03 Marzo 2023
Te ofrecemos esta plantilla gratuita de evaluación por competencias para que analices el rendimiento profesional del equipo en tu empresa. De esa manera, podrás entregar feedback objetivo e implementar acciones de mejora.
¿Deseas medir el rendimiento laboral de los miembros de tu equipo? Una de las mejores herramientas es la evaluación por competencias. Con ella, podrás valorar varios aspectos del trabajo de una persona en la empresa. Así que aquí te ofrecemos nuestra plantilla de evaluación de desempeño por competencias para que puedas descargarla gratis y usarla desde hoy.
Nuestro formato en Word contiene, principalmente, un cuestionario con las categorías y competencias más útiles para la evaluación de colaboradores. En la parte superior, encontrarás una sección para colocar los datos del evaluado (a) y también del evaluador(a). Luego, tienes las secciones de competencias divididas en los 3 tipos más comunes:
- Competencias básicas
- Competencias específicas
- Competencias genéricas
Al final, hay una sección para que redactes un comentario sobre los resultados de la evaluación de desempeño y recomendaciones para los involucrados. Asimismo, puedes colocar el nombre y la firma del encargado de Recursos Humanos que gestiona la evaluación.
El formato de evaluación por competencias sirve tanto para el equipo de Recursos Humanos encargado, como para cada persona que forma parte de la empresa y es evaluada. Esta plantilla se convierte en una herramienta para agilizar los procesos de feedback a los talentos, la estandarización de criterios en evaluaciones profesionales y la planificación de formación para el equipo.
Al mismo tiempo, a partir de este modelo, los miembros del equipo reciben los resultados y conclusiones en un informe personal. De esa manera, pueden advertir cuáles son sus fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. Esto ayuda a conocerse mejor a nivel profesional y saber qué acciones deben tomar, junto a los responsables en la empresa, para potenciar su desarrollo profesional.
Ten en cuenta que el formato que te presentamos es un punto de partida para la evaluación. Este debe ser complementado con otras acciones que permitan obtener los resultados más objetivos. Aquí te dejamos algunos consejos para una evaluación por competencias óptima en la empresa:
- Establece objetivos claros para la evaluación.
- Precisa la escala de la evaluación.
- Utiliza algún software para gestionar los resultados.
- Aplica la evaluación de manera regular.
- Comparte los resultados a tiempo y de manera privada.
- Implementa un plan de formación a partir de las conclusiones.
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