Empleado del mes: ¿Cómo gestionar y reconocer el buen desempeño?

Diversas empresas llevan a cabo una dinámica para elegir al empleado del mes, como una manera para incentivar a las personas que trabajan en su empresa a continuar superándose y esforzándose para mejorar sus resultados mensuales.

Según el portal Forbes "las organizaciones que aplican el arte del reconocimiento a las personas logran resultados extraordinarios". Por esta razón, los HR Managers han impulsado el reconocimiento del empleado del mes dentro de sus empresas, con la finalidad de retener el talento y generar sentido de pertenencia en los colaboradores con respecto a la compañía.

En este blog post, encontrarás los aspectos que puedes evaluar para elegir al empleado del mes, así como los premios que puedes ofrecer para incentivarlos a seguir mejorando y los beneficios de este reconocimiento a tus colaboradores. ¡Acompáñanos!

Consideraciones para poner en práctica el reconocimiento de empleado del mes

Para comenzar a implementar el reconocimiento del empleado del mes dentro de tu organización, es fundamental que se tengan en cuenta ciertos aspectos que harán el proceso más rápido y sencillo. Algunos de los aspectos que debes considerar son los siguientes:

Establecer los parámetros

Es importante que los líderes de la organización junto con el HR Manager establezcan los lineamientos y parámetros que regirán el reconocimiento del trabajador del mes, como por ejemplo:

• Asistencia perfecta al sitio de trabajo.

• Cumplimiento y superación de objetivos mensuales.

• Reconocimiento por parte de sus compañeros.

Dependiendo de la actividad de la empresa, los parámetros podrían cambiar, por lo que es importante que estos se establezcan con anterioridad. Las reglas para obtener el beneficio del empleado del mes deben ser claras y que todos tus colaboradores las conozcan, por lo que sería ideal que estén expuestas en carteleras informativas y estén guardados en los sistemas de comunicación que tenga la empresa.

Metas alcanzables

Para motivar a tus equipos de trabajo y que se sientan capaces de obtener el premio de empleado del mes, las metas que se establezcan deben ser realistas y factibles, tomando en cuenta la gestión y los resultados que se han obtenido con anterioridad en todas las áreas de la organización.

Por otro lado, es importante comprender que, aunque estas metas deben ser realistas y alcanzables, no significa que no conlleven un esfuerzo para su alcance sino que por el contrario, debe acarrear un reto para aquel colaborador que quiera conseguir ser el empleado del mes.

Recompensas atractivas

Los beneficios y premios que ganarán los colaboradores que lleguen alcanzar el reconocimiento del empleado del mes deben ser atractivos y valorables para ellos. Para esto, es importante que tomes en cuenta sus necesidades y contextos, pero también que evalúes los premios con respecto a los valores de la empresa.

Ten presente que la implementación del empleado del mes si lo gestionas adecuadamente podrá transformarse en beneficios muy satisfactorios para la gestión de la compañía.

¿Cómo elegir el empleado del mes? 

Algunos de los aspectos que puedes tener en cuenta si aún no tienes claro cómo elegir al empleado del mes son los siguientes:

Mide los resultados

Uno de los principales factores para considerar quién será el empleado del mes es el nivel de desempeño. En otras palabras, los resultados de las actividades de los talentos permitirán conocer cómo ha sido su rendimiento durante el tiempo que se esté evaluando.

Sin embargo, es importante mencionar que este aspecto no es determinante en la decisión, pues hay factores que pueden afectar los resultados de las personas. Por ejemplo, en el caso de los nuevos miembros, es probable que sus resultados no sean tan altos, debido a que recién se está adaptando a una nueva forma de trabajo.

Analiza sus actitudes

Otro rasgo clave que debes evaluar para elegir al empleado del mes es la actitud que tiene una persona en su entorno laboral. Es decir, si es proactivo, si tiene iniciativa, si es competitivo, etc. 

Además, es fundamental también conocer cómo es con los otros miembros de la empresa, si es que apoya a su equipo, comparte sus conocimientos y trabaja en conjunto con las otras personas. Una forma de evaluar este aspecto es a través de encuestas anónimas o involucrarte en las funciones para conocer mejor cómo se comporta cada miembro. 

