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Motivaci贸n de equipos de trabajo: +5 t茅cnicas para aumentar el rendimiento de tus mejores talentos

Alexandra Carranza - 08 Nov 22

Articulo

7 min.

La motivaci贸n de los equipos de trabajo聽es imprescindible para que las personas clave de tu organizaci贸n se sientan c贸modas y satisfechas con las actividades que realizan diariamente.聽El hecho de que tus talentos聽est茅n motivados, impactar谩 positivamente en tu empresa, por lo que aplicar t茅cnicas de motivaci贸n laboral al personal es una excelente forma de mantener la calidad de su trabajo y su productividad.

Seg煤n un estudio de Harvard Business Review, titulado " The Happiness Dividend", las ventas que realiza una persona satisfecha聽son de un 37%, mientras que su productividad mejora a un 31%. Adem谩s, la precisi贸n de sus labores se dispara a un 19%.

Si quieres saber c贸mo motivar a tu equipo de trabajo d铆a a d铆a, en este blog post聽te compartiremos una serie de recomendaciones sobre motivaci贸n en las empresas聽que te pueden servir para incrementar聽el nivel de satisfacci贸n laboral en tu compa帽铆a.

Elabora un plan聽de reconocimiento laboral

Una gran forma de c贸mo mantener motivado a un聽equipo聽de trabajo es aplicando el reconocimiento laboral.聽Existen varios tipos de reconocimientos que te ayudar谩n a determinar el sistema que usar谩s dentro de tu compa帽铆a. 驴Cu谩l debes usar? Eso queda a tu criterio.聽

Una buena idea con relaci贸n a la motivaci贸n a los empleados聽es combinar los tipos de reconocimientos posibles y ajustarlos seg煤n tus necesidades.聽Esta es la clasificaci贸n de los reconocimientos que puedes utilizar dentro de tu empresa:

1. Reconocimiento emocional

En este factor indispensable en la motivaci贸n de equipos de trabajo, debemos hacer una nueva divisi贸n, ya que existen 2 tipos de reconocimiento emocional:

  • P煤blico: se trata de reconocer el esfuerzo y la labor de un individuo frente a su equipo de trabajo. Suele ir ligada a alg煤n premio, recomendaci贸n o certificado.

  • Privado: cuando un talento de la organizaci贸n recibe la felicitaci贸n de un cliente, compa帽ero o supervisor.

personas celebrando el ascenso de un compa帽ero de trabajoFuente: Pexels

2. Reconocimiento monetario

Cuando se piensa en un programa de reconocimiento聽como parte de una de las t茅cnicas de motivaci贸n en las empresas聽se suele creer que solo se trata de entregarle dinero o beneficios econ贸micos y materiales a una persona.聽Pero va m谩s all谩 de eso, deben haber opciones adicionales.

Aunque un incentivo econ贸mico no suele venir mal para que un miembro del equipo se sienta respaldado por su compa帽铆a. En este punto, hay dos tipos de beneficio econ贸mico:

  • Directos: alguna especie de bono o aumento de sueldo.

  • En especie: recibir el beneficio de viajar a alguna parte聽u obtener dispositivos electr贸nicos.

aumento de sueldoFuente: Pexels

3. Ascenso

El ascenso聽implica recibir un incremento en las responsabilidades, que viene acompa帽ada de una subida en el sueldo. Una de las opciones m谩s comunes en los programas de reconocimiento y motivaci贸n en equipos de alto desempe帽o.

Saber que tiene oportunidades de crecer profesionalmente dentro de una compa帽铆a es muy importante para una persona.聽Transm铆tele ese sentimiento y ver谩s reforzado el v铆nculo entre el personal y tu empresa, gracias a este tipo de reconocimiento.

mujeres aplaudiendoFuente: Pexels

4. Reconocimiento en redes sociales

A estas alturas, ya conoces la importancia de las redes sociales en el mundo moderno, por lo que utilizarlas en tu programa de reconocimiento聽y motivaci贸n de equipos de trabajo es una gran idea.聽

Podr铆as utilizar estrategias de reconocimiento como destacar al "empleado del mes" en las redes sociales de la empresa. As铆, el talento聽tendr谩 la oportunidad de compartir el logro con sus allegados y servir谩 para difundir una imagen de marca adecuada. Un ganar-ganar.

equipo de trabajoFuente: Pexels

5. Reconocimiento del聽equipo en la p谩gina web de la empresa

Relacionado a la idea anterior para tu programa de reconocimiento, el mostrar a los clientes las caras de aquellos que trabajan para ofrecerles el mejor servicio posible聽le viene bien a los usuarios. Y tambi茅n al personal que trabaja en tu empresa, por supuesto.

