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Sentido de pertenencia en una empresa: talento comprometido, satisfecho y productivoSentido de pertenencia en una empresa: talento comprometido, satisfecho y productivo

Sentido de pertenencia en una empresa: talento comprometido, satisfecho y productivo

Eduardo Nu帽ez - 21 Sep 22

Articulo

7 min.

Incentivar el sentido de pertenencia en una empresa tiene resultados notables para la satisfacci贸n laboral, el engagement employee, los niveles de productividad y el ahorro econ贸mico de una compa帽铆a.

Seg煤n un estudio de BetterUp, el sentimiento de pertenencia en una empresa genera un incremento del 56% en el desempe帽o laboral, una reducci贸n del 50% del riesgo de rotaci贸n y un 75% menos de personas con licencia por enfermedad. Son cifras que entusiasman, 驴verdad?

Por esa raz贸n, hoy te vamos a dar聽6 recomendaciones para incrementar el sentido de pertenencia en una empresa. 隆Motiva, conecta y compromete a tu equipo de talentos!

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1. Empezar en el proceso de onboarding

Fomentar el sentido de pertenencia en la empresa debe comenzar desde el d铆a 1. Para ello, el proceso de onboarding tiene que ser organizado, cercano y disfrutable. Asigna un compa帽ero de onboarding o un mentor que gu铆e al nuevo miembro en el proceso de ingreso a la empresa y a la din谩mica de los equipos.聽

Asimismo, debe existir un sistema para que r谩pidamente conecte con sus compa帽eros de departamento y de otras 谩reas de la organizaci贸n. Igualmente, usa plataformas digitales que faciliten el acceso a la informaci贸n necesaria sobre la organizaci贸n y sus tareas en el menor tiempo posible. Este proceso de onboarding efectivo afianzar谩 su sentido de pertenencia a la empresa haci茅ndolo sentir parte de un equipo eficaz y cercano.

reuni贸n laboral de confraternidadFuente: Pexels

2. Abrir canales de comunicaci贸n honesta

En una encuesta compartida en el blog de Ernst & Young, el 39% de personas afirma que desarrollan sentido de pertenencia en una empresa cuando pueden hablar abiertamente y expresar sus opiniones. Por ello, crea sistemas y canales para que las personas compartan sus opiniones, recomendaciones y dificultades dentro de la organizaci贸n.

Los l铆deres y managers deben estar preparados para fomentar las preguntas y sugerencias durante las reuniones grupales. Luego, es recomendable organizar reuniones individuales de feedback honesto para que cada miembro del equipo consulte y ofrezca sus perspectivas.

Adem谩s, para asegurar la privacidad que prefieren algunos, es necesario desarrollar encuestas y chats en canales digitales donde todos puedan compartir sus puntos de vista de manera an贸nima. De esa manera, es m谩s factible generar el sentimiento de pertenencia en una empresa.

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3. Fomentar una cultura de diversidad, equidad e inclusi贸n

Si te preguntas c贸mo crear sentido de pertenencia en una empresa, las pr谩cticas inclusivas y de diversidad laboral aceleran el logro de este objetivo. Una organizaci贸n donde se combaten los estereotipos, se aceptan las diferencias y se incentiva la expresi贸n individual de cada miembro es un lugar seguro y motivante.聽聽

Al respecto, Daniela Ar茅valo, profesora de nuestro curso online de聽Diversidad, inclusi贸n y pertenencia en la empresa, brinda 5 recomendaciones a implementar en una organizaci贸n igualitaria e inclusiva:

  • Conocer la diversidad de la humanidad y apostar por ella
  • Cuestionar los estereotipos y prejuicios presentes
  • Legitimar la inclusi贸n mediante la implementaci贸n de c贸digos, planes y reglamentos
  • Capacitar al equipo para sensibilizarlos
  • Incorporar a los distintos grupos y darles seguimiento

Cuando una compa帽铆a desarrolla una cultura inclusiva, el impacto positivo traspasa las paredes de la oficina. Las personas con sentido de pertenencia en una empresa suelen expresar su gratitud recomend谩ndola a su c铆rculo social y convirti茅ndose en embajadoras entusiastas de la marca.聽

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4. Reconocer esfuerzos y logros

El reconocimiento laboral es uno de los factores del sentido de pertenencia en una empresa. Empieza por implementar un sistema para que las personas de cualquier rango participen en din谩micas de lluvia de ideas, en las soluciones a problemas o en la gestaci贸n de nuevos productos. Esto inevitablemente llevar谩 a contribuciones innovadoras en el equipo.

Cuando eso suceda, aseg煤rate de valorar y celebrar esos aportes en p煤blico y en privado. Pero que no se quede solo en palabras. Aqu铆 te dejamos una lista con acciones de reconocimiento para fomentar el sentido de pertenencia en una empresa:

  • Regalos valiosos basados en sus intereses y expectativas
  • Extensi贸n de vacaciones
  • Horarios flexibles
  • Oportunidades de promoci贸n y ascenso
  • Beneficios adicionales como bonos e incrementos de sueldo

encuentro de equipoFuente: Pexels

5. Generar espacios de conexi贸n grupal

Para lograr incentivar el sentido de pertenencia en una empresa puedes dise帽ar espacios f铆sicos que contribuyan al acercamiento entre los miembros de los equipos. Construye oficinas y ambientes que cuenten con lugares de esparcimiento, conversaci贸n informal y actividades comunes.

Tambi茅n, son muy oportunos los eventos de team building organizados para compartir ideas sobre el trabajo, as铆 como para generar momentos de conocimiento interpersonal. Incluye juegos, din谩micas grupales y de expresi贸n individual. Adem谩s de ello, es conveniente reservar algunos d铆as del mes, dentro de la semana laboral, para que los equipos confraternicen en espacios fuera de la oficina, como puede ser un restaurante, una sala de juegos, etc.

Todas estas actividades pueden convertirse en causas para afianzar el sentido de pertencia en una empresa. Si hay una planificaci贸n cuidada desde el 谩rea de Recursos Humanos, de seguro los resultados ser谩n notables.

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6. Implementar training para l铆deres y equipos

Por 煤ltimo, es necesario que se聽implementen聽entrenamientos para los gerentes, jefes de equipo y cualquier persona con cierto grado de responsabilidad. Los l铆deres tienen un impacto notorio sobre el engagement y el sentido de pertenencia en una empresa. Capac铆talos en principios de diversidad e inclusi贸n, en psicolog铆a de personal, en habilidades blandas y en otras cualidades valiosas para este objetivo.

Esperamos que hayas comprendido la importancia del sentido de pertenencia en una empresa. Si implementas correctamente estas recomendaciones, es bastante probable que tu empresa crezca en talento, productividad e, incluso, en retorno econ贸mico.

Ahora te invitamos a visitar nuestros cursos online de Habilidades de gesti贸n. En ellos, aprender谩s a motivar y guiar a equipos altamente efectivos. 隆Contin煤a tu formaci贸n profesional en la gran comunidad online de Crehana!