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La administraci贸n de salarios y compensaciones: una clave para el bienestar

Lucas Fierro - 28 Jul 22

Articulo

7 min.

La administraci贸n de salarios y sueldos en una empresa es una tarea que, al contrario de lo que se imagina com煤nmente, no es exclusiva del 谩rea de contabilidad.

Al definir la estructura salarial de una organizaci贸n, la administraci贸n de salarios, las compensaciones y los sueldos se vuelve una responsabilidad tanto de finanzas como de Recursos Humanos. Porque los sueldos no siempre son solamente una suma de dinero, la administraci贸n de salarios contempla tanto el capital monetarios como el capital humano

Por estas razones, en este art铆culo, te explicaremos a qu茅 se refiere la administraci贸n de salarios, a d贸nde reside su importancia y aquello que debes tener en cuenta para hacerla de forma efectiva. Con estas perspectivas, al definir los salarios podr谩s impulsar otros beneficios para la organizaci贸n.

隆Vamos a verlo!

驴Qu茅 es la administraci贸n de salarios?

Definir la administraci贸n de salarios puede ser algo intuitivo: es el proceso mediante el cual se definen, se completan y se distribuyen los sueldos y salarios de una empresa. Sin embargo, lo importante es que no refiere solo al establecimiento y entregas de n贸minas.

Las propuestas de pagos flexibles en el trabajo responden a una serie de beneficios y compensaciones que una empresa puede otorgarle a sus colaboradores, aparte del pago en met谩lico. De all铆 que la definici贸n de administraci贸n de salarios sea amplia y compleja, lo que en algunos pa铆ses son beneficios privados, en otros son derechos laborales b谩sicos.

Objetivos de la administraci贸n de salarios

Fuente: Pexels

驴Cu谩l es la importancia de la administraci贸n de salarios?

La administraci贸n de sueldos y salarios en una empresa es, entonces, de importancia fundamental. 

Por un lado, la forma en la que se lleve a cabo la administraci贸n de salarios y la amplitud de prestaciones o beneficios que la empresa otorgue son muestras de la cultura organizacional. Seg煤n el concepto que siga la administraci贸n de salarios de una empresa, se pueden inferir muchas pol铆ticas empresariales.

A partir de all铆, la administraci贸n de salarios y prestaciones es un 谩rea fundamental para definir estrategias corporativas. Acorde a la informaci贸n de Harvard Business Review, la administraci贸n de salarios es importante porque, si se lleva a cabo cuidadosamente, al铆nea los individuos con la empresa; pero, si se administra equivocadamente, puede tener efectos desastrosos

驴Cu谩les son los beneficios de una buena administraci贸n de sueldos y salarios?

Una buena administraci贸n de salarios es un componente, entonces, fundamental para el desarrollo y establecimiento de una cultura corporativa que cuide a las personas que la forman.

Pero no finalizan all铆 sus beneficios, puesto que los objetivos de la administraci贸n de salarios no son solo distribuir una n贸mina. Como toda 谩rea donde se pueden poner en pr谩ctica pasos estrat茅gicos para la ampliaci贸n corporativa, una correcta administraci贸n de salarios puede darle grandes ventajas a una empresa.  

En 1990, Robert. E. Sibson public贸 鈥Compensation鈥, una gu铆a para cualquiera que desee introducirse y formarse en administraci贸n de salarios. Curiosamente, el autor habla de cuatro requisitos para desarrollar una correcta administraci贸n, pero lo podemos traducir a beneficios logrados, o mejor, muestras de que la administraci贸n efectivamente es positiva, y son los siguientes

  • Integra e impulsa la estrategia de atracci贸n y retenci贸n del talento que la empresa necesita para destacar.
  • Al铆nea las necesidades de las personas con las de la empresa, dando como resultado ambientes de trabajo m谩s constructivos y eficientes.
  • Alimenta la motivaci贸n de los integrantes y mejora el Employee Experience, lo que genera mayor productividad.
  • Mejora la imagen de marca, tanto a nivel de consumidores como a nivel de marca empleadora. 
 

驴C贸mo realizar correctamente la administraci贸n de sueldos y salarios?

La administraci贸n de salarios en Recursos Humanos es un t贸pico que debe ser abordado con mayor integraci贸n de la que se le suele prestar: la gesti贸n de Recursos Humanos es fundamental y tambi茅n debe participar del proceso de administraci贸n de salarios, puesto que sus l铆deres tienen un conocimiento 煤nico de las personas que integran la organizaci贸n. 

Por eso, si quieres mejorar la forma en la que llevas adelante la administraci贸n de salarios de tu compa帽铆a, guiate evaluando los siguientes factores:

  • Coste de vida. La inflaci贸n, el costo de transporte o guarder铆a, etc. son cuestiones que se deben tener en cuenta a la hora de ofrecer aumentos, regulaciones o beneficios.
  • Competencia. La situaci贸n en la bolsa de trabajo y los salarios de la competencia son factores claves para encontrar arreglos justos y competitivos.
  • Tipo de contrato. Los contratos por entregas, por hora o por temporada, y todas las diferentes opciones posibles, inciden en el salario.
  • Jornada laboral. De la misma manera que la anterior, la duraci贸n de la jornada laboral es fundamental para encontrar un salario justo.
  • Rentabilidad y liquidez. El crecimiento porcentual de la rentabilidad puede significar aumentos y bonos para los colaboradores estables. 
  • Productividad y m茅rito. Por 煤ltimo, los premios y las promociones a los colaboradores estrella son una gran forma de demostrar agradecimiento y celebrar el compromiso.

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隆Hemos finalizado! Ahora sabes que componente tan fundamental que es el salario para las personas a la hora de ponderar un puesto laboral u otro, no s贸lo llama la atenci贸n por la cantidad de cifras que lo componen, sino por un mont贸n de factores que los individuos valoran. Con esto y su bienestar en la mente, con la administraci贸n de salarios podr谩s impulsar la felicidad y la productividad en tu compa帽铆a.

Para lograrlo es importante la creatividad y el conocimiento amplio de las personas. Capacita a los miembros de tu empresa con nuestros cursos online de Habilidades de gesti贸n, y aseg煤rate de conformar un equipo con profesionales de alta factura que te aseguren la correcta administraci贸n de todos los recursos empresariales.

驴C贸mo puedes mejorar tu compa帽铆a hoy?