El Programa de Inserción Laboral (PIL) es un plan establecido por el Estado para fomentar la incorporación en el mercado de trabajo de personas que forman parte de distintos sectores vulnerables de la población.
Entre estos, se destacan individuos desempleados, aquellas que forman parte de algún plan social gubernamental y estudiantes que cumplan una serie de requisitos específicos.
Desde una perspectiva empresarial, el Programa de Inserción Laboral (PIL) les permite a las compañías disponer de talento humano según los requerimientos que necesitan.
Asimismo, pueden mejorar su cultura corporativa y reducir los costos por los beneficios económicos que este programa les permite aprovechar.
Con el objetivo de que las empresas y los equipos de trabajo puedan maximizar las ventajas del Programa de Inserción Laboral (PIL) en Argentina, hemos elaborado esta guía.
Al finalizarla, tendrás todos los conocimientos teóricos y prácticos que necesitas para comprender la importancia del Programa de Inserción Laboral (PIL) y cómo implementarlo en grandes entornos organizacionales.
¿En qué consiste el Programa de Inserción Laboral (PIL)?
Particularmente, el Programa de Inserción Laboral (PIL) en la Argentina es una metodología que potencia la capacidad de incluir en el mundo del trabajo a distintas personas que forman parte de grupos vulnerables poblacionales.
De hecho, el Programa de Inserción Laboral está dirigido a potenciales colaboradores que se encuentran desempleados, que son beneficiarios de planes sociales o que están atravesando alguna situación de imposibilidad de incorporación laboral inmediata por cuestiones personales o sociales.
Para que conozcas el mayor detalle el Programa de Inserción Laboral, a continuación, se enumeran algunas de sus principales características:
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El programa está regido por lo establecido en la Resolución 2186. En esta, se indica que este plan está destinado a todas las compañías argentinas. Incluye la contratación de personas mayores de 18 años que formen parte de programas sociales vigentes en el estado nacional al momento de la contratación.
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El objetivo del Programa de Inserción Laboral (PIL) en la Argentina es la equidad laboral en toda la población y la optimización de las condiciones laborales de la sociedad en su conjunto.
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Los colaboradores tienen la posibilidad de formar parte de empresas que están adheridas a este Programa de Inserción Laboral (PIL) y verse beneficiados con la inclusión en el mundo del trabajo.
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Las compañías, por su parte, tienen la ventaja de descontar el salario del empleado del aporte que realiza el Estado a este plan.
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La solicitud de incorporación al Programa de Inserción Laboral puede realizarse online. Además, los potenciales trabajadores pueden presentarse en la Agencia Territorial o la Oficina de Empleo Municipal zonal para solicitar la inscripción en el Programa de Inserción Laboral.
¿Cuáles son las ventajas del Programa de Inserción Laboral?
El Programa de Inserción Laboral en Argentina está diseñado para incluir a las personas en situación de desventaja en el mercado laboral.
Asimismo, desde una perspectiva empresarial, las compañías se ven beneficiadas con este tipo de plan ya que pueden disponer de personal capacitado. Como consecuencia, mejorar su cultura organizacional y aprovechar los beneficios económicos asociados con su aplicación.
En este apartado de esta guía sobre la importancia del Programa de Inserción Laboral en la Argentina para los colaboradores y las compañías, se describirán de manera general cuáles son los aspectos positivos íntimamente vinculados con la puesta en acción de este tipo de plan en ambientes de trabajo a gran escala:
Fortalecimiento de una cultura inclusiva
Una de las ventajas de formar parte del Programa de Inserción Laboral (PIL) está asociada con el fortalecimiento de los valores vinculados con la inclusión y la aceptación de todas las personas por igual dentro de la compañía.
Específicamente, integrar a personas que se encuentran en contextos vulnerables al momento de encontrar empleo es positivo para el talento humano que ya forma parte de la compañía.
Esto, porque fomenta el compañerismo, genera la necesidad de establecer una estrategia de desarrollo de liderazgo para los mánagers de los equipos y potencia el clima de trabajo.
De este modo, la cultura organizacional puede fortalecerse a través de las siguientes acciones del plan de apoyo a la inserción laboral:
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Elaboración de procesos de onboarding efectivos basados en la inclusión de las personas que se integren a los equipos mediante el Programa de Inserción Laboral (PIL) en Argentina.
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Realización de dinámicas de gamificación sustentadas en la inclusión como herramienta que potencie el desempeño y mejore los valores que determinan la cultura corporativa.
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Instancias de capacitación para los colaboradores de planta permanente con el objetivo de que sirvan de mentores de los nuevos empleados que ingresan. Ello, a través de un compromiso con el Programa de Inserción Laboral y con la misión de la compañía.
