración es dubitativa y poco alentadora para tus colaboradores.

Representan un reto para la organización

Finalmente, los objetivos de una empresa deben ser un desafío para la misma. No tiene sentido plantear objetivos sencillos solo con la intención de no fracasar, ya que la idea de establecer metas en una empresa es que supongan un progreso importante para llegar a las metas globales de la organización. Asimismo, deben promover el cambio y el crecimiento y demandar el esfuerzo, trabajo y constancia de los colaboradores. ¡Siempre debemos ir por más!

Tipos de objetivos de una empresa

Como mencionamos al inicio de este artículo, todos los objetivos de una empresa no son iguales. En realidad, existen diversas formas de clasificarlos dependiendo de las características que posean. Por ejemplo, podemos encontrar objetivos de una empresa según su naturaleza, duración, medición y jerarquías. A continuación, te explicaremos cada uno de ellos.

Tipos de objetivos de una empresa según su naturaleza

Los objetivos se pueden dividir en base a que tan concretos sean, es así como tenemos:

1. Objetivos generales de una empresa

Los objetivos generales de una organización son los que planteamos para resumir la idea principal y global de la misión y visión de la empresa. Como dice su nombre, estos son genéricos, es decir, es una guía amplia, pero concisa, hacia la meta a largo plazo, que se despliega en objetivos puntuales; también conocidos como objetivos específicos.

2. Objetivos específicos de una empresa

Los objetivos específicos de una organización son afirmaciones focalizadas que se relacionan al logro del objetivo general. Es decir, son estrategias definidas que se pueden medir y se relacionan a una lista de tareas propia. 

Normalmente, varios objetivos específicos conforman a un objetivo general, por lo cual la realización de ellos es muy importante para obtener los resultados a nivel macro que se esperan en una organización.  

Tipos de objetivos de una empresa según la duración 

Otra forma muy común de diferenciar los objetivos de una empresa es en base al tiempo que va tomar conseguir resultados. Es así como, en este caso, tenemos: 

1. Objetivos de una empresa a corto plazo

Este tipo de objetivos organizacionales se caracterizan por ser sumamente urgentes y necesitan ser alcanzados en el menor tiempo posible. Si bien no existe un tiempo exacto para considerar que un objetivo es a corto plazo, se estima que debe tener un tiempo aproximado de semanas o 1 mes como máximo. 

Asimismo, cabe mencionar que, normalmente, este tipo de objetivos no son planificados, sino que resultan de situaciones imprevistas. 

Un ejemplo de un objetivo a corto plazo sería el siguiente: “Contratar a un asistente suplente antes de finalizar la semana”. Como puedes notar, la urgencia es máxima y únicamente hay 7 días para llegar a la meta. 

2. Objetivos de una empresa a mediano plazo

Los objetivos a mediano plazo, a diferencia de los anteriores, sí suelen ser planificados y suelen tener una extensión de 1 año a 2 años aproximadamente. Este tipo de objetivos de una empresa suelen ser relevantes para conseguir los objetivos a largo plazo que explicaremos más adelante. Asimismo, debes tener en cuenta que las metas organizacionales pueden ir variando constantemente, dependiendo del progreso que vaya teniendo la compañía. 

3. Objetivos de una empresa a largo plazo

Por último, tenemos los objetivos a largo plazo. Estos son aquellos que se consiguen en un tiempo entre los 3 y 5 años aproximadamente. Además, son diseñados a nivel macro y pensando en el futuro en el que se ve a la organización. Al ser muy complicado prever el cumplimiento o fracaso de este tipo de objetivos, en ocasiones, suelen ser muy generales y difíciles de medir. 

Tipos de objetivos de una empresa según el tipo de medición 

Por otro lado, otra forma de segmentar a los tipos de objetivos de una empresa es dependiendo de la forma en la cual puedan ser medidos. En este caso, los objetivos de negocio se dividen en dos: 

1. Objetivos de una empresa cuantitativos

El prefijo “cuanti” expresa cantidad. Esto significa que este tipo de objetivos organizacionales son aquellos que pueden ser medidos en base a cantidades y números, o sea, por cifras exactas. También se caracterizan por ser específicos y a corto o mediano plazo. 