Identifica su nivel de compromiso

Una de las características del empleado del mes que también es importante evaluar es el nivel de compromiso que tiene con la empresa. Es decir, la dedicación y esfuerzo con la que realiza sus funciones o tareas, con el objetivo de contribuir a que la organización pueda acercarse a su visión y meta. 

Premios para empleado del mes

Luego de que elijas al empleado del mes, es importante que se les brinde reconocimiento a sus logros.  Vantage Circle señala que: “las recompensas y el reconocimiento significan el reconocimiento apropiado, la apreciación y la pronta incentivación del esfuerzo de los empleados”.

Algunas de las mejores ideas que puedes emplear para recompensar al empleado del mes son:

Brinda un ascenso

Definitivamente, uno de los mejores premios para el empleado del mes es un ascenso, como recompensa de su esfuerzo constante y a sus buenos resultados. 

En este sentido, procura evaluar constantemente los resultados de los miembros de tu equipo y cuando se abra una vacante y sea posible recompensar al empleado del mes con un ascenso hazlo sin dudarlo.

Brinda reconocimiento en portales corporativos o redes sociales 

Otra forma de premiar al empleado del mes es a través de un reconocimiento público. Da a conocer a los otros miembros de tu empresa quién ha sido el elegido del mes y que características resaltan en esa persona.

De esta manera, conseguirás crear un clima laboral dentro de tu equipo de trabajo que fomente el crecimiento profesional, con miras a mejorar los resultados de su participación en la organización y conseguir reconocimientos.

Regala experiencias o productos 

Regalar momentos para compartir o productos de interés es siempre una buena opción de premio, así que te sugerimos considerarla en la lista de recompensas de tu empresa. 

Otorga bonificaciones

Las bonificaciones son, sin duda, una forma de motivar a tu equipo de trabajo para que se esfuercen y se comprometan con los intereses de la empresa. 

Por lo tanto, si estás en posición de recompensar al empleado del mes con una bonificación o plus extra a su salario tu equipo sabrá valorarlo.

Regala vacaciones

Las personas suelen disfrutar mucho del tiempo libre, así que unas vacaciones o algunos días libres a modo de premio por el buen desempeño y proactividad es un premio ideal para ofrecer al empleado del mes. 

En este sentido, podrás premiar a tu colaborador del mes con unos días para que esté libre de trabajo e incluso, con un viaje a algún sitio idílico para que se relajen.

Te invitamos a descargar nuestro modelo de carta de felicitación laboral para que comuniques este logro con estilo y sorpresa a tus colaboradores.

Fuente: Crehana

Estrategias para fortalecer el employee engagement

Así como hay personas elegidas como empleados del mes por su buen desempeño, hay otras que tienen un rendimiento bajo en sus actividades. Si buscas reforzar la motivación de esos miembros y lograr que sean más productivos y estén más comprometidos con sus funciones, te recomendamos enfocarte en fortalecer el employee engagement. 

“Cuando existe un alto nivel de employee engagement en una organización, los empleados no trabajan solo por su remuneración económica o para la próxima promoción, sino que trabajan en nombre de los objetivos de la organización” indica Work Meter.

Algunas estrategias que ayudan a reforzar el compromiso de los empleados se enfocan en:

Comunicación

Un aspecto importante que te ayudará a fortalecer el employee engagement es contar con una comunicación efectiva dentro de tu empresa. Las personas buscan encontrarse en un lugar en el cual puedan dar a conocer sus posturas o comentarios con libertad y de forma sencilla. 

Es decir, prefieren una comunicación horizontal, en la cual conversar con los jefes o gerentes de la empresa no sea un imposible. Adicionalmente, valoran la transparencia y la claridad de la información que reciben.

Cultura

Otra estrategia para mejorar el employee engagement está relacionada con la cultura. Es importante que la organización se enfoque en hacer sentir a su equipo como parte de la empresa y que comparta con ellos la visión y objetivos que desean alcanzar. 

