Entender qué es liderazgo positivo y ponerlo en práctica es algo que puede traer innumerables beneficios en las empresas. Pero ¿de qué se trata? ¿Qué habilidades debe tener un líder positivo?
Ser un líder significa mucho más que solo dar órdenes y feedback a los equipos de trabajo. Es algo que requiere dedicación y una serie de habilidades.
Y, si bien existen diversos estilos de liderazgo, hay uno en particular que repercute de manera directa en las personas de un equipo de trabajo. Este liderazgo es el responsable de hacerlas sentir motivadas y de fomentar la proactividad.
En este artículo te contaremos qué es y cuál es la importancia del liderazgo positivo en las empresas. Además, veremos cuáles son las cualidades de un líder positivo.
Definición de liderazgo positivo
Según Economipedia, “el liderazgo positivo es un tipo de liderazgo que repercute de manera positiva en el trabajo y la vida de las personas de un equipo”.
Por su parte, Kim Cameron, autor de “Practicing Positive Leadership”, define el liderazgo positivo como “la implementación de múltiples prácticas positivas que ayudan a las personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial”.
En otras palabras, un líder positivo repercute de manera positiva en las personas de equipo de trabajo, haciéndolas sentir motivadas, y creando un vínculo sólido con los valores de la empresa.
Características del liderazgo positivo
Además de lo mencionado anteriormente, según Economipedia existen otros aspectos importantes del liderazgo positivo, por ejemplo:
- Los líderes positivos siempre toman decisiones empresariales considerando a las personas que conforman sus equipos.
- La retroalimentación constructiva es fundamental para el equipo.
- La comunicación en el liderazgo debe ser accesible.
- Las personas deben actuar con ética.
- El liderazgo positivo implica mejorar deliberadamente las emociones positivas.
- El desarrollo de las personas es clave.
- En un equipo a cargo de un líder positivo, hay optimismo e integridad.
Liderazgo positivo vs. negativo
Para entender bien qué es el liderazgo positivo, es importante diferenciarlo del liderazgo negativo, que también es frecuente en las empresas.
Mientras el liderazgo positivo alienta, empodera y motiva a las personas, se podría decir que el liderazgo negativo desalienta y desmoraliza los equipos de trabajo. Para poder detectar si un líder está siendo positivo o negativo, es clave hacer estas preguntas sobre el líder:
- ¿Alienta o desalienta a su equipo?
- ¿Empodera a las personas o les quita responsabilidades?
- ¿Motiva a sus equipos a obtener mejores resultados?
Importancia del liderazgo positivo en los equipos
Los beneficios del liderazgo positivo en las empresas trae muchísimos beneficios relacionados al rendimiento de las personas. A continuación, mencionamos algunos:
- Trabajar con un líder positivo mejora el clima laboral y disminuye las tasas de rotación de personal.
- Tener un líder positivo es altamente positivo en tiempos de incertidumbre, volatilidad y cambios, ya que las personas se sienten más resilientes y optimistas.
- Un equipo laboral emocionalmente comprometido siente pasión por su trabajo y lo realiza de la mejor manera posible.
- El liderazgo positivo es fundamental para construir relaciones de colaboración y trabajo en equipo.
Fuente: Pexels
Estilos de liderazgo positivo
Existen diversas corrientes que hablan sobre este tipo de liderazgo. Por ello, también existen numerosos estilos de liderazgo positivo, según el autor y el enfoque aplicado. Veamos algunas de las clasificaciones de liderazgo positivo más importantes.
1. Liderazgo auténtico
Bruce Avolio o William Gardner son algunos de los autores que estudiaron este estilo de liderazgo positivo, que se caracteriza por cuatro factores:
- Autoconciencia
- Transparencia relacional
- Perspectiva moral interiorizada
- Procesamiento equilibrado
2. Liderazgo positivo e inteligencia emocional
Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee, entre otros investigadores de la inteligencia emocional, conceptualizaron los siguientes estilos de liderazgo positivo:
- Líderes visionarios: tienen una visión ambiciosa e inspiran a otras personas a lograr determinadas metas.
- Líderes de coaching: saben cómo promover el desarrollo y sacar lo mejor de las personas.