Un ejemplo de este tipo de objetivo empresarial es: “Vender cinco mil pares de zapatillas para Julio del próximo año”. 

2. Objetivos de una empresa cualitativos

Por otro lado, los objetivos cualitativos suelen estar relacionados con la imagen de la marca y el posicionamiento de la empresa. A diferencia de los cuantitativos, este tipo de objetivos no son medibles en cantidades y están orientados a ser objetivos a largo plazo. Asimismo, para llegar a cumplirlos se requiere completar una serie de objetivos organizacionales específicos. 

Un ejemplo de este tipo de objetivos es: “Ser la marca de zapatillas líder en moda juvenil en toda Latinoamérica”.

Tipos de objetivos de una empresa en función de su jerarquía

Finalmente, la última forma de categorizar a los objetivos organizacionales es según la importancia que tengan. En este caso, tenemos tres tipos de objetivos:

1. Objetivos estratégicos de una empresa

El término objetivo estratégico proviene de la jerga militar, en que se crean estrategias para combatir al enemigo. De la misma forma, construir estrategias es la base de toda organización. Sin embargo, en este caso, serán las acciones y decisiones premeditadas hacia el cumplimiento de una finalidad específica.

También, nos referimos a estos como los objetivos a largo plazo de una empresa, ya que su funcionamiento sostenido en el tiempo de vida de la organización será central para su éxito. Asimismo, es muy común que cada una de las áreas tenga su propio objetivo estratégico, pues este se encargará de marcar la pauta para que identifiquen su rol en la visión general. 

Muchas veces se utiliza el método FODA para poder construir las estrategias de la organización. Este consta de un análisis sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. 

2. Objetivos tácticos de una empresa

Los objetivos tácticos de una organización son los que están dirigidos al desarrollo de un área en particular. Suelen ser los objetivos orientados a un mediano plazo. Normalmente, los formula el líder de la compañía y los deriva a cada jefe de área. Además, se desglosan del papel de cada departamento en el logro del objetivo estratégico de la organización. De la misma forma, cada objetivo táctico se divide en objetivos operacionales. 

3. Objetivos operacionales de una empresa 

Le llamamos objetivos operaciones a las metas alcanzables a corto plazo de una organización. Puede involucrar desde actividades con resultados casi inmediatos hasta resultados en los próximos 12 meses. Estos están formulados por cada jefe de área y las responsabilidades se transfieren directamente a los colaboradores del departamento. 

¿Cómo redactar el objetivo de una empresa?

Los objetivos de una organización comienzan con verbos infinitivos, por ejemplo: obtener, desarrollar, acceder, ingresar, elaborar, etc. Además, deben estar enfocados en logros; es decir, no son tareas o conductas específicas. 

Cada objetivo de una empresa debe contener estos tres elementos.

1. ¿Qué queremos lograr? 
2. ¿Cuándo lo queremos lograr? 
3. ¿Cuándo y cómo se evaluará?

Al elaborar las metas y objetivos de una empresa se requiere considerar cuál es la misión y la visión, así como los valores de compañía pues son parte esencial de la identidad, el concepto y propósito de la organización. 

¿Qué es la misión de una empresa?

La misión de una organización es la razón de ser de la empresa. Todo negocio, además de ser rentable y traer utilidades, tiene un motivo por el que fue creado; es decir, busca satisfacer una necesidad en el mercado y público objetivo. Además, tiene una características o varios rasgos que la distinguen de la competencia.

La misión se expresa en presente y debe ser concisa; asimismo, contiene el objetivo diario de la empresa y a dónde apuntan hacia el futuro.

¿Qué es la visión de una empresa?

Cuando hablamos de la visión de una empresa nos referimos a lo que la empresa quiere convertirse en un futuro, inspirado en sus metas a largo plazo. Basado en esto, se formularán los objetivos generales, objetivos específicos y estrategias de la organización.

La visión de una organización se expresa en términos de tiempo futuro, debe incluir a todas las áreas de la empresa y es atemporal, es decir, no define el periodo de tiempo para cumplirlo. 

¿Qué son los valores de una empresa?

Los valores de una organización son los principios éticos en los que se basa su actividad. Asimismo, podría definirse como la filosofía de la empresa que determina los códigos de comportamiento tanto de los colaboradores como de la compañía como tal. 