Esto ayudará a que ellos se sientan cómodos e identificados con el negocio y puedan integrar en su gestión, las metas o enfoques de la empresa, con el fin de trabajar por el mismo objetivo. 

Reconocimiento

El reconocimiento es una pieza clave para fortalecer el employee engagement de los miembros de tu empresa, pues contribuir a que sientan que lo que hacen es visto y valorado sirve como motivación para que se sigan esforzando y continúen aportando con nuevas ideas de mejora para tu negocio. 

El lograr que se sientan reconocidos es también un reto para las empresas, por eso te compartimos algunas ideas que puedes considerar para reconocer el esfuerzo de los miembros de tu empresa, estos también puedes utilizarlos como premios para el empleado del mes:

• Bonos
• Cupones
• Flexibilidad laboral
• Días libres
• Viajes, etc. 

Ejemplos de empresas que reconocen al empleado del mes

Si aún no tienes muy claro si implementar el reconocimiento del empleado del mes es lo que tu compañía necesita y lo que puede brindarte mayores y mejores beneficios. A continuación, algunos ejemplos de empresas que implementan el reconocimiento del empleado del mes son las siguientes:

Audi

Audi es una de las empresas más importantes del sector automotriz, en este sentido se ha visto obligada, por decirlo de alguna manera, a implementar medidas para solventar posibles problemas que puedan surgir en todas sus filiales a nivel mundial. 

Por lo que Audi cuenta con un sistema llamado Audi Ideas, en el que sus colaboradores tienen la posibilidad de brindar soluciones e ideas innovadoras para solventar percances en sus líneas de producción. En este sentido, aquellos colaboradores que aporten ideas que permitan optimizar procesos dentro de la organización son recompensados económicamente a través de bonos, incentivos y gratificaciones para fomentar su compromiso con la marca y con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Lo mejor de todo este sistema, es que se lleva a cabo con absoluta transparencia, permitiendo que todos los colaboradores de la empresa puedan monitorear en tiempo real las ideas y las soluciones que se implementan.

Ikea

Ikea tiene sede en muchas partes del mundo y en todas premia a sus colaboradores por su buen trabajo cuando se convierten en el empleado del mes. En este sentido, lo innovador de esta compañía con respecto a este reconocimiento es que no utilizan una sola forma para elegir al trabajador más destacado, sino que generan múltiples dinámicas para la selección, brindando innovación y marcando tendencia en este particular.

Además, la marca cuenta con iniciativas como por ejemplo:

• One Ikea bonus.

• Tack.

Con estas iniciativas los colaboradores tienen la oportunidad de entrar en el reparto de beneficios y recursos.

Sanitas

Es un compañía innovadora que se centra en la salud y el bienestar de las personas, especialistas en seguros:

• Médicos.

• Dentales.

• Cuidados de mayores. 

Además de esto, cuenta con un excelente ambiente laboral y brinda la oportunidad de trabajar de forma remota. Asimismo, cuenta con algunos beneficios sociales como la póliza de asistencia sanitaria, planes de pensiones y el sistema de retribución flexible Retriflex, en el cual sus colaboradores pueden optar a servicios de guardería, tickets de restaurante, transporte público y formación para sus mejores trabajadores, incluyendo al empleado del mes.

Como puedes ver, son muchas las empresas con gran presencia en el mercado que han optado por beneficiar y reconocer al empleado del mes como una forma de fomentar el compromiso de sus colaboradores y conseguir mejores resultados en su gestión. ¡Comienza a recompensar a tus colaboradores!

Para concluir, la elección del colaborador del mes es un gran estímulo para que en tu empresa se generen dos situaciones: un entorno competitivo que contribuya a alcanzar mejores resultados y un mayor nivel de satisfacción para cada miembro de la empresa.

Recuerda, para este reconocimiento debes establecer parámetros claros acerca de la elección del empleado del mes, exhibir dichas reglas, tomar en cuenta el desempeño de toda la gestión de tus colaboradores durante el mes y no solo sobre una actividad en concreta, y por último, cumplir el programa de incentivos y recompensas para que los miembros de tu equipo se comprometan con los objetivos de la empresa.
 

¡Éxitos!