Nuevos tipos de trabajo: ¿Remoto vs presencial?

Última actualización 26 de Octubre del 2020

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Alejandra Mujica

Nuevos tipos de trabajo: ¿Remoto vs presencial? Nuevos tipos de trabajo: ¿Remoto vs presencial?

Los nuevos tipos de trabajo se convertirán en tendencias laborales este 2020 – 2021. Quién se imaginaría que las empresas, con capacidad de reinventarse y adaptarse a las nuevas modalidades de trabajo, serían las que sobrevivirían el primer trimestre de este año.

Es importante que tú y tu empresa conozcan lo que les ofrece el mercado laboral y cómo una modalidad mixta de trabajo es una excelente opción para sumarse al cambio.

Empresas como JPMorgan, anunciaron que el 50% de sus trabajadores regresarán a las oficinas, marcando escritorios con letreros verdes y rojos para indicar en dónde pueden sentarse. Esta y otras tendencias te las contaremos en esta nota.

Índice

1. ¿Qué es trabajo remoto?

2. Autogestión en el trabajo

3. ¿Cómo será el trabajo en el futuro?

4. Forma de trabajo presencial: ¿Seguirá vigente?

5. Mercado Laboral: ¿Cómo lideran las grandes empresas estos cambios?

6. Trabajar desde casa: Autorreflexión

7. Profesiones del futuro: ¿Cómo serán?

8. Nuevos tipos de trabajo: Modalidad mixta

¿Qué es trabajo remoto?

El Ministerio de Trabajo, aclara que el trabajo remoto es la prestación de servicios subordinado que realiza un trabajador que se encuentra físicamente en su domicilio o en el lugar que se encuentre debido al aislamiento por la pandemia. Esta prestación de servicio se realiza a través de equipos informáticos (internet, telefonía, etc), así como cualquier otro elemento que permita el correcto desarrollo del trabajo. 

Factores a considerar para realizar trabajo remoto: 

✅Determinar quienes por naturaleza de sus labores pueden desempeñarlas sin necesidad de encontrarse físicamente en el centro de trabajo.

✅Identificar y priorizar a los trabajadores considerados en el grupo de riesgo por edad para que realicen sus labores de manera remota. 

✅Analizar la situación en la que pueden encontrarse los trabajadores a consecuencia de no aplicarse el trabajo remoto y como esto aumenta el riesgo de que se contagien con el COVID-19.

Autogestión en el trabajo

Hace algunos años, los trabajadores eran evaluados solo en base a las tareas que realizaban porque solo se dedicaban a seguir órdenes. Actualmente, las empresas esperan mucho más de sus empleados y una de las características más valoradas es la iniciativa para proponer ideas y afrontar nuevos retos.

Autogestión personal

En este contexto, la autogestión ayuda a desarrollar ese potencial en los empleados y a mejorar su productividad dentro del ambiente de trabajo. Esta práctica se puede definir como la capacidad del trabajador para tomar sus propias decisiones y elegir el mejor camino para desempeñar su labor.

Algunas de las ventajas de la autogestión son:

☑️Autonomía: Mientras los empleados tengan una mayor libertad para proponer ideas, se sentirán más motivados a hacerlo. Esto ayudará a que se sientan realizados por ser considerados parte fundamental en la toma de decisiones de la empresa.

☑️Compromiso: Cuando un trabajador es autónomo en su trabajo, desarrolla un mayor compromiso al ser responsable del éxito o fracaso de su labor.

☑️Productividad: Esta técnica ayuda a mejorar el rendimiento debido a que es el propio empleado quien pone los plazos para realizar su trabajo. La autogestión permite que se organice de acuerdo a sus posibilidades y de tiempo para terminar todas las tareas del día.

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¿Cómo será el trabajo en el futuro?

El  teletrabajo o trabajo remoto no es “la nueva normalidad” sino un período totalmente único y desafiante.

Pero también hay varias organizaciones que están considerando alternar con el trabajo remoto de manera indefinida.

