07 Octubre 2021
El entrenamiento de las personas en una empresa es un paso imprescindible dentro de cualquier estrategia que tenga como objetivo el aumento de la productividad de trabajo. Te compartimos un formato de presupuesto para que puedas planear a detalle el costo de la estructura de formación de tu equipo.
La capacitación laboral no solo va a influir de manera positiva en el flujo de trabajo, sino que va a igualar las capacidades individuales y potenciar el desarrollo del personal. ¿Cuáles son los elementos de un plan de capacitación? ¿Cómo se calcula el presupuesto de una capacitación?
Aunque parezca una obviedad o un elemento que se cae de maduro, en el mundo empresarial de hoy, donde tan importante es, no todas las empresas ni todos los líderes tienen en cuenta los planes de capacitación. Con este formato de presupuesto para capacitación vas a estar mucho más cerca de llevar a cabo una capacitación empresarial que maximize la productividad de tu empresa.
Parece sencillo, pero seamos claros: se entiende por capacitación todas aquellas actividades cuyo objetivo principal apunta a la formación y al desarrollo del personal; a través de acciones en las que los empleados pulen sus conocimientos, aptitudes y destrezas, para mejorar el desempeño de sus labores.
Un plan de capacitación debe combinar motivación con inspiración y desarrollo de talento en función de los requerimientos y necesidades empresariales. Es posible que muchas de las problemáticas que tengas en tu negocio se solucionen con la correcta preparación del personal. Ahí empieza la planificación de la capacitación, y aquí estamos nosotros para ayudarte a llevarlo a cabo con ese formato de presupuesto.
En el marco de la era digital se están actualizando procesos de manera constante, por lo que el avance de las modalidades híbridas de trabajo requiere a los trabajadores renovar sus conocimientos de forma constante.
Los objetivos de un plan de capacitación no sólo apuntan a un desarrollo profesional, sino también al crecimiento personal y al involucramiento de los colaboradores para con la empresa. Algunos de los beneficios que verás para tu negocio son los siguientes:
Si consideras que algo en tu empresa está fallando o que debes renovar ciertas áreas de tu negocio, revisa las principales tendencias de capacitación de empresas que puedan venirle bien a tu personal.
Lo primero que hay que hacer es ejercer un diagnóstico. Tienes que encontrar aquellas áreas donde hay falencias y/o necesidades a cubrir. Una vez que ya sabes hacia dónde tienen que apuntar las capacitaciones, se necesita alsitar y conseguir los recursos que requerirá, tanto temporales, como monetarios y de personal.
Ahí es donde vas a necesitar este formato de presupuesto para capacitación del personal. Con la plantilla que te ofrecemos, nada quedará fuera de la planificación y todo estará en el lugar que corresponde.
Una vez reconocidas las necesidades de capacitación y desarrollo, hay que encontrar a las personas indicadas para guíar las actividades, y tomar las mejores decisiones para que la capacitación sea lo más nutritiva posible para todo el personal.
Ahora ya sabes cómo puedes llevar adelante una plan de desarrollo de personal y cómo hacerlo. En Crehana for Business esperamos que con esta planilla de presupuesto para capacitación encuentres un impulso para promover el crecimiento que tu empresa requiere.
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