La implementación de soluciones tecnológicas específicas, como un software de desarrollo de talento, es indispensable para los HR Managers que desean gestionar y potenciar el capital humano de su organización de manera efectiva.
Estas plataformas para capacitar un equipo de trabajo no solo facilitan la identificación y retención de talento, sino que también juegan un papel importante en el fomento de un ambiente organizacional propicio para el crecimiento profesional continuo.
En este artículo, examinaremos cómo estas plataformas de capacitación de personal se han convertido en pilares estratégicos para las empresas de gran tamaño que buscan mejorar la administración de recursos humanos y la optimización del rendimiento corporativo.
Permite la identificación de brecha de habilidades
Un software de desarrollo de talento permite realizar evaluaciones y análisis exhaustivos de las habilidades y competencias de los empleados. Esto facilita la identificación de las fortalezas y áreas de mejora de cada individuo.
De hecho, existen plataformas para capacitación de personal que utilizan tecnología como machine learning y análisis predictivo para identificar brechas de habilidades en la fuerza laboral.
Con esta función integrada, puedes evaluar las habilidades actuales de los empleados y compararlas con las habilidades requeridas para cumplir los objetivos de la organización, así como recomendar cursos de capacitación específicos o sugerir cambios en la asignación de tareas para optimizar la eficiencia.
Los resultados de los análisis se presentan de manera clara y visual. Esto permite a los HR Managers acceder fácilmente a los insights y tomar decisiones informadas.
Plataforma Skill XP Evolution de Crehana
Facilita la creación de rutas de aprendizaje personalizadas
Esta funcionalidad avanzada de un software de desarrollo de talento humano asegura que los recursos educativos y las experiencias de aprendizaje se alineen de manera precisa con los objetivos específicos de cada colaborador.
Este enfoque personalizado no solo mejora la eficiencia del desarrollo profesional, sino que también promueve un crecimiento significativo al abordar directamente las metas individuales y empresariales.
Con un software de desarrollo de talento que tiene tecnología LMS, los líderes de gestión humana pueden diseñar programas de capacitación centrados en el upskilling y reskilling con una variedad de cursos, módulos y recursos de aprendizaje, ya sean internos o externos.
Asimismo, al incorporar elementos de juego en el proceso de aprendizaje, se crea una experiencia más atractiva y motivadora. Los empleados tienden a estar más motivados y comprometidos cuando participan en actividades que incorporan elementos lúdicos, lo que lleva a una intervención más activa en los programas de formación.
De hecho, estas plataformas para capacitar un equipo de trabajo brindan a los colaboradores la posibilidad de ganar reconocimientos y recompensas, lo cual estimula el deseo de superarse a sí mismos y de destacar en la consecución de objetivos de aprendizaje.
Plataforma Desarrollo de Crehana
Asegura la retención de talento y planificación de sucesión
En términos de retención, el software de desarrollo de talento desempeña un papel crucial al ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Esto demuestra el compromiso de la organización con el crecimiento de sus empleados, fomentando la lealtad y la satisfacción laboral. Además, al proporcionar trayectorias claras de crecimiento y movilidad interna, se promueve la retención al brindar a los empleados un camino claro hacia el progreso en la empresa.
A su vez, estas plataformas de capacitación empresarial permiten identificar y desarrollar colaboradores para roles clave. Esto asegura una transición en casos de cambios inesperados en la alta dirección, reduciendo la dependencia de la contratación externa y manteniendo la continuidad operativa.
De acuerdo a nuestro Reporte de Industria 2023, el 53 % de los profesionales tiene como objetivo aprender nuevas habilidades para su rol actual. Mientras que el 8 % lo hace para asumir un rol diferente.
Como te mencionamos antes, en estas herramientas se pueden crear planes de desarrollo personalizados, permitiendo a los empleados mejorar y adquirir las habilidades necesarias para roles más avanzados o de liderazgo.
