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Las buenas prácticas que el liderazgo en Recursos Humanos debe fomentar en la empresaLas buenas prácticas que el liderazgo en Recursos Humanos debe fomentar en la empresa

Las buenas prácticas que el liderazgo en Recursos Humanos debe fomentar en la empresa

Susana Serrano - 07 Dic 22

Articulo

7 min.

El liderazgo en Recursos Humanos se ha visto obligado a plantearse nuevas formas de ejercer su labor, dados los grandes cambios en el que se viven en la actualidad en las empresas y la llegada de nuevas tecnologías.

De hecho, según estudios, el 86% de los líderes de Recursos Humanos ven en el liderazgo uno de los desafíos más importantes.

Por eso, en este artículo se analizarán algunas de las prácticas que se deben fomentar desde el liderazgo de Recursos Humanos, para fortalecer la gestión de talento, como lo son la confianza, los canales de comunicación, la flexibilidad o la capacidad de aprendizaje del líder.

Liderazgo

El liderazgo puede ser definido como un proceso mediante el cual se optimizan los resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación adecuada de cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo en pro del bien organizacional.

El liderazgo en Recursos Humanos debe saber organizar, persuadir y crear equipos eficientes, con los que se puedan cumplir las responsabilidades, desde la incorporación de nuevos colaboradores hasta su formación y relación general con la entidad.

El liderazgo en Recursos humanos debe promover que los líderes fomenten la comunicación entre sus compañeros, detecten las fortalezas y debilidades de los integrantes del equipo. Además de señalar sus oportunidades de mejora a corto y a largo plazo.

 

Generar confianza

El liderazgo en Recursos Humanos debe generar confianza entre los colaboradores, ya que, según como lo explica el portal web de Unir, “una de las funciones principales de quien ostente esta posición es la de abogar por los empleados, a la vez que lo hace por la compañía”

A su vez, la tendencia en el liderazgo en Recursos Humanos apunta a crear lugares de trabajo del que las personas quieran formar parte y ofrecer ambientes laborales positivos, basados en la motivación, realización, empatía y la corresponsabilidad, que hoy en día son fundamentales para la gestión y el liderazgo de personal. 

Liderazgo flexible

Solo con ver las nuevas generaciones de colaboradores que están ingresando al ámbito laboral o la necesidad de implementar nuevos formatos de trabajo, basados en las Tecnologías de la Información y Comunicación, se puede vislumbrar que una característica del liderazgo en Recursos Humanos debe ser la flexibilidad.

La flexibilidad en el liderazgo en Recursos Humanos hace referencia a la necesidad de fomentar en los líderes de la empresa una capacidad adaptativa frente a los cambios que puedan tener lugar dentro de la organización.

A su vez deben poder interpretar las percepciones de los colaboradores, para poder así optimizar el entendimiento entre todas las partes.

Un buen liderazgo en Recursos Humanos debe ser capaz de entender la realidad con objetividad y criterio, pero intentar cambiarla a mejor con ilusión, creatividad y optimismo, para motivar a los colaboradores.

Guía para desarrollar un plan estratégico de Recursos Humanos

Curiosidad, agilidad y capacidad de aprendizaje

Para lograr un buen liderazgo en Recursos Humanos es necesario desprenderse de la idea del “yo lo sé todo” y tener la humildad necesaria para reconocer que aún es necesario aprender, para mejorar como líder en las funciones laborales.

Especialmente en la actualidad, donde se presenta un constante desarrollo de nuevas tecnologías, que pueden ser empleadas en Recursos Humanos para agilizar el trabajo. 

El liderazgo en Recursos Humanos debe ser curioso, ágil y mantenerse actualizado en las últimas tendencias de liderazgo y de tecnología, para identificar e incorporar en la empresa aquellas herramientas que conduzcan a retos y oportunidades, así como a activar y fomentar la investigación.

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Tomada de Pexels.

Capacidad de comunicación

Una habilidad esencial en el liderazgo en Recursos Humanos es la comunicación, en primera instancia porque los líderes son la cara interna de la empresa y tienen que transmitir los valores corporativos.

La capacidad de comunicación en el liderazgo en Recursos Humanos se identifica en líderes que son capaces de fomentar e incrementar el nivel de comunicación en un grupo de trabajo en particular. 

La comunicación es una habilidad indispensable en el liderazgo en Recursos Humanos, ya que esta permite que las actividades programadas y no programadas puedan ser cumplidas con éxito. 

A su vez, la comunicación grupal es esencial para poder enfrentar y resolver situaciones imprevistas que suelen ocurrir en toda organización.

Recuerda, una tarea invaluable en el liderazgo en Recursos Humanos es la de crear canales y redes de comunicación, y por medio de estas impulsar el talento y motivar a cada miembro del equipo para ponerse al servicio del grupo y dar lo mejor de sí mismo.

 

Disponibilidad para asumir riesgos

El liderazgo en Recursos Humanos requiere de personas que estén dispuestas a correr riesgos para, en ciertas oportunidades, poder obtener mayores ganancias.

Un líder carismático podría ser ideal, sobre los demás estilos de liderazgo en Recursos Humanos, ya que se caracterizan por ser visionarios, comunicativos, estar dispuestos a correr riesgos, ser sensibles a las restricciones del ambiente y a las necesidades de su equipo.

Perspicacia empresarial

Para poder ejecutar un buen liderazgo en Recursos Humanos es necesario ser un líder que conoce cada ámbito de la compañía: finanzas, marketing, producción, tecnologías, entre otras. 

Esto te permitirá tener un liderazgo en Recursos Humanos desde la lógica empresarial, con la cual podrás optimizar el aprovechamiento del capital humano.

Desde el liderazgo en Recursos Humanos se debe saber aprovechar la cantidad de información que se puede obtener en la actualidad tanto de la empresa como de los colaboradores. Un buen lider debe poder:

  • Reunir la información.
  • Analizar los datos obtenidos.
  • Gestionar los resultados, para tomar mejores decisiones empresariales.

Esta cualidad del liderazgo en Recursos Humanos es esencial para captar, fidelizar y aprovechar el talento.

 

Conciencia estratégica

Según explica el portal web Infojobs, la conciencia estratégica en el liderazgo en Recursos Humanos busca marcar el camino del equipo de trabajo y asegurar el avance del mismo en la dirección correcta. 

El pensamiento estratégico y el pensamiento crítico/analítico son capacidades clave que debe desarrollar un líder de Recursos Humanos, para lograr encontrar soluciones que optimicen el trabajo del área.

Herramientas para el liderazgo en Recursos Humanos

Para ejercer un buen liderazgo en Recursos Humanos te sugerimos utilizar las siguientes herramientas, que facilitarán tu trabajo:

tendencia liderazgo en Recursos Humanos

Foto tomada de Pexels.

Un buen liderazgo en Recursos Humanos consiste en contar con las herramientas para poder actuar de manera estratégica en el momento adecuado. Aunque, por supuesto, hay muchas características que se dejaron por fuera, estas son las más importantes a tener en cuenta para poder ejercer un buen liderazgo. 

Si deseas profundizar más en estos conocimientos, te sugerimos revisar nuestra Academia de Recursos Humanos, donde encontrarás herramientas y cursos.