Los valores son lo que transmite y manifiesta la empresa como marca al público. Con esto, expresaremos en qué creemos como organización y qué principios defenderemos. De la misma forma, expresa cómo se van a lograr los objetivos de la empresa. 

¿Cómo establecer objetivos en una empresa?

Los objetivos de una empresa deben establecerse según el contexto, las posibilidades reales y los recursos disponibles. Es parte de la planificación de las acciones y decisiones de la organización, por eso, todo el personal, sobre todo los jefes de área, deben estar muy informados al respecto.  

Redactar los objetivos de una empresa no es una tarea fácil. Para ello hay que seguir una serie de pasos detallados:

1. Definir objetivos SMART

Para llevar adelante este primer paso es importante saber cómo determinar objetivos generales y específicos. Como mencionamos previamente, los objetivos de una organización necesitan ser medibles, alcanzables, claros, coherentes y representar un desafío. Asimismo, deben contar con un periodo de tiempo establecido para su desarrollo. Del mismo modo, en cuanto al orden, los objetivos de la empresa se deben organizar por prioridad. Una buena herramienta para redactar los objetivos de una empresa es siguiendo el formato de objetivos SMART.

Para redactar los objetivos generales y específicos de una empresa, es importante comenzar con una revisión exhaustiva de la visión, misión y valores de la organización. De esta manera, se pueden identificar los objetivos generales que deben guiar las acciones de la empresa a largo plazo. Estos objetivos deben ser amplios y globales, como aumentar la rentabilidad, mejorar la calidad de los productos o servicios, o ampliar el mercado.

Una vez establecidos los objetivos generales, se deben determinar los objetivos específicos de una empresa. Estos objetivos deben ser más concretos y detallados, y se deben definir en función de las áreas o departamentos de la empresa. Por ejemplo, si el objetivo general es mejorar la calidad de los productos, los objetivos específicos pueden ser implementar un sistema de control de calidad, capacitar a los colaboradores en técnicas de producción más eficientes o establecer alianzas con proveedores de materiales de mejor calidad. 

Para este primer paso, puedes usar esta plantilla de objetivos SMART. En este archivo de descarga gratuita, encontrarás diferentes plantillas para que puedas establecer los objetivos de la empresa de forma rápida y eficiente. 

2. Establecer prioridades

Una vez que hayas definido los objetivos SMART para la empresa, es necesario establecer las prioridades. Es importante decidir qué objetivos son los más importantes y en qué orden se deben abordar. Establecer prioridades ayuda a mantener el enfoque y la motivación en la empresa.

3. Fijar un calendario

El siguiente paso es fijar un calendario para cada objetivo. Esta tarea es clave para asegurar que los objetivos se alcancen. Además, establecer plazos es una excelente manera de motivar a las personas de la empresa para trabajar con más rapidez y eficiencia, y favorece el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

4. Realizar una evaluación

Una vez que los objetivos estén definidos y los calendarios establecidos, es importante establecer una evaluación. Esto significa establecer una manera de medir el progreso hacia los objetivos de la empresa. Al evaluar el progreso, los líderes de la empresa pueden ver dónde se necesitan mejoras o ajustes.

¿Cómo medir el cumplimiento de los objetivos de una empresa?

Una vez que se definió como hacer los objetivos de una empresa, es momento de definir cómo será la medición de su cumplimiento. Esto es fundamental para fijar las prioridades y alinear las acciones de todos los colaboradores. 

A continuación, compartimos algunos pasos para ayudar a líderes de empresas a medir el cumplimiento de los objetivos empresariales:

1. Establecer indicadores de rendimiento

Para evaluar el progreso hacia el cumplimiento de los objetivos de una empresa, lo primero que se debe hacer es establecer indicadores de rendimiento. Estos indicadores deben ser específicos, medibles y relacionados directamente con los objetivos de la empresa. 

2. Definir plazos

Los objetivos deben tener un plazo de cumplimiento para que sean más fáciles de medir. Esto ayudará a los líderes a evaluar el progreso hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. 

3. Realizar seguimiento

Una vez que se han establecido los indicadores de rendimiento y los plazos para cumplir los objetivos, los líderes deben realizar un seguimiento periódico para evaluar el progreso. Esto los ayudará a identificar posibles problemas y a tomar las medidas correctivas necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos. 

