Crehana Talks: 2024 Business Priorities

El presente año será un año emocionante y desafiante para las áreas de People, por eso hemos reunido a Expertos en el tema para que nos cuenten qué opinan desde su experiencia y cómo cada área de People y de Talento pueden sortear los desafíos que se puedan presentar.

5 Tendencias que moverán el Mundo de Recursos Humanos

Hemos hecho una selección de 5 tendencias que estarán moviendo el mundo de recursos humanos:

Mayor adopción de software de Recursos Humanos para ser más ágil

Actualmente, el 56% de los líderes de People confirman que las soluciones tecnológicas y la estrategia de recursos humanos, no se alinean con las necesidades actuales y futuras del negocio. 

Por ello, durante 2024 veremos cada vez la necesidad de abordar las necesidades de tecnología a través de software de Recursos Humanos, para acelerar y escalar el crecimiento, gestionar mejor el talento y crear mejores experiencias de equipo, que impacten los objetivos del negocio.

La tecnología se está convirtiendo en un aliado para poder facilitar la gestión de talento en los lugares de trabajo remotos, flexibles e híbridos.

Por ello, muchos líderes de People ya empiezan a implementar plataformas que los ayudarán a potenciar su estrategia y centralizar data para tomar mejores decisiones. 

El desarrollo de líderes es fundamental

El desarrollo de líderes se da a través de programas sólidos de capacitación para habilidades, nuevas herramientas y tecnología que ayude a aumentar la productividad. Sin embargo, el 50% de las personas no confían en la capacidad de sus líderes para guiar a sus equipos hacia el éxito en los próximos dos años.

Las empresas líderes en el mundo, saben que esto ya no es suficiente y están tomando 4 acciones importantes:

• Reajustar las expectativas del rol
• Reconstruir el flujo de managers
• Reestructurar los hábitos
• Eliminar obstáculos

Un equipo capacitado o muriendo en el intento

Una de las mejores formas de abordar la crisis de talento será a través del desarrollo interno de habilidades. El desarrollo del talento interno no solo impacta en la rentabilidad, es también una pieza clave para la retención.

Además, según un informe del Foro Económico Mundial, para el 2027 se habrán eliminado 83 millones de puestos y se habrán creado 67 millones, acelerando la necesidad de adaptar y desarrollar habilidades.

Por ello, es clave el enfoque en el desarrollo de habilidades para los líderes de people durante el 2024. Esto no solo tendrá un impacto en el presente, sino también en sentar las bases para crear un entorno interno que impulse el crecimiento y la adaptación continua.

Cultura como motor para el cambio

La cultura de las organizaciones sin duda será un top priority en la agenda durante 2024. Este año vimos como muchas compañías optaron por un modelo híbrido y esto representa un reto para la gestión de la cultura en las empresas.

El 41% de los líderes de People cree que la conexión de las personas con la cultura de la empresa, se ha visto afectada por los nuevos modelos de trabajo; por ello, será clave habilitar una cultura sólida que se adapte a donde sea que las personas trabajen, desarrollando conexiones emocionales y capacitando a los equipos para crear una cultura saludable. Con estos dos componentes, las empresas podrán crear culturas más sólidas que promuevan el compromiso, mejoren la productividad y le den a las personas un sentido de pertenencia.

Ebook entre Crehana y Deel sobre Nuevos Modelos de Trabajo

Inteligencia Artificial, tu mejor aliado

Durante este año, hemos visto que la inteligencia artificial ha empezado a formar parte del trabajo diario de muchas empresas. En áreas de People, su aplicación ha generado mejoras sencillas como escribir descripciones de puesto y anuncios de empleo.

Según una encuesta de Gartner, el 76% de los líderes de People cree que sus empresas podrían quedar rezagadas si no integran una solución de inteligencia artificial en los próximos 12 a 24 meses.

Conforme aumentamos la complejidad de lo que la inteligencia artificial puede hacer, ya estamos viendo su potencial y seguimos descubriendo nuevas aplicaciones para su uso.

En conclusión

Promover la flexibilidad y poner a las personas en el centro de la estrategia será clave para enfrentar estos desafíos, creando lugares de trabajo más sólidos, colaborativos y enfocados en el crecimiento de las personas y del negocio a un mismo ritmo.