Si estás formándote para gestionar una compañía, leer un manual de administración de empresas puede ahorrarte futuros dolores de cabeza, pérdidas de dinero y conflictos con tus equipos de trabajo. En este tipo de textos, encuentras los principios básicos de la gestión empresarial, así como las prácticas, habilidades y consejos necesarios para liderar una organización al más alto nivel.

Por eso, en el artículo de hoy, te presentamos una lista con los 7 mejores manuales de administración de empresas que puedes leer y aplicar en tu posterior trabajo como director o CEO de una compañía. ¡Aprende las bases para guiar con inteligencia a tus equipos!

1. Administración de empresas

Este manual para administrar una empresa de María Jesús Hernandez está orientado a estudiantes en proceso de formación. Contiene 8 capítulos que sirven como módulos de los principios más importantes de la práctica empresarial. A partir de la lectura de estos contenidos, los estudiantes de una carrera de administración pueden obtener los conocimientos básicos para encarar una titulación más específica. También le sirve a aquellos que provienen de otras disciplinas y desean tener una visión general del proceso de administración de una organización. 

Una característica de este manual de administración de empresas consiste en que se agregan ejemplos de casos reales de empresas españoles e internacionales. De esa manera, las lecciones de cada capítulo arrojan datos y conclusiones más concretas y precisas.

2. Fundamentos de dirección de empresas 

Este manual educativo de administración de empresas tiene como autoras a 4 especialistas provenientes de la Universidad de Valencia: Angels Dasi, Consuelo Dolz, Carmen Ferrer y María Iborra. Es un libro de gestión empresarial que aborda 3 aspectos de la práctica. El primer capítulo contiene los principios básicos de la dirección de organizaciones. La siguiente sección incluye contenidos sobre destrezas necesarias como la comunicación efectiva, el trabajo colaborativo y las habilidades de liderazgo. Por último, el capítulo final desarrolla temas de valores y actitudes que todo director o gerente tiene que demostrar cuando administra una organización y lidera equipos humanos.

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3. Empresa y administración

Este manual de administración tiene como autor a Enrique García Prado, un profesional en Derecho y Asesoría Fiscal. A diferencia de los textos anteriores, este combina contenidos que tratan sobre la creación y gestión de una empresa con las obligaciones relativas a la administración pública. En él se explican temas básicos como la figura del empresario y su participación en una empresa; también se añaden secciones sobre la innovación y la práctica emprendedora. Por otra parte, se explican las funciones, características e importancia de la administración pública. Aquí es donde se enfatizan las relaciones entre empresa y Estado en cuanto a fiscalidad, jurisprudencia y temas afines.

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4. Administración de la empresa: teoría y práctica

Los autores de este libro son Xavier Triado, Pilar Aparicio, Natalia Jaria y Amal Elasri. Está dirigido, sobre todo, a estudiantes que están desarrollando sus primeros cursos de administración. Contiene respuestas a preguntas esenciales, como qué es administrar, cuáles son las funciones de las personas involucradas y cuáles son los problemas al administrar un negocio u organización con fines de lucro. Entre los capítulos de este manual de administración de empresas, aparecen contenidos relativos al entorno empresarial, las técnicas de planificación, el valor de la motivación en la gestión corporativa y las formas de organización.

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5. Fundamentos de dirección y administración de empresas

Los coordinadores de este texto son María del Mar Fuentes y Eulogio Cordón. Es un manual básico de administración de empresas, pero que abarca todos los temas de gestión corporativa. Está dividido en once capítulos en los que se explican los conceptos básicos, los agentes que intervienen en la gestión y los factores que afectan la práctica administrativa. Primero, incluyen la figura del empresario en su desenvolvimiento individual y participación corporativa. Luego, disertan sobre el entorno empresarial y el concepto de estrategia de gestión. Por último, se desarrollan capítulos que tratan sobre las funciones específicas de la administración y de tareas afines como las finanzas y la gestión de recursos humanos.

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6. Manual de administración de empresas

Este es uno de los manuales más reconocidos de administración de empresas. Fue escrito en conjunto por Enrique Claver, Juan Llopis, Marcelino Lloret e Hipólito Molina. Abarca tanto las concepciones clásicas como modernas de la gestión empresarial. Además, se convierte en un manual de procedimientos para empresas, dado que incluye principios teóricos y prácticos del quehacer. Sus 4 capitulos importantes dividen las temáticas entre fundamentos económicos, sistemas de producción, diseño de la organización y gestión de recursos humanos en la empresa. Es decir, parte de conceptos tan básicos como las funciones de un empresario y llega hasta la gestión de áreas tan complejas como la administración de equipos en una empresa.

7. Manual de administración y dirección de empresas

El manual de administración de empresas de Mario Aguer y Eduardo Pérez es un compendio muy completo de 22 capítulos, que incluyen contenidos teóricos, problemas prácticos y ejercicios resueltos. Entre sus capítulos más importantes están los que tratan sobre las dimensiones de la empresa, los costos de organización, las decisiones financieras, la gestión de stock, la valoración de la compañía y el anális DAFO para las estrategias empresariales. En este último, se analizan las fortalezas y las amenazas a considerar en la administración de una empresa.

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Hasta aquí nuestra lista con los manuales más recomendables para la administración de empresas. Si estás preparándote para llegar a ser el director de una compañía o si ya estás empezando un camino en la gestión, probablemente quieras conocer estos textos para entender los principios básicos y definir una fórmula que te permita gestionar eficazmente recursos, funciones y equipos. De todas maneras, recuerda que en la administración de empresas, no hay un solo estilo o respuesta correcta.

Al respecto, Felipe Afanador, profesor de nuestro curso online de Visión y estrategia corporativa, menciona que “no existe una fórmula para orientar y garantizar el éxito de la organización, pues esta siempre dependerá del contexto particular de cada empresa, los competidores y otras variables. Ante ello, es recomendable siempre tener una estrategia corporativa que sirva como plan general de alineación, ejecución y control organizacional hacia la consecución de metas”.

No queremos terminar sin antes invitarte a revisar nuestros cursos online de Administración y finanzas. En ellos, puedes complementar y actualizar los conocimientos teóricos y prácticos que aprendas en los manuales recomendados. ¡Aprende a gestionar y liderar empresas con la formación de Crehana!