Se você nunca ouviu falar de um plano de desenvolvimento profissional, é hora de fazê-lo, pois este recurso é essencial para qualquer pessoa que procure crescer dentro de uma determinada empresa. O funcionário não só crescerá, mas crescerá junto com a empresa, através da evolução de novas habilidades e do aperfeiçoamento das habilidades que ele já possui.

"As pessoas mais bem-sucedidas do mundo têm uma mentalidade de crescimento, e desenvolvê-la é possível". Assim começa o Professor Gonzalo Diego Rosado em nosso curso on-line Mentalidade de crescimento: A arte de crescer. Para alcançar seu desenvolvimento profissional, você precisa focar sua mente em um plano que lhe permita crescer.

Para elaborar seu plano de desenvolvimento profissional, você deve considerar os aspectos do seu trabalho e do ambiente profissional que você precisa trabalhar. Com base nisso, você encontrará o projeto que o ajudará a se tornar a melhor versão de si mesmo, de um ponto de vista profissional.

Você ainda não sabe como fazer seu plano de desenvolvimento profissional? Já parou para pensar sobre sua importância? Neste artigo, ensinaremos a você 6 estratégias para fazê-lo, portanto, analisaremos os fatores que você gostaria de melhorar em sua vida profissional e as condições que facilitam sua evolução pessoal. Também lhe falaremos sobre o conceito de ikigai, que está intimamente ligado a este projeto. Junte-se a nós!

O que é um plano de desenvolvimento profissional?

Antes de tudo, é importante esclarecer o que queremos dizer quando falamos de um plano de desenvolvimento profissional. Basicamente, é o que permite que as ambições, interesses e habilidades de uma pessoa sejam organizados em favor de seu crescimento profissional. 

Muitas vezes, este plano torna-se um documento escrito onde todos os objetivos que uma pessoa tem para seu desenvolvimento profissional são detalhados, assim como os prazos para atingi-los. 

Você provavelmente já ouviu falar de um plano de desenvolvimento profissional no contexto de uma empresa. É muito comum que os departamentos de recursos humanos elaborem um plano como um meio de reter e desenvolver seus funcionários. 

De acordo com uma pesquisa da PwC, entre as características que tornam um trabalho mais atraente está a oportunidade de desenvolvimento de carreira. Em sua maioria, esta opção foi escolhida por mulheres que estão começando as suas vidas laborais e para as millennials. 

Mas assim como as empresas são responsáveis por fazer planos de carreira para seus funcionários, você também deve se concentrar em fazer seu próprio plano.

O que é ikigai e como influencia seu projeto de carreira? 

Anteriormente, falamos um pouco sobre a importância de combinar o desenvolvimento pessoal e profissional. E não é algo que inventamos, mas está relacionado a uma filosofia japonesa de longa data chamada ikigai.

O professor Rosado explica claramente que ikigai "viria a significar o sentido da vida" para os japoneses ou "o que fomos chamados a fazer". 

Como ele mesmo explica, o ikigai representa a interação de quatro aspectos-chave da vida:

• O que você ama.
• O que o mundo precisa.
• No que você é bom.
• Aquilo pelo que você pode ser pago.

Esta filosofia procura mergulhar em questões de crescimento pessoal e profissional ao mesmo tempo. E o que ela tem a ver com o plano de desenvolvimento profissional?

Simples: o autoconhecimento, baseado em prioridades e paixões em relação aos outros e ao mundo, permite conhecer seu ikigai e, desta forma, elaborar um plano de desenvolvimento profissional realista e atraente.

Imagen: Curso Growth mindset

Qual é a importância de um plano de desenvolvimento profissional?

Como já mencionamos anteriormente, fazer um plano de desenvolvimento profissional tornou-se essencial dentro das empresas. A principal razão é que é muito útil para reduzir alguns problemas que podem surgir do departamento de Recursos Humanos.

Como funciona? Fundamentalmente, o desenvolvimento profissional refere-se a uma adaptação natural e progressiva a um trabalho específico. A ideia por trás disto é facilitar a gestão de talentos, pois o objetivo e a intenção é que este plano ajude o funcionário a atingir seu potencial máximo.