No solo es beneficioso para tus clientes, sino tambi茅n impactar谩 en la motivaci贸n a los empleados, pues presumir谩n de formar parte de la imagen de la organizaci贸n.

equipo de trabajo realizando sus laboresFuente: Pexels

6. Asignaci贸n de聽nuevos cargos

Aunque no lo creas, crear un nuevo cargo en la empresa para una persona聽con habilidades diferenciales puede ser una excelente forma de recompensar la labor del personal. De esta manera, la persona es consciente de que se valora su talento y es algo que no se habr铆a imaginado anteriormente. Tenlo presente como un m茅todo聽de motivaci贸n de un l铆der a su equipo.

Algunas de estas ideas pueden brindarte alguna luz sobre el programa de reconocimiento que necesita tu compa帽铆a. Hay muchas m谩s, evidentemente, pero queda de tu parte saberlas escoger.

l铆der estrechando la mano con un miembro de su equipoFuente: Pexels

Organiza actividades de trabajo en equipo

Fortalecer a tu equipo es vital para mantener la motivaci贸n en el trabajo. Si los talentos sienten que est谩n conectados y valorados dentro de su equipo, querr谩n dar su mejor versi贸n.聽

De hecho, tendr谩n m谩s motivaci贸n para desempe帽ar su papel en el logro de objetivos compartidos. Las actividades motivacionales para equipos de trabajo son una excelente manera de aumentar la confianza entre los miembros de la organizaci贸n y de mejorar la cultura interna de tu empresa.

actividades motivacionales para equipos de trabajoFuente: Pexels

Implementa un plan de desarrollo del talento humano

Un buen l铆der entiende que cada miembro de su equipo tiene objetivos profesionales por los que quiere trabajar y, por lo tanto, es importante brindarles oportunidades para mejorar sus habilidades.聽

Seg煤n datos de SHRM, se ha encontrado que solo el 29% del talento humano est谩 "muy satisfecho" con las oportunidades de desarrollo profesional disponibles, y el 41% las marc贸 como "muy importantes" en lo que respecta a la motivaci贸n en las empresas.聽

Como resultado, aseg煤rate de que los miembros de tu equipo tengan un plan de desarrollo personal actualizado y procesable para ayudarlos a progresar hacia sus metas personales.

Definitivamente, animarlos a tomar cursos de desarrollo personal que les interesen puede ser muy beneficioso para aumentar la motivaci贸n de los equipos de trabajo en tu empresa. 驴Quieres acceder al cat谩logo de cursos m谩s completo de Latam y desarrollar las habilidades de tus mejores talentos? Dale un vistazo a nuestro producto de e-learning de Crehana y prepara a tu equipo para retos actuales y futuros.

Mant茅n una comunicaci贸n efectiva

驴Sienten los miembros de tu equipo que pueden hablar abiertamente con sus l铆deres? Es importante que los mensajes de motivaci贸n para los equipos de trabajo sean accesibles. Los l铆deres deben alentar a los talentos a comunicar cualquier problema que tengan, para que puedan recibir la ayuda y el apoyo que necesitan.聽

Como l铆der de equipo, debes escucharlos activamente y mantenerlos al d铆a con los asuntos de la empresa. Esto les ayudar谩 a sentirse valorados e involucrados. Adem谩s, la escucha activa ayuda a disipar cualquier ansiedad que pueda afectar negativamente los niveles de motivaci贸n laboral en las empresas.

comunicaci贸n entre miembros de un equipoFuente: Pexels

Prioriza el bienestar laboral

El bienestar laboral est谩 intr铆nsecamente relacionado con la motivaci贸n en las empresas y la capacidad para desempe帽arse en el trabajo, y puede ser el factor decisivo del 茅xito a largo plazo de tu organizaci贸n.

