La Formación in Company puede convertirse en la llave maestra para mejorar el talento de tu empresa sin tener que comprometer sus horarios fuera de oficina.
Ese último factor es, precisamente, uno de los principales obstáculos para el desarrollo de competencias en los equipos de hoy. De hecho, según una estadística publicada en el blog de Think Impact, el 50% de personas afirman que, dadas sus responsabilidades, no tienen tiempo para aprender.
En vista de ello, en este artículo, vamos a explicar la definición de Formación in Company, cuáles son sus ventajas y qué debes hacer para implementarla en tu organización. ¡Forma a tu equipo sin sacarlos de la empresa!
¿Qué es la Formación in Company?
La Formación in Company es un programa formativo que se realiza dentro de las instalaciones de la empresa. En vez de enviar a los miembros del equipo a un centro de capacitación o a algún evento externo, los guías o profesores son los que vienen al local de la compañía. Si el trabajo es remoto, los cursos se brindan en horarios alineados con los de la oficina y el entorno tecnológico de la empresa.
El objetivo de la Formación in Company consiste en impartir contenidos que se ajusten a las características de los participantes y a los requerimientos de la compañía. De esa manera, capacitar a un equipo se convierte en una experiencia más personalizada y efectiva.
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¿Cuáles son los beneficios de la Formación in Company?
Este método formativo puede beneficiar a los equipos y a las empresas en varios aspectos de la dinámica laboral. Aquí compartimos 3 ventajas de la Formación in Company.
1. Contenidos alineados a las necesidades del negocio
Dadas las características de la Formación in Company, el programa se hace a medida de las necesidades de la empresa. Se toman en cuenta los vacíos de conocimiento que existen en relación a las tareas ejecutadas.
Por ejemplo, si un equipo de ventas no está capacitado en el uso de un CRM de ventas especializado, los cursos de una Formación in Company pueden brindar los conocimientos que se necesitan durante los horarios establecidos por la empresa. De esa manera, se alienta el aprendizaje colaborativo sincrónico al tener a todo el equipo aprendiendo al mismo tiempo.
2. Ahorro de tiempo y traslados
Otro beneficio de la Formación in Company es evitar la pérdida de horas en el traslado hacia un lugar diferente para aprender. En este caso, los equipos reciben la formación dentro de las instalaciones de la empresa en horarios fijados para tal fin. Esto implica que las personas no tendrán que invertir tiempo ni dinero en un viaje adicional, lo cual ayuda a incrementar el engagement y la finalización de los programas de aprendizaje continuo.
3. Mayor cantidad de participantes
Como consecuencia de lo anterior, hay una mayor participación en los cursos de formación. Las personas no sentirán que les están quitando tiempo de sus horas en casa o de esparcimiento. Por el contrario, vivirán la experiencia de la Formación in Company en un ambiente familiar, interactuando con compañeros que conocen y haciendo uso de los recursos de la empresa.
Pasos para elegir la mejor Formación in Company
Lograr la efectividad de la Formación in Company depende de que se ejecute bajo un plan de formación. Para ello, te recomendamos aplicar las siguientes acciones:
1. Definir las habilidades y equipos por potenciar
Rocío Medina, profesora de nuestro curso online de Diseño y medición de programas de aprendizaje, sugiere el uso del DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación), pues “nos permite conocer todo lo que hay detrás de la necesidad”. De acuerdo a esta fórmula, para implementar una Formación in Company, empieza respondiendo 4 preguntas:
- ¿Por qué se necesita la formación?
- ¿Quién la necesita?
- ¿Cuándo se necesita?
- ¿Cómo se necesita?
Al obtener las respuestas basadas en datos objetivos del negocio, se podrán establecer las habilidades con las que cuentan las personas y también sus limitaciones. Asimismo, se detectarán cuáles son los equipos que necesitan mayor atención para superar sus problemas y alcanzar los objetivos del departamento. En palabras de nuestra profesora, “tener respuesta a estas preguntas nos permitirá crear un programa a la medida para alcanzar la meta establecida”.
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2. Establecer el método y el tipo de formación requerida
En la actualidad, las modalidades de Formación in Company se han diversificado. Por lo tanto, si estás encargado del plan formativo, elige el método más conveniente para tus equipos. Pueden crearse programas presenciales, híbridos y online.
Sea cual sea el método, para respetar las condiciones de la Formación in Company, trata de que las lecciones sean recibidas parcial o totalmente durante los horarios de aprendizaje acordados con los equipos en la oficina o en remoto.
También, incluye formación que los capacite en habilidades blandas y duras al mismo tiempo. Esto asegura que no solo mejoren los conocimientos propios de su área, sino que adquieran destrezas para contribuir con la cultura organizacional, el trabajo en equipo y muchos otros aspectos del perfil profesional.
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3. Adquirir el programa más adecuado
Finalmente, realiza una evaluación sobre los programas que pueden funcionar para la Formación in Company de tu empresa. Aquí puedes aprovechar los planes formativos de Crehana. En ellos, encontrarás cursos de distintas categorías impartidos por profesores que actualmente trabajan en grandes empresas, por lo que hablan desde el conocimiento y experiencia actuales.
Entre las ventajas de los programas de Crehana para empresas, tenemos los siguientes:
- Acceso a más de 1000 cursos.
- Opción de personalizar la plataforma a medida.
- Posibilidad de integrar contenidos de Crehana con LMS propios.
- Mentorías y asesorías disponibles 24/7.
- Herramienta Skill XP para realizar diagnóstico de aprendizaje.
Esperamos que estas recomendaciones te sirvan para planificar la Formación in Company que necesita tu equipo de talentos. Recuerda que, como reporta el blog de Seismic, las compañías que invierten en la formación de sus equipos tienen personas más comprometidas con el trabajo y un 24% más de rentabilidad que las empresas que no lo hacen.
Ahora te invitamos a visitar nuestros cursos online de crecimiento profesional. Sigue convirtiendo el conocimiento en experiencia. ¡Súmate a Crehana para disfrutar de la mejor educación a distancia!