Por esta razão, o plano de desenvolvimento profissional desempenha um papel muito importante nas seguintes atividades: 

• Gerencia eficientemente os funcionários, já que a empresa terá apenas funcionários altamente talentosos e qualificados.
• Ajuda no equilíbrio entre as tarefas a serem executadas, as exigências do trabalho e a pessoa responsável pelo cargo.
• Aumenta a satisfação profissional, a motivação e o sentimento de pertencer à empresa por parte dos funcionários.
• Se houver uma organização, ela gera uma avaliação mais justa dos empregos através do crescimento profissional.
• Aumenta a produtividade com funcionários que estão mais satisfeitos e mais capazes de desempenhar suas funções.
• O colaborador pode reconhecer suas forças e fraquezas, especialmente se a empresa tiver um método de avaliação de desempenho, aplicável individualmente ou em grupo.

Como fazer um plano de desenvolvimento?

Se você já se perguntou muitas vezes como alcançar o crescimento profissional, ou como atingir seus objetivos profissionais, a resposta está precisamente na formulação de um plano de desenvolvimento. 

E qual é o segredo que levará você a cumprir este plano? Não há receitas mágicas, mas é importante focar em dois aspectos.

• Por um lado, desenvolver uma mentalidade de crescimento, ou Growth Mindset, como menciona o professor Rosado. Este termo foi cunhado por Carol Dweck, uma pesquisadora da Universidade de Stanford, e refere-se a uma forma de interpretar e assumir a realidade que permite a uma pessoa alcançar o crescimento, em oposição a uma mentalidade fixa que só alcança a estagnação.
• O segundo aspecto importante é seguir as estratégias e recomendações que compartilhamos com você a seguir, o que fará de seu plano de desenvolvimento profissional um esquema realista e bem-sucedido.

Você está pronto para descobrir como montar seu plano de desenvolvimento profissional?

1. Faça uma auto-avaliação

Seu plano de desenvolvimento profissional precisa ter uma base clara sobre a qual construir. A auto-avaliação é essencial, não apenas para dar o pontapé inicial em seu projeto, mas também para quando você precisar atualizar seu relatório no futuro.

O que você vai fazer nesta etapa? Você fará uma revisão completa de elementos como os seguintes:

• Seus interesses pessoais e profissionais.
• Seus planos, sonhos e aspirações para sua carreira.
• Suas habilidades e conhecimentos atuais.

Você provavelmente descobrirá que avaliar a si mesmo é complexo. Embora saibamos que isto pode ser difícil para muitos, vamos ajudar você com duas sugestões que servirão como ponto de partida para criar seu plano de desenvolvimento profissional:

1. Primeiro, avalie e meça seus conhecimentos e habilidades atuais sobre tópicos relevantes. Desta forma, você será mais claro sobre o que precisa melhorar para poder progredir em sua carreira adequadamente.
2. Também recomendamos que você utilize uma ferramenta de avaliação ou, alternativamente, um teste de personalidade. Como o Teste DISC ou o modelo Big 5; eles o ajudarão a entender melhor a pessoa que você é e a conhecer suas expectativas profissionais e pessoais.

2. Estabeleça metas de desenvolvimento profissional a curto, médio e longo prazo.

Estabeleça metas de curto, médio e longo prazo, tanto em relação à sua carreira como em relação aos aspectos pessoais. Isto o ajudará a estabelecer prazos e prioridades e a se organizar com sucesso. 

Para dividi-los adequadamente, sugerimos que você os determine da seguinte forma:

• Os objetivos a curto prazo são aqueles que podem e serão concretizados dentro de um período que varia de dois dias a algumas semanas.
• Os objetivos a médio prazo estão relacionados a projetos que serão realizados no decorrer de algumas semanas a alguns meses.
• Os objetivos a longo prazo são aqueles que podem se estender por vários meses ou mesmo anos.

