El auge del trabajo remoto ha hecho que se empiece hablar de un nuevo concepto: el workation. Esta modalidad de trabajo se relaciona con el hecho de aumentar tanto la productividad como el bienestar personal, en un contexto vacacional. 

Pero ¡cuidado! No se trata de dedicar días de vacaciones a actividades laborales, sino de integrar mejor las horas de trabajo y de ocio de un modo innovador. 

Esta búsqueda de balance entre vida y trabajo es cada vez más frecuente en todas las empresas. Por eso, conocer qué es workation y cómo ponerlo en práctica es sumamente necesario si se quiere tener equipos de trabajo de alto rendimiento. 

En este artículo te contaremos todo sobre esta nueva modalidad de trabajo: qué es, cuáles son las ventajas y desventajas del workation y su diferencia con otros conceptos como nómade digital o teletrabajo. ¡Comencemos!

¿Qué es workation?

Como quizás habrás notado, el término workation es una fusión de las palabras en inglés work (trabajo) y vacation (vacaciones).

Según el blog Mentorday, “Workation es parecido a unas vacaciones en las que tienes que llevarte trabajo, pero más que trabajar en vacaciones, se trata de vacacionar durante el trabajo: no solo lo haces durante tu periodo vacacional, sino también durante tu jornada de trabajo habitual, a lo largo de todo el año”.

En otras palabras, significa incorporar ciertos beneficios de las vacaciones a la jornada laboral, con el objetivo de aumentar la productividad y la satisfacción de las personas. Por ejemplo, cambiar la oficina por un destino vacacional.

Katherine Quiñones, profesora del curso online de Burnout Management, explica que "una empresa que brinda a sus trabajadores el espacio necesario para buscar momentos personales, ayuda a que el personal pueda sentirse más motivado y con ganas de dar su 100% para el desarrollo de la organización". 

¿Cuál es la diferencia entre workation, nómada digital y trabajo remoto?

Para entender completamente qué es workation, es importante diferenciar este concepto de lo que conocemos como nómada digital y de la modalidad de teletrabajo que ofrecen algunas empresas. 

Si bien tienen muchos aspectos en común, como la posibilidad de trabajar de forma remota, podemos detectar las siguientes principales diferencias entre workation, nómada digital y teletrabajo:

• Locación del trabajo: para los nómadas digitales o trabajadores remotos, cualquier destino puede ser una locación laboral. Sin embargo, en el caso del workation, la locación habitualmente es un destino vacacional. 
• Duración del trabajo: en el workation, la persona viaja por un tiempo específico de tiempo, y luego vuelve a su oficina habitual. Por su lado, los nómadas digitales y los teletrabajadores suelen llevar a cabo su trabajo de forma remota indefinidamente. 
• Objetivo de la modalidad de trabajo: a diferencia de los trabajadores remotos y los nómadas digitales, las personas que llevan a cabo jornadas de workation lo hacen, generalmente, con un objetivo específico. Por ejemplo, las empresas suelen organizar jornadas de team building o integración en destinos vacacionales.
• Horario de trabajo: por lo general, durante un workation las personas seguirán trabajando según su horario de trabajo habitual; mientras que un nómada digital o un trabajador remoto suelen tener cierta flexibilidad laboral en ese aspecto. 

Imagen: Unsplash

¿Cuáles son las ventajas del workation?

Cada vez son más las empresas que apuestan por el workation, y eso se debe a sus múltiples ventajas. Veamos cuáles son las más importantes, según el sitio web Psicología y Mente: 

1. Brinda un entorno laboral renovado

El workation permite cambiar el entorno laboral de las personas. Al menos por unos días, los equipos de trabajo escapan de la rutina y trabajan desde una nueva locación. Esto ayuda a crear un buen clima laboral, lo que, sin dudas, supone aumentar el rendimiento y la productividad de las personas. 

Si bien trabajar en un ambiente vacacional es atractivo para prácticamente todas las personas, un cambio de aires es sumamente beneficioso para aquellos equipos de trabajo que realizan tareas rutinarias o repetitivas. 

Además, conocer nuevos destinos y nuevas culturas es un aspecto sumamente valorado por las personas.

2. Ayuda a evitar el síndrome del burnout

Cambiar de “oficina