En la actualidad, existen diversas herramientas para evaluar el rendimiento de los equipos y seguir el progreso de sus objetivos. Por ejemplo, la plataforma de desempeño de Crehana, que te permitirá alinear y gestionar los objetivos de las personas con el negocio para contar con equipos más eficientes y seguir de cerca su crecimiento.

4. Compartir la información

Los líderes deben compartir la información sobre los objetivos y el progreso hacia su cumplimiento con todos los colaboradores. Esto ayudará a mantener el compromiso y la motivación para conseguir los objetivos.

La importancia de la comunicación para el cumplimiento de objetivos organizacionales

Si bien pueden ser muy diversos, las características de los objetivos de una empresa más comunes son el alcance de metas concretas, el uso de recursos limitados y la satisfacción de necesidades específicas. Estos objetivos no pueden lograrse sin una buena comunicación entre los colaboradores de la empresa.

La comunicación es esencial para lograr los objetivos de una empresa porque permite a los colaboradores compartir información, ideas, opiniones y recursos entre sí. Esto es especialmente importante cuando se trata de cumplir con los plazos, ya que permite a los equipos trabajar en conjunto para alcanzar los objetivos.

Además, la comunicación también es importante para la motivación de los colaboradores. Al compartir información sobre el progreso de los objetivos de la empresa, los colaboradores se motivan a seguir trabajando para lograr los objetivos. Esto también aumenta la colaboración entre los colaboradores y la cohesión del equipo.

Por último, la comunicación ayuda a los colaboradores a comprender mejor los objetivos de la empresa y cómo pueden contribuir para lograrlos. Si los colaboradores están informados sobre los objetivos de la empresa, estarán mejor equipados para trabajar de forma eficaz hacia la consecución de los mismos.

Objetivos infaltables en cualquier organización

Si bien los objetivos de una empresa deben ser diseñados en base a las necesidades que esta pueda tener, existen ciertas metas que todas las organizaciones deberían apuntar para generar rentabilidad y alcanzar el éxito. A continuación, te mostraremos cuales son esos objetivos infaltables en cualquier negocio. 

• Aumentar la rentabilidad del negocio. Definitivamente, un negocio sin rentabilidad es un negocio perdido, por lo que es fundamental que tu primer objetivo (independientemente del tipo de negocio que tengas) es que las ganancias que obtengas sean significativas para seguir creciendo. 
• Fidelizar clientes. Aunque suene cliché decirlo, el cliente siempre tiene la razón. Sin ellos, ninguna empresa podría avanzar y subsistir. Es por esa razón que un objetivo para una empresa indispensable es atraer y, sobre todo, retener a la mayoría de tus clientes, ya que ellos serán los que te apoyarán indirectamente a hacer crecer tu negocio. 
• Contar con un equipo de trabajo sólido. Según Martín Reynoso, psicólogo y profesor profesor de la plataforma de E-Learning de Crehana, para cumplir los objetivos de una empresa, es necesario contar con un equipo de confianza, que trabaje bien y que sea saludable. Es por esa razón que, contratar un conjunto de personas capaces y dedicadas a su trabajo será un objetivo organizacional primordial que debes llevar a cabo desde el día uno.
• Aumentar el número de ventas. Por último, todo comercio, para crecer y mantenerse en pie, necesita de la venta de los bienes o servicios que produce. Es así como, un objetivo de negocio infaltable para cualquier organización es aumentar las ventas generales y maximizar las ganancias. 

Ejemplos de objetivos de una empresa

Los objetivos en una empresa pueden variar ampliamente según el tipo de empresa, la industria y los objetivos a largo plazo. Sin embargo, estos son algunos de los ejemplos de objetivos empresariales más habituales: 

Ejemplos de objetivos generales de una empresa

1. Ser la agencia de marketing digital líder en el país.
2. Establecerse como una empresa referente en el mercado nacional.
3. Ofrecer alternativas innovadoras de consumo sostenible en la industria textil. 
4. Fomentar una cultura de negocios orientada a las personas que promueva el respeto, el amor y la solidaridad entre las personas. 
5. Incursionar en el mercado internacional y abrir sedes en diferentes países.