Isto é em termos da temporalidade dos objetivos. Agora, em seu plano de desenvolvimento profissional, o tempo é de grande importância, portanto, recomendamos que você tome as seguintes medidas neste ponto:

Divida seus objetivos

A maneira adequada de estabelecer metas com prazos definidos é quebrando-as. Como? Simples: se você tem uma meta de longo prazo, divida-as em várias metas de curto e médio prazo, em várias partes que você pode administrar sem problemas.

Quantas metas a curto e médio prazo você deve estabelecer? Quantos você quiser, tudo depende de quão longe você quer planejar seu futuro e quantos passos você tem que dar para alcançar este objetivo.

Não estabeleça muitas metas a longo prazo

Há espaço para metas de longo prazo em seu plano de desenvolvimento pessoal. A questão é que estabelecer tantas metas de longo prazo só faz sentido se elas cobrirem diferentes aspectos de sua vida.

Por exemplo, ter um objetivo para sua condição física, outro para suas finanças, e assim por diante. Estes tipos de progresso são muito diferentes uns dos outros e, embora alguns influenciem outros objetivos, cada um deles terá seus próprios objetivos de curto e médio prazo.

Evite afetar seu bem-estar, cumprindo as metas

Ao definir mais de uma meta a longo prazo, deve-se levar em consideração que alcançar esta meta pode ser física, mental ou emocionalmente desgastante. 

Por este motivo, recomendamos que você ajuste seus tempos e horários para evitar que a fadiga e o esgotamento pesem sobre você e acabe abandonando algumas das metas estabelecidas em seu plano de desenvolvimento profissional.

3. Identifique suas habilidades e fraquezas

Isso o ajudará muito a fazer um SWOT pessoal para detectar suas habilidades e fraquezas, assim como as ameaças e oportunidades ao seu redor. Uma vez identificados e colocados no papel (ou na tela de seu PC), será muito mais fácil trabalhar neles.

Você sabia que, de acordo com o site da Forbes, a habilidade de trabalho número 1 é a atenção e a capacidade de não se distrair? Nas palavras do psicólogo Adam Grant: "O sucesso e a felicidade pertencem às pessoas que podem controlar sua atenção".

Nesse sentido, é importante que você trabalhe para fortalecer suas principais habilidades que acredita que levarão você ao sucesso no trabalho.

4. Estabeleça um plano de treinamento 

Agora que você conhece suas habilidades e fraquezas, projete um plano de aprendizado contínuo. No contexto atual, onde predominam os cursos on-line e a informação está na ponta de seus dedos, não há desculpa para não aprender algo novo todos os dias. 

Além disso, algumas das seguintes atividades podem ser úteis para você:

• Participe de uma conferência onde você pode reforçar seus conhecimentos.
• Localize um possível mentor, que possa ajudar você a gerar vínculos e conexões valiosas dentro de sua empresa.
• Inscreva-se em uma oficina onde você poderá melhorar suas habilidades.

A ideia é que você possa reunir alguns recursos que lhe serão úteis para desenvolver sua carreira profissional. Para isso, recomendamos algumas ferramentas úteis, tais como as seguintes:

• Webinars: que o ajudarão a melhorar suas habilidades.
• Redes profissionais e sociais: com as quais você pode se conectar com seus colegas e sua equipe virtual fora do trabalho.
• Instituições educacionais: como Crehana, que oferece as melhores ferramentas para sua formação profissional.

5. Defina seus interesses

O crescimento profissional e pessoal anda de mãos dadas, por isso é importante que ao definir suas metas e habilidades profissionais, você também considere seus interesses e aspirações pessoais. 

• Por que você se inscreveria em um curso que não lhe interessa?
• Por que se concentrar em uma oportunidade de crescimento profissional em uma empresa de que você não gosta? 

Você já deve ter ouvido o filósofo Confúcio dizer muitas vezes: "escolha um emprego que você gosta e nunca terá que trabalhar um dia em sua vida". A linha entre trabalho e carreira é tão tênue que um aspecto sempre acabará influenciando o outro.

Isto está intimamente relacionado ao conceito japonês de ikigai, que mencionamos anteriormente.