Por lo tanto, es vital que los l铆deres sean conscientes del bienestar de su talento humano. Independientemente de los tipos de motivaci贸n laboral que apliques en tu empresa, debes asegurar el bienestar positivo en todo el negocio. Considera crear un programa de bienestar laboral dentro del lugar de trabajo para ayudar al personal a manejar o superar de manera positiva los desaf铆os del d铆a a d铆a.

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Promueve el equilibrio entre la vida laboral y personal

Dado que el equilibrio entre la vida laboral y personal es el factor que m谩s motiva a las personas, es vital asegurarte de que tu personal no tenga dificultades para hacer malabares con las dos.聽

Por lo tanto, una de las estrategias de motivaci贸n de empresas exitosas es ofrecer horarios flexibles, trabajo remoto o h铆brido y m谩s d铆as de vacaciones anuales. Esto permitir谩 que tu equipo sea m谩s eficiente con su tiempo y, por lo tanto, cada miembro realice sus funciones con determinaci贸n.

Recompensa la creatividad

Las personas, naturalmente, pueden sentirse poco apreciadas si no son reconocidas o recompensadas 鈥嬧媝or su arduo trabajo. Como te mencionamos antes, dar reconocimiento frecuente cuando se debe no solo ayudar谩 a los talentos a sentirse valorados, sino tambi茅n los alentar谩 a seguir trabajando聽para que puedan ser recompensados por sus esfuerzos.

Por lo tanto, permite que tus talentos expresen sus ideas e intenta poner en pr谩ctica sus comentarios. Esto los impulsar谩 a convertirse en innovadores, en lugar de aquellos que simplemente marcan casillas.聽

Sin duda, las personas clave de tu organizaci贸n estar谩n m谩s motivadas e interesadas en trabajar en algo que inspiraron, y esta motivaci贸n de un l铆der a su equipo es esencial para que puedan desarrollarse satisfactoriamente.

personas abraz谩ndoseFuente: Pexels

Lidera con visi贸n

Las personas quieren sentir que est谩n trabajando para lograr un objetivo m谩s grande y una causa importante. Aseg煤rate de que tus talentos siempre entiendan cu谩les son los objetivos de la empresa, sus pr贸ximos pasos y c贸mo ser谩 el progreso.聽

Es vital que se sientan desafiados para que puedan progresar continuamente. Por lo tanto, un buen l铆der debe ser capaz de establecer objetivos ambiciosos e individualizados. Sin duda, conocer la visi贸n empresarial juega un papel fundamental en el liderazgo y la motivaci贸n de los equipos de trabajo en las compa帽铆as.聽

Sin embargo, por otro lado, es importante que estos objetivos no se vuelvan inalcanzables. Si un miembro de la organizaci贸n tiene que trabajar horas extra para completar su carga de trabajo y alcanzar los objetivos, esto tendr谩 un impacto negativo en su motivaci贸n.聽

De modo que es imprescindible tener conversaciones frecuentes con miembros individuales del equipo para evaluar sus objetivos. Aseg煤rate de que est茅n de acuerdo con el nivel de desaf铆o proporcionado.

liderazgo femeninoFuente: Pexels

Como puedes ver, la motivaci贸n de los equipos de trabajo de una empresa es esencial porque de ella depende que una organizaci贸n pueda ser m谩s productiva. Para mantener motivadas y satisfechas a las personas clave de tu organizaci贸n, debes ofrecer incentivos emocionales y econ贸micos para que tus talentos tengan un mayor nivel de compromiso laboral.

Si quieres saber c贸mo dise帽ar programas de motivaci贸n en equipos de alto desempe帽o y retener al mejor talento dentro de tu empresa, puedes explorar las distintas Rutas de Aprendizaje de nuestra Academia de Recursos Humanos en las que aprender谩s m谩s sobre la creaci贸n de equipos de trabajo comprometidos y motivados.聽