Hay muchas razones por las cuales se está considerando esta nueva forma de trabajo:

  • Ahorro de tiempo de los desplazamientos
  • Beneficios para los padres que valoran estar más disponibles para sus hijos
  • Mayor flexibilidad de cómo los trabajadores estructuran sus días laborales.

 

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Imagen: Freepik

En una encuesta realizada por la agencia de comunicaciones de Forbes a grandes corporaciones internacionales, el 78% de los encuestados dijo que su liderazgo será positivo con relación al apoyo a sus colaboradores para que trabajen remotamente y casi el 60% dijo que sus compañías podrían decidir que no necesitan todo el espacio de oficina que tienen actualmente.

Independientemente de si los trabajadores están sentados en una empresa  o en su casa, las personas y la cultura de la organización seguirán siendo importantes como impulsadores de compromiso. ¿Qué significa estar conectados hoy?, te lo contamos aquí.

Forma de trabajo presencial: ¿Seguirá vigente?

En la “nueva” modalidad presencial existen nuevos protocolos que se están manejando para el retorno de los colaboradores a las empresas, desde la re-configuración de los espacios de trabajo y la asistencia hasta los controles de temparatura y el uso de mascarillas.

A las personas les resulta más fácil colaborar en persona y además trabajar cara a cara también ayuda a fortalecer la confianza que han creado con sus compañeros de trabajo.

Perder esas conexiones de trabajo podrían casuar un impacto en el compromiso de un trabajo remoto extendido.

Una de las razones por las que muchos colaboradores disfrutan mucho el trabajo en oficina, es la camaradería y las amistades que se puedan forjar en un ambiente laboral saludable.

Según la consultora Gallup, tener amigos cercanos en el trabajo conduce a un mayor rendimiento y rentabilidad, así como a un compromiso.

¿Cómo implementar estrategias de bienestar laboral a distancia? Aquí te lo contamos.

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Imagen: Freepik

Mercado Laboral: ¿Cómo lideran las grandes empresas estos cambios?

El CEO de Microsoft, Satya Nadella, comparte este mensaje: “Es importante empoderar a cada persona y a cada organización para lograr más. Nos esforzamos por crear oportunidades locales, crecimiento e impacto en todos los países del mundo”. Parte de la estrategia de liderazgo que maneja el equipo de Satya, es el empoderamiento a cada persona del equipo a través de la creación de oportunidades a las personas de sus comunidades.

En el nuevo mercado laboral, cada organización debe definir una estrategia para mejorar la relación con sus trabajadores actuales.

Chuck Robbins, el CEO de Systems Inc, es un ejemplo más para buscar inspiración en estos tiempos, la misión de su compañía fue “dar forma al futuro de Internet creando valor y oportunidades sin precedentes para sus clientes, socios, accionistas y empleados”; pero ahora el propósito de su compañía ha evolucionado para “impulsar un futuro inclusivo para todos empezando por su público interno”.

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Imagen: Freepik

Es importante, como líder, hacerse preguntas como: “¿Esto beneficia a mis colaboradores?, ¿qué estrategias puedo hacer para que ellos trabajen contentos y motivados?.

Prepárate para el liderazgo del futuro con el webinar de liderazgo con Genaro Mejía.

Ahora es el momento para que cada líder empresarial defina cómo alcanzará sus nuevas metas de una manera ética, empática y responsable.

Esta es una oportunidad para reimaginar nuestra misión, productos y prácticas.

Trabajar desde casa: Autorreflexión

Es importante que tú y tu equipo se tomen unos minutos de autorreflexión diaria si aún han decididido trabajar desde casa.

Piensa en cómo te manejas y cómo te relacionas con los demás, estamos seguros que no hay mejor prueba que el trabajo remoto para ver cómo administras tus tiempos y cómo coordinas con tus colaboradores.

Beneficios del trabajo remoto para aprender a administrar la productividad:

  1. Puedes trabajar períodos de tiempo más largos con menos interrupciones.
     
  2. Puedes bloquear tu calendario para los proyectos que considere esenciales.
     
  3. La confianza es el componente más importante. No monitorees ni rastrees a los colaboradores que usan tecnología. Las evaluaciones deberían ser en base al trabajo entregado.
     