6. Acompanhe seu plano de desenvolvimento profissional

A cada mudança de emprego, é importante avaliar se foi uma mudança imprudente ou, ao contrário, uma ação sensata de alguém que soube medir as conseqüências. 

Para fazer isso, recomendamos que você primeiro estabeleça um cronograma. Com base na meta que você estabeleceu para si mesmo, programe intervalos mensais ou semanais e será muito mais fácil para você alcançar todas as metas que você estabeleceu para si mesmo.

Neste sentido, concordamos que não faz sentido fazer um plano de desenvolvimento profissional se ele não for submetido a uma análise com certa frequência, para avaliar não apenas o progresso, mas também se houve algum revés ou movimento arriscado. 

A fim de fazer o acompanhamento esperado, aqui estão algumas recomendações:

• Mantenha seu plano de desenvolvimento profissional atualizado, é a chave para atingir os objetivos que você tem em mente.
• Use um software onde você possa reunir suas metas e acompanhar seu progresso.

Imagen: Unsplash

Recursos gratuitos para impulsionar seu desenvolvimento profissional

Sabemos que uma parte importante do seu plano de desenvolvimento profissional tem a ver com a organização de projetos e a geração de negócios.

Portanto, agora que você está mais esclarecido sobre seus objetivos profissionais, queremos ajudar você em sua busca pelo trabalho de seus sonhos com estes recursos gratuitos. 

1. Modelo pessoal SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta muito útil na realização de planos de negócios para empresas e estudos de marketing. Mas também é muito eficaz quando aplicado a nível pessoal. 

No arquivo para download, você encontrará 3 modelos SWOT pessoais para você identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Este, como mencionado acima, é um passo fundamental em seu plano de desenvolvimento profissional.

➤ Faça o download de nosso exemplo de modelo SWOT pessoal

2. Modelo de cronograma para um projeto

Com este modelo de cronograma, você será capaz de organizar as tarefas para atingir seus objetivos de projetos. 

Estes formatos de planos de trabalho são divididos por colunas e linhas para ajudá-lo a organizar, acompanhar e cumprir prazos para cada atividade.

➤ Faça o download de nosso modelo de cronograma em Excel

3. Guia para construir o plano de negócios de seu empreendimento

Com este guia, você será capaz de construir um plano estratégico para seu empreendimento e melhorar sua viabilidade. Este plano comunica quem você é, o que você planeja fazer e como você planeja fazê-lo. 

O desafio será fazer corresponder os objetivos comerciais com seus interesses identificados em seu plano de desenvolvimento profissional. 

Então quais são as principais razões para fazer um plano de negócios? 

• Você está procurando por financiamento, investimento ou empréstimos
• Procurando por um novo parceiro ou co-fundador
• Você precisa atrair, contratar e reter os melhores talentos
• Você está experimentando um crescimento lento e precisa fazer uma mudança

Se qualquer uma destas razões se aplicar à sua situação atual, então não hesite e faça o download do arquivo. Se não, faça-o de qualquer forma, temos certeza de que você precisará dele quando tiver seu plano de trabalho no caminho certo. 

➤ Faça o download de nosso plano de negócios para o empreendedorismo

4. Modelos de organogramas para download gratuito em PowerPoint

O organograma de uma empresa é uma ferramenta essencial para qualquer organização, independentemente de seu tamanho ou número de funcionários. Permite não apenas ordenar as fileiras, mas também organizar as tarefas e trabalhar corretamente.

Se seu plano de desenvolvimento profissional inclui a gestão de um empreendimento inicial, então este documento será fundamental para você.

Quais são as vantagens de se ter um organograma? 

• Ele permite delinear claramente as funções e responsabilidades dentro da empresa.
• Em alguns desenhos, fotografias de funcionários podem ser incluídas, o que proporciona proximidade e permite que você conheça seus colegas.
• Promove o respeito entre as relações hierárquicas.
• Ajuda a manter a ordem e melhora a produtividade. 

➤ Faça o download de nossos modelos de organograma PPT