- Líderes afiliativos: están enfocados en aplicar y mejorar el afecto positivo en el lugar de trabajo, y pueden brindar armonía y resolución de conflictos a un equipo.
- Líderes de consenso: reúnen diversos puntos de vista sobre un tema para tomar una decisión. Fomentan la colaboración.
3. Liderazgo transformacional
En el ámbito empresarial, se suele hablar del estilo de liderazgo transformacional de Bass, que se caracteriza por:
- Carisma: el líder es apreciado y respetado por sus equipos y cumple el rol de modelo a seguir.
- Motivación inspiracional: el líder motiva e inspira a las personas.
- Estimulación intelectual: el líder promueve la creatividad y la innovación.
- Consideración individualizada: el líder trata a cada persona como un individuo único.
Sin dudas, son características que se vinculan con el liderazgo positivo.
3. Liderazgo de servicio
Otro de los otros estilos de liderazgo positivo es el de servicio. Un líder de servicio se caracteriza por los siguientes aspectos fundamentales:
- Empodera y desarrolla a las personas.
- Expresa humildad y aceptación interpersonal
- Es auténtico.
- Marca el camino a seguir a sus equipos.
Habilidades de un líder positivo
Si bien las cualidades de un líder positivo son variadas y, como vimos anteriormente, pueden variar según la corriente de liderazgo aplicada, existen algunas habilidades y capacidades que podemos destacar:
- Inteligencia y estabilidad emocional.
- Atención plena.
- Autoconciencia.
- Habilidades comunicacionales.
- Transparencia relacional.
- Escucha activa.
- Comportamiento ético.
- Empoderamiento.
- Resolución de problemas.
- Honestidad y respeto.
- Iniciativa y proactividad.
Consejos para potenciar el liderazgo positivo
Si has llegado hasta aquí, es porque quieres empezar a potenciar el liderazgo positivo en tu empresa. ¿Cómo lograrlo? Forbes propone un plan basado en 4 ejes. Veamos cada uno:
1. Sentido de pertenencia
Los líderes deben ser capaces de reflejar el sentido de pertenencia en sus equipos. Es decir, dejar en claro la trascendencia que tiene el trabajo que hace cada persona, y darle sentido y propósito a sus tareas.
Gracias a esto, se puede construir la cultura y la mística de la organización.
2. Confianza
Jack Welch, empresario, escritor e ingeniero estadounidense, dijo que “los líderes establecen la confianza con franqueza, transparencia y crédito”. Así, en el liderazgo positivo, la comunicación debe ser bidireccional: las personas se dirigen con confianza y respeto hacia el líder, y viceversa.
3. Conflictos sanos
El conflicto es parte de la vida, pero hay que saber entender la diferencia entre el conflicto malo que atenta contra la confianza de un equipo de trabajo, y el conflicto sano que la fortalece.
Un líder positivo no debe evitar los conflictos, sino que debe tomarlos como parte de la cultura empresarial y aprender a superarlos.
Si un líder asume una postura de controlador el conflicto no se resolverá. Según Forbes, “el secreto para generar un conflicto sano que conducirá a un desenlace ganar-ganar es enfrentar la situación con curiosidad y creatividad”.
4. Responsabilidad compartida
El último eje para lograr el liderazgo positivo es fijar metas, límites y responsabilidades. Esto significa organizar el trabajo de manera que cada persona sepa qué tareas le corresponden y qué se espera de él.
Como hemos visto, fortalecer el liderazgo positivo en las empresas es fundamental para lograr equipos autónomos, productivos e integrados. Pero, por supuesto, no es una tarea sencilla.
Silvia Elena Carrillo, profesora del nuestro curso online de Liderazgo comunicacional: motiva a tu equipo, “un buen líder es quien se conoce y es capaz de autoliderarse; el camino del liderazgo comunicacional y la motivación de los equipos comienza por el autoconocimiento y el trabajo reflexivo de nuestras capacidades y debilidades”.
En nuestra Academia de liderazgo ayudamos a las personas a desarrollar las habilidades para ser líderes positivos y capaces de aprovechar los cambios, la incertidumbre y los momentos difíciles para alcanzar el éxito. ¡Te invitamos a ti y a los líderes de tu empresa a conocerla!