La ética empresarial es un componente que no puede faltar en tu organización, pues contribuye a otorgar una buena imagen y promover el desarrollo de buenas prácticas dentro y fuera de tu empresa, lo cual es recompensado con una buena reputación, lealtad por parte de los clientes y mayor conocimiento de la marca.
Muchas empresas desarrollan un código de ética empresarial que comparten con los miembros de su empresa, a fin de alinear las conductas y respuestas del equipo con la personalidad del negocio y forma en la que se desean mostrar a los clientes.
Pero no solo eso, contar con un código de ética empresarial también ayuda a mejorar el clima laboral, generando que las personas se sientan tranquilas y motivadas, lo cual se manifiesta en una mayor productividad, actitud y resultados.
Te compartimos algunos pasos para fortalecer la ética empresarial en tu compañía.
Intercambia puntos de vista con tu equipo
Una de las primeras cosas que debes hacer para asegurar la ética empresarial en tu organización y en cada uno de los miembros que la conforman es promover el debate y discutir sobre los diversos puntos de vista que se presenten.
Esto te permitirá conocer cómo piensan las distintas personas del equipo y de qué forma responden a las situaciones o complicaciones que se presentan durante su gestión. De esta forma, podrán intercambiar puntos de vista para poder determinar si las respuestas o soluciones planteadas son o no correctas y se alinean a la moral empresarial de tu negocio.
“Al debatir, las organizaciones están dando cabida a la confrontación de puntos de vista sobre un tema, no por crear conflicto, sino como una manera de mejorarlo, abandonarlo, cambiarle algunos aspectos o sacarlo adelante”, señala IEIE.
Asimismo, al realizar estos debates podrás identificar si las personas están respondiendo a los problemas de la manera en la que espera la empresa, con el fin de poder corregirlos para que se alineen a los valores corporativos. Finalmente, discutir los puntos de vista tambien te ayudará a identificar algunos rasgos de la personalidad de tu equipo.
Motiva la participación del equipo
Al hacer que los miembros de tu equipo participen en las distintas actividades o eventos que organiza o en los que participa la empresa, ayudará a que conozcan más sobre la ética empresarial y que identifiquen de una manera más precisa cuál es la imagen que se quiere proyectar.
Asimismo, es una manera ideal para dar a conocer cuáles son los valores corporativos y la personalidad de la organización. Esto ayudará a que las personas del equipo puedan alinear mejor su método y respuestas de trabajo a la identidad de la empresa.
Promueve voluntariados y contribuye con proyectos sociales
Es importante mencionar que la responsabilidad social y la ética empresarial van de la mano dentro de las organizaciones. Por tanto, si se desea fortalecer los valores de la empresa y promover un ambiente saludable de compañerismo, respeto y transparencia es necesario organizar proyectos de ayuda que involucren al equipo de trabajo.
Una alternativa es la asistencia y participación de voluntarios. Es clave que la ética en recursos humanos esté bien integrada, ya que de esta manera se podrán organizar campañas o proyectos de ayuda.
Imagen: Unsplash
Las actividades de etica empresarial y responsabilidad social pueden estar ligadas a temas de interés como:
- Cuidado del medio ambiente
- Proyectos de ayuda para comunidades vulnerables
- Reparación de espacios
- Cuidado de especies, etc.
“La responsabilidad social es un medio para lograr la sostenibilidad. La adopción de principios clave de responsabilidad social, como la rendición de cuentas y la transparencia, puede ayudar a garantizar la viabilidad y el éxito a largo plazo de cualquier organización o sistema”, comenta Ayuda Ley.
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Demuestra interés en la ética empresarial
Si quieres promover la ética empresarial en tu organización, es importante que los altos directivos demuestran, a través de sus acciones, su gestión y la toma de decisiones que están comprometidos con los valores de la compañía y con la ética.
Las acciones de los gerentes tienen que ir ligadas a lo que comunican a los miembros de su equipo. De lo contrario, perderán credibilidad y las personas de la empresa no responderán de la manera que se desea. No basta con comunicar el código de ética empresarial que se ha elaborado, a fin que el equipo de trabajo lo siga al pie de la letra.
Para poder conseguir que los miembros de la empresa tengan una buena actitud, resuelvan los problemas adecuadamente o tomen decisiones efectivas, es fundamental que desde los altos cargos pongan en práctica y transmitan un comportamiento ético frente a las diversas situaciones que se les presenten en el desarrollo de sus funciones.
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En resumen, para responder a la pregunta: ¿Qué es la ética empresarial? Podemos decir que es un conjunto de conductas y decisiones que responden a lo que la compañía considera que es correcto o no y el cuál, además, se encuentra alineado con la imagen de marca, los valores corporativos y la identidad de la compañía.
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