Plataforma Desarrollo de Crehana
Optimiza la gestión continua del desempeño
La gestión efectiva del desempeño es esencial para maximizar el rendimiento individual y colectivo de los empleados en una organización. Un software de desarrollo de talento juega un papel crucial en este aspecto.
Este tipo de software permite establecer objetivos claros y medibles para cada empleado. Proporciona una estructura para la planificación de metas que están alineadas con los objetivos estratégicos de la organización. Estos objetivos son transparentes y fácilmente accesibles, lo que contribuye a una comprensión más clara de las expectativas y prioridades laborales.
La retroalimentación continua es otro aspecto central del software. Facilita la comunicación regular entre empleados y supervisores, permitiendo discusiones constructivas sobre el progreso hacia los objetivos establecidos. Esta retroalimentación no solo se limita a las evaluaciones anuales, sino que se integra de manera continua en el flujo de trabajo, lo que permite correcciones y ajustes en tiempo real.
La capacidad de seguimiento y análisis proporcionada por las plataformas de capacitación virtual para empresas grandes permite a los líderes de recursos humanos evaluar el rendimiento de manera objetiva, basándose en datos concretos y logros tangibles. Esto facilita la identificación de áreas de mejora y reconocimiento de fortalezas, lo que a su vez contribuye a un ambiente laboral más motivador y productivo.
Promueve una cultura de aprendizaje
Según Valentina Droga, autora de un artículo escrito en Forbes Uruguay, para fomentar el crecimiento entre tus empleados, es fundamental crear una cultura corporativa que fomente el aprendizaje y el desarrollo. De acuerdo a Drofa, hay dos formas principales de hacerlo.
La primera es buscar y contratar personas con visión de futuro que entiendan desde el principio que la educación y la capacitación continuas juegan un papel importante en el avance de sus carreras como especialistas en sus campos. Si un líder empresarial puede tener éxito en esto, no tiene que preocuparse por microgestionar la educación de los empleados directamente, ya que los propios trabajadores tendrán mucha iniciativa.
Otro aspecto crucial para impulsar la cultura de aprendizaje es predicar con el ejemplo. Una empresa sólo se desarrolla a la velocidad con la que se desarrollan sus líderes. Entonces, si deseas que tus colaboradores crezcan, debes demostrarlo a través de un ejemplo personal y brindar oportunidades de capacitación adicionales para que las aprovechen. Esto es posible gracias a los programas de desarrollo de talento.
Como se menciona en nuestro ebook sobre ecosistemas de aprendizaje, implementar este tipo herramientas en las empresas puede traer múltiples beneficios tanto para el desempeño de los colaboradores como para el crecimiento externo e interno en las compañías, pues sus componentes posibilitan un desarrollo de talento que da lugar a un employee experience mucho más sólido.
Fuente: Crehana
Como puedes ver, un software de desarrollo de talento proporciona acceso a recursos educativos e impulsa una cultura de aprendizaje continuo al personalizar programas de capacitación, realizar un seguimiento del progreso, fomentar la colaboración y reconocer los logros.
Esto no solo beneficia a los individuos al mejorar sus habilidades, sino que también fortalece la capacidad de la organización para adaptarse y prosperar en un entorno empresarial dinámico.
La capacidad de retener y desarrollar talento se ve fortalecida por el enfoque estratégico de estos softwares, que no solo facilitan la planificación de sucesión y la identificación de líderes potenciales, sino que también crean un entorno donde cada empleado puede contribuir al máximo de su potencial.
En pocas palabras, la adopción de un software de desarrollo de talento humano no solo es una respuesta a las necesidades actuales, sino una inversión estratégica en el futuro de la organización. Al potenciar el talento individual, mejorar el rendimiento colectivo y adaptarse ágilmente a los desafíos cambiantes, estas plataformas se posicionan como aliados indispensables en el camino hacia la excelencia organizacional.