Ejemplos de objetivos específicos de una empresa

1. Incrementar el personal en el área de ventas en un 20%. 
2. Capacitar a los empleados en herramientas digitales para optimizar el trabajo remoto. 
3. Mejorar la experiencia de los empleados a través de Branding de adentro hacia afuera. 
4. Aumentar el salario de todos los colaboradores entre un 5% y 10%. 
5. Diseñar una estrategia de marketing digital novedosa que permita expandir el negocio a partir de los canales en línea. 

Ejemplos de objetivos en empresas reconocidas

Para hacer el proceso de creación de objetivos de una empresa más fácil, a continuación compartiremos algunos ejemplos de objetivos en empresas reconocidas:

• Google: "Organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil para todos". Este objetivo se alinea con la visión de Google de "crear el mejor servicio de búsqueda del mundo", y se enfoca en la misión de la empresa de organizar y hacer accesible la información para las personas.
• Amazon: "Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo". Este objetivo se refiere a la misión de Amazon de ser "la empresa más orientada al cliente del mundo", y se centra en ofrecer una experiencia de compra excepcional y satisfacer las necesidades de los clientes.
• Coca-Cola: "Satisfacer las necesidades de las personas y refrescar el mundo". Este objetivo guarda relación con la visión de Coca-Cola de "ser la mejor bebida para cada momento de la vida", y se centra en satisfacer las necesidades de las personas y refrescar el mundo.
• Microsoft: "Empoderar a las personas y las organizaciones en todo el mundo para que hagan más". Este objetivo se basa en la misión de Microsoft de "permitir que las personas y las organizaciones de todo el mundo hagan más y alcancen más", y se centra en empoderar a las personas para que logren sus objetivos.
• Nike: "Ser la marca líder en el mundo del deporte". Este objetivo se enfoca en la visión de Nike de "llevar la inspiración y la innovación a todos los atletas del mundo", y se centra en ser la marca líder en el mundo del deporte.

Recomendaciones para los objetivos de una empresa

Ya tienes todos los conocimientos necesarios sobre cómo fijar los objetivos de una empresa. Sin embargo, siempre hay algunos consejos que te ayudarán a terminar de afianzar todo lo que sabes y llevar a tu organización al éxito. Descubre los mejores tips a continuación: 

• Procura que todos tus objetivos generales estén acompañados de objetivos específicos que te ayuden a conseguirlos a mediano o largo plazo. Recuerda que el objetivo general de una organización por sí solo, es muy difícil de identificar y comprender, por lo que es muy probable que tu equipo de trabajo trabaje sin una dirección exacta y no se obtengan los resultados esperados.  
• Es necesario elaborar los objetivos de toda la organización de forma piramidal. Esto significa que los objetivos de cada equipo de trabajo deben estar elaborados en función de los objetivos por áreas y los objetivos de cada área deben estar formulados en base a los objetivos generales de la empresa. De esta forma, se logrará una mejor coherencia y cohesión entre las metas organizacionales. 
• Asegúrate que todos los objetivos que diseñes deben tener la suficiente flexibilidad para ser modificados en caso que se presenten inconvenientes. Es muy común que se presenten cambios en los objetivos a largo plazo, como que los gustos del público objetivo varían. Es por esa razón que debes tratar de prever todas estas situaciones creando objetivos dinámicos. 
• Por último, si bien todo tu equipo va a conocer cada uno de los objetivos de la empresa, siempre será bueno recordarlos permanentemente para que nadie pierda de vista lo que la organización busca conseguir. 

¡Hemos llegado al final de este artículo! Esperamos que ahora hayas comprendido mejor cómo funcionan los objetivos de una empresa y el gran impacto que pueden tener en el éxito de tu negocio, sobre todo si son correctamente diseñados. También, no olvides fijar metas a corto, mediano y largo plazo para tener mayor claridad en cada paso para alcanzar tus expectativas.

Recuerda que aprender cómo se construyen los objetivos de una empresa no es una tarea que se puede dominar de la noche a la mañana, por lo que debes tener paciencia y ser perseverante con tu trabajo para sacar a tu negocio adelante. 

¿Listo para empezar a diseñar los objetivos de tu empresa? ¡Mucha suerte!