Al respecto y de acuerdo con un informe referenciado en nuestr “Calendario de Recursos Humanos 2024”, el 71% de los directivos de las compañías considera esencial el compromiso de los empleados para alcanzar el éxito organizacional.
“Calendario de Recursos Humanos 2024”, Crehana
Optimización de la economía empresarial
A la vez, el Programa de Inserción Laboral les permite a las organizaciones reducir costos económicos de forma considerable durante un año. Esto es posible gracias a estas variables:
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Las compañías pueden descontar el sueldo del talento humano contratado bajo el plan de inserción laboral como se ha mencionado anteriormente.
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Se pueden reducir distintas contribuciones de carácter patronal. Estas se establecen en el Decreto Nº 551/22 siempre y cuando se cumpla con los requisitos establecidos por ley.
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A diferencia de una contratación tradicional, las personas encargadas de recursos humanos de la compañía invierten menos tiempo y energía en un proceso de inclusión laboral a través de esta clase de planes.
Efectivamente, lo único que necesitan realizar las compañías es dar de alta al trabajador en la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y verificar que se cumple con los requisitos solicitados.
¿Cómo gestionar el Programa de Inserción Laboral en las compañías?
Con el objetivo de aprovechar al máximo los beneficios asociados con la aplicación del Programa de Inserción Laboral en Argentina, se debe tener en cuenta una serie de metodologías prácticas.
Por ende, este procedimiento será más sencillo para el área de talento; y también, para los colaboradores que ya forman parte de la compañía y que deben integrar a nuevos empleados.
Al momento de gestionar el Programa de Inserción Laboral en grandes entornos organizacionales, desde el departamento de recursos humanos, se debe contemplar una serie de factores que a continuación se explicitan:
Desarrolla el feedback con los grupos de trabajo
Dentro del contexto empresarial, se vuelve fundamental mejorar la retroalimentación comunicacional con las personas que forman parte de los equipos de talento.
En este sentido, se hace referencia a conversar de forma individual y grupal con los colaboradores que ya están en la compañía acerca de la incorporación de nuevas personas a través del Programa de Inserción Laboral.
Para ello, se recomienda llevar a cabo entrevistas individuales y de a grupos para reconocer los niveles de satisfacción en relación con la nueva incorporación del personal.
Asimismo, por medio del feedback, es posible saber cuáles son las oportunidades de mejora que el talento humano considera imprescindibles para próximas inclusiones de talento a través de este plan.
Según nuestro podcast “Utiliza el feedback como un ejercicio para desarrollar talento” con Santiago Baistrocchi de Mastercard, es una herramienta que permite el crecimiento de los recursos humanos, por medio del que se puede detectar las fortalezas, autoreflexionar de nuestra vida y profesión. Se trata de uno de los recursos más importantes de desarrollo personal y laboral.
Realiza encuestas de satisfacción laboral a los colaboradores
Por otra parte, es relevante que desde el departamento de recursos humanos de las empresas, se pongan en acción encuestas de satisfacción que midan las variables centrales para corroborar el clima de trabajo.
Todo esto antes y después de la incorporación de los empleados a través del Programa de Inserción Laboral en la Argentina.
Para ello, se recomienda usar la inteligencia artificial. Como resultado, se podrán obtener datos mensurables acerca del bienestar de las personas con respecto a las incorporaciones nuevas y optimizar la toma de decisiones asociadas con esta situación.
Una de las opciones más adecuadas para lograrlo es emplear el software de clima laboral de Crehana que permite llevar a cabo encuestas de pulso según los parámetros que se deseen evaluar y en función de las necesidades empresariales y de los equipos de trabajo.
También, esta interfaz es sumamente útil para efectuar planes de reconocimiento a aquellos colaboradores que integran de manera positiva a los nuevos colaboradores que se incorporen a la empresa.
En resumen, conocer las características del Programa de Inserción Laboral es beneficioso para los colaboradores, pero también para la compañía.
De hecho, al formar parte de este tipo de planes de trabajo, se fortalece la cultura corporativa, los valores empresariales, se optimiza el sentido de pertenencia y mejoran los resultados económicos a lo largo del tiempo.
Para que puedas aprovechar al máximo los beneficios del Programa de Inserción Laboral, es necesario capacitar a los integrantes del área de talento humano a través de instancias educativas acordes a las necesidades de las personas y de cada empresa.
Así, se vuelve fundamental usar recursos tecnológicos que agilicen los procesos de incorporación de personas al Programa de Inserción Laboral. También, su seguimiento y la gestión conforme a cada caso en particular.
Procura entonces aprovechar el Programa de Inserción Laboral en Argentina. Por consiguiente, tendrás equipos de trabajo inclusivos y diversos. A la vez, podrás obtener los resultados productivos que esperas a través de la incorporación de nuevo capital humano a tu compañía.