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Clima laboral

¬ŅC√≥mo potenciar los valores empresariales y mejorar las habilidades de tu talento?

Juliana Fantino - 12 Oct 22

Articulo

7 min.

Los valores empresariales son los principios √©ticos y profesionales que determinan la identidad de una compa√Ī√≠a. Estos inciden en el tipo de cultura organizacional; y por consiguiente, en los niveles de productividad de los equipos.¬†

Dentro de este contexto, es importante velar por el cumplimiento de los principios empresariales en todo momento. Incluso, desde el proceso de reclutamiento, ya que todo el talento de una compa√Ī√≠a debe coincidir con el conjunto de valores √©ticos que promulga una determinada organizaci√≥n.¬†

Para que sepas cómo fomentar los valores empresariales, hemos preparado esta guía. Y como resultado, podrás aplicar las mejores estrategias y alinear a todos tus equipos en función de la personalidad organizacional. 

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Optimiza el estilo de liderazgo

En primer lugar, si quieres fortalecer los valores empresariales de tus equipos de trabajo, tendrás que mejorar la forma de liderar. 

A continuación, te detallamos algunas de las estrategias más eficientes para perfeccionar la transmisión de los valores empresariales a través de un buen liderazgo:

  • Desarrolla los procesos de selecci√≥n para incluir personas que lideren en funci√≥n de los valores empresariales. Es esencial que el sistema de valores del postulante coincida con el de la compa√Ī√≠a¬†desde el comienzo de la relaci√≥n laboral.¬†¬†
  • Capacita a los l√≠deres de equipo para que puedan predicar desde el ejemplo en cada uno de sus espacios de trabajo y con lealtad empresarial.

    De acuerdo con una nota de Harvard Deusto, un buen líder debe tener distintos tipos de valores, relacionados con la solidaridad, honestidad, empatía, optimismo, humildad y valentía. 
  • Brinda¬†a los l√≠deres de tu empresa espacios educativos que partan¬† del enfoque de la misi√≥n, visi√≥n y valores empresariales que deseas que comuniquen a su equipo de trabajo.¬†

    Para ello, te recomendamos disponer de tu manual corporativo, en el que podr√°s detallar toda la informaci√≥n que necesitas acerca de los valores empresariales que diferencien a tu compa√Ī√≠a y de tus objetivos organizacionales.¬†

    Como afirma Francesc Moret√≥, Design Director en Superunion y profesor de nuestro curso¬†online de Identidad Corporativa: Crea un manual de marca: ‚ÄúDependiendo de la naturaleza de cada marca, se necesitar√° una estructura de contenidos distinta a otra. Y tambi√©n, a partir del sector en el que se encuentra la empresa. De hecho, a la hora de generar un manual de marca, habr√° m√ļltiples variaciones en funci√≥n del nicho de mercado de la compa√Ī√≠a‚ÄĚ.¬†

    Si necesitas m√°s recursos para estructurar tus objetivos corporativos, puedes descargar nuestra plantilla OKR para plantear y definir objetivos empresariales.

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Mejora el salario emocional

Otro de los mecanismos que puedes poner en práctica para consolidar las características de los valores empresariales es mejorar el salario emocional de tu talento. 

De hecho, al demostrar que el foco está colocado en el bienestar de tus equipos, estarás transmitiendo cuál es la lista de valores corporativos y tu propósito empresarial.

Por su parte, el ‚ÄúI Estudio Felicidad Organizacional 2021‚ÄĚ, realizado por Awards of Happiness, citado en un art√≠culo de Forbes, establece que el 79% de las personas considera que deber√≠a ser m√°s escuchado en sus lugares de trabajo.¬†

Algunas de las principales vías para optimizar el salario emocional y transmitir el concepto de los valores corporativos son las siguientes:

  • Brindar capacitaciones a todo el talento humano.¬†
  • Ofrecer modalidades de trabajo flexible:¬†remoto o h√≠brido.¬†
  • D√≠as libres de trabajo por cumplimiento de objetivos.¬†
  • Descuentos en gimnasios.
  • Talleres de alimentaci√≥n saludable.
  • Programas de bienestar laboral.¬†
  • Reconocimientos de distinto tipo por el alcance de objetivos.

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Fortalece la cultura organizacional

Si quieres desarrollar los valores empresariales de tu empresa, puedes promover la cultura de la organización. 

Para ello, debes tener en cuenta el concepto de valor empresarial y llevar a cabo las siguientes acciones:

  • Ajusta la forma de comunicaci√≥n con tu talento humano. Es importante establecer una v√≠a de comunicaci√≥n adecuada, que permita un feedback con los integrantes del equipo. Puedes usar alguna plataforma de comunicaci√≥n corporativa, por ejemplo,¬†Slack.¬†
  • Adopta acciones de recompensa econ√≥mica y no econ√≥mica con tus grupos de trabajo. As√≠, estar√°s transmitiendo tus valores empresariales; y al mismo tiempo, fidelizar√°s a tus equipos.¬†
  • Haz promociones internas. De este modo, adem√°s de fortalecer los principios y valores corporativos, valorar√°s a tu capital humano. Y tambi√©n, beneficiar√°s a tu empresa, al ahorrar costos econ√≥micos, inherentes a¬†los procesos de selecci√≥n de las contrataciones externas.¬†

‚Ėļ Descarga nuestra gu√≠a sobre ¬ŅC√≥mo ejecutar una correcta gesti√≥n de la cultura organizacional?

Cómo ejecutar una correcta gestión de la cultura organizacional

Dise√Īa estrategias de gamificaci√≥n

Por √ļltimo, si deseas lograr una buena difusi√≥n de valores empresariales, una alternativa es dise√Īar actividades de gamificaci√≥n, por ejemplo juegos de mesa.¬†

Siendo así, al momento de comunicar los tipos de valores organizacionales, contempla los siguientes elementos:

  • Escoge aquellas din√°micas de gamificaci√≥n que permitan comunicar con m√°s precisi√≥n cu√°les son los valores corporativos.¬†
  • Observa la forma de relacionarse de los integrantes del equipo durante este tipo de din√°micas; y aprovecha para dar feedback y reforzar los valores empresariales.¬†
  • Hazlo en funci√≥n de las caracter√≠sticas espec√≠ficas de tus grupos de trabajo y seg√ļn aquellas necesidades que hayas detectado por medio de una buena comunicaci√≥n.¬†
  • Realiza din√°micas de gamificaci√≥n de forma peri√≥dica y continua para descontracturar el ambiente laboral, disminuir el estr√©s y fortalecer lazos emocionales entre los equipos.

equipo de trabajo pone en pr√°ctica los valores empresariales

Fuente: Canva

En conclusión, darle importancia a los valores empresariales es una forma de transmitir y potenciar la cultura organizacional, para mejorar el bienestar y desarrollar una mayor productividad laboral. 

En el caso de que necesites más herramientas para desarrollar los valores de tu empresa y comunicarlos a las personas de tus equipos con eficiencia, te recomendamos que conozcas cada una de las Rutas de Aprendizaje de nuestra Academia de Recursos Humanos. Profesores expertos te brindarán todos los conceptos y recursos que necesitas para tener equipos felices y maximizar tus esfuerzos. 

Recuerda que las compa√Ī√≠as est√°n conformadas por personas y tienen valores √©ticos empresariales. Estos sirven como gu√≠a para el desarrollo de las estrategias.¬†

Entonces, aprende y pon en acción cada uno de los mecanismos necesarios, para utilizar los valores empresariales a tu favor y maximizar tus esfuerzos para alcanzar los resultados deseados. 

¡Nos vemos en el siguiente artículo!