Los empleados boomerang son una gran opción de contratación, sobre todo en contextos donde el reclutamiento y sobre todo la retención de talento atraviesan grandes dificultades. Lo que la consultora McKinsey ha denominado como el Gran Desgaste (Great Attrition), marca que el mercado laboral las empresas se encuentran con grandes desafíos para retener sus contrataciones.
Por eso, con una perspectiva del boomerang, las empresas pueden buscar y volver a contar con la labor de personas que ya pasaron por la compañía, que la conocen y se sienten bien en ella: los empleados boomerang.
Por estas razones, en esta nota, te vamos a contar qué son los empleados boomerang, cuáles son las ventajas de contratarlos y cómo puedes hacerlo. Al finalizar, sabrás lo que necesitas tener en cuenta si deseas llevar a cabo un proceso de promoción de empleados boomerang.
¿Qué son los empleados boomerang?
Los empleados boomerang son aquellas personas que renunciaron a sus puestos de trabajo y luego de un período regresan a la empresa. Este grupo de ex colaboradores representa un grupo de fuerza laboral con gran potencial para que las empresas puedan cubrir sus puestos y asegurar sus operaciones.
Es decir, porque el boomerang vuelve, es que se ha adoptado esta denominación en el mundo de los negocios.
Acorde la información del portal Forbes, los empleados boomerang, no solo aportan a la construcción de equipos exitosos, sino que también le brindan a los líderes una visualización de las fortalezas y las debilidades de una empresa, al representar una fuente de información sobre por qué las personas dejan la organización y qué los puede traer de vuelta.
Adoptar una perspectiva de empleo boomerang, para las empresas, requiere orientar sus esfuerzos de construcción de una cultura corporativa orientada hacia las personas, y un importante trabajo de relaciones humanas. A cambio, con los empleados boomerang, se puede volver a contar con talento experto y familiarizado con la empresa. Vamos a ver cómo hacerlo.
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¿Cómo contratar empleados boomerang?
Contratar empleados boomerang es una gran opción para que las empresas fortalezcan sus plantillas y sus operaciones. Sin embargo, no es algo que empiece en el momento de la observación y el análisis de candidatos: se deben sentar las bases desde antes de que los colaboradores dejen la empresa. Ahora te daremos algunos consejos para saber cómo contratar empleados boomerang.
Ofrece una gran employee experience
Ningún empleado boomerang volverá a la empresa si no tuvo una buena experiencia en su paso por la misma. Por ello, es de crucial importancia que los colaboradores tengan una buena employee experience, que los deje con buenos recuerdos de la compañía y genere engagement y confianza.
Por lo general, los empleados boomerang son personas adultas y con gran recorrido profesional. Al elegir de vuelta un trabajo, ya no se preocupan tanto por el sueldo o el desarrollo potencial como los colaboradores más jóvenes. Al contrario, buenos ambientes de trabajo, la contención empresarial y la flexibilidad, son valores ponderantes para sus elecciones.
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Crea buenas experiencias de salida de la empresa
Al dejar una empresa, una persona puede encontrarse con diferentes situaciones: manejar una renuncia tiene repercusiones para toda la empresa y debe hacerse con responsabilidad y empatía. Sin enojo ni trabas, para que una renuncia se convierta en un potencial empleado boomerang, se le debe mostrar gratitud y comprensión en su decisión de alejarse de la empresa.
Los planes específicos de empleo boomerang empiezan con la realización de una buena entrevista de salida, en la que se recopile información sobre, principalmente, dos cosas:
- Las razones por las que deja la empresa.
- Los elementos que le harían considerar volver.
Nadie que se vaya enojado de una empresa va a tener ganas de volver. Para construir perfiles de empleados boomerang se deben crear buenas experiencias de salida y dejar las puertas abiertas.
Mantén la comunicación
Si previo a la renuncia, los líderes deben comunicar que la persona que renuncia tiene las puertas abiertas, para potenciar el empleo boomerang, una vez que haya dejado la organización, se deben mantener las líneas de comunicación activas y disponibles.
Para construir empleados boomerang, verás que se trata mucho de generar buenas experiencias y buenas relaciones para que las personas estén motivadas y disponibles. Utiliza nuestra plataforma de engagement para cultivar el compromiso: incrementa la participación, diseña encuestas y mediciones inteligentes y brinda feedback constructivo. ¡Con las herramientas de Crehana haz crecer tu negocio!
¿Cuáles son las ventajas de contar con empleados boomerang?
Las ventajas de los empleados boomerang son muchas si se aplica esta perspectiva de forma correcta y precisa. Entre ellas:
- Los empleados boomerang están familiarizados con los sistemas de la empresa, el período de adaptación a las nuevas condiciones suele ser mínimo.
- Se logran contrataciones especiales para el desarrollo de colaboradores a futuro, ya que pueden ocupar lugares de acompañamiento y compartir su expertise.
- Mejora el employer branding y demuestra al mercado laboral que la empresa cuida a sus personas y confía en sus capacidades.
En el portal de la BBC, comentan que este tipo de contratación será uno de los elementos más importantes del mercado laboral a corto plazo. Sin embargo, también hay una desventaja o un peligro: el número de empleados boomerang no puede superar el de contrataciones jóvenes, por lógicas razones de edad y perspectivas de desarrollo y crecimiento de la empresa.
Por cómo funciona, el empleo boomerang es una herramienta capaz de brindarle muchos recursos a una organización. A veces los encargados del reclutamiento se esfuerzan buscando a nuevos talentos, y la persona que necesitan ya estuvo en las filas de la compañía. Para encontrar los mejores empleados boomerang, es necesario contar con líderes que conozcan su plantilla y tengan especiales competencias humanas.
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