  4. No intentes recrear el entorno de la oficina. Evalua la forman en que todos trabajan. Esa es una oportunidad para hacer las cosas de manera diferente. Pensar fuera de la caja.
     
  5. Tus reuniones deberían estar orientadas a la acción y centradas en las decisiones que deben tomarse o en los aportes que deben recopilarse.
     
  6. Considera cómo los demás prefieren comunicarse y piensa en las herramientas adecuadas para las conversaciones.
     
  7. Familiarízate con las herramientas de colaboración: Google, Basecamp, Slack, Zoom y úsalas cuando trabajes con tu equipo.

 

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Imagen: Freepik

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Profesiones del futuro: ¿Cómo serán?

Los trabajos del futuro, para las compañías que han decidido centralizar sus espacios de trabajo, serán diseñadas para que las personas puedan trabajar juntas mientras permanencen físicamente separadas.

La mayoría de organizaciones olvidarán los planos de ambientes abiertos y los lugares de trabajo compartidos y aumentarán los espacios de trabajos virtuales en oficinas regresando a los cubículos y sitios cerrados.

Cushman & Wakefield ha decidido rediseñar su lugar de trabajo y lo ha hecho con la creación de una “oficina de 2 metros”, esto es un diseño conceptual de cómo se verían los espacios de las empresas una vez que volvamos al trabajo.

La regla de los 6 pies (2 metros) en las oficinas:

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Imagen: CushmanWakefield

Además, las oficinas implementarán lugares para controles diarios de temperatura. Los servicios de telemedicina ofrecidos en el trabajo, aumentarán a medida que las empresas reconozcan el valor de la atención a distancia.

General Motors, anunció que los empleados que regresan a ciertas plantas deben utilizar equipo de protección personal (EPP), esto se convertirá como parte del uniforme oficial de trabajo.

Actualmente, más de la mitad de empresas de alimentos, construcción y servicios de fabricación, están permitiendo a sus colaboradores el uso de EPP en sus uniformes, esto incluye guantes y máscaras faciales.

En un futuro cercano no solamente la atención médica será esencial en los centros laborales sino también la presencia de los profesionales de la salud mental se convertirán en un personal permanente.

Un buen líder de recursos humanos puede reinventar una compañía; pero un gran líder puede hacer que la fuerza laboral logre superar una crisis, ¿cómo hacerlo?: cuidando a sus colaboradores.

Conoce las nuevas tencencias en capacitación, en esta nota.

Nuevos tipos de trabajo: Modalidad mixta

Hay grandes cambios que nos dan un curso intensivo de cómo deberíamos manejar las nuevas formas de trabajo y en la actualidad, estamos pasando de trabajar remotamente al retorno en las oficinas; ¿pero cómo nos adaptamos a eso? ¡Modalidad mixta!

Si se logra una sólida comunicación interna junto con la ayuda tecnológica, se podrá seguir apoyando la cultura, la visión y los valores, reconociendo a los empleados y creando oportunidades para tener conexiones significativas.

Estamos entrando a una nueva era de nuestra historia y las organizaciones tienen la oportunidad de actualizar la misión, los productos y las prácticas de sus empresas durante esta transición de trabajo.

Es probable que una empresa pueda mantener su cultura empresarial de forma remota durante un tiempo limpitado; pero no para siempre.

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Imagen: Freepik

Las nuevas organizaciones pueden tener dificultades para crear una cultura empresarial de forma remota, es por eso que es necesario que los equipos se reunan en persona. Los espacios de oficina evolucionarán y se adaptarán al entorno actual. Los ambientes abiertos de trabajo serán reemplazados por divisiones que mantengan el distanciamiento.

El lugar del trabajo ha evolucionado y las nuevas formas de trabajo son las que se quedarán en un futuro cercano. ¡Es hora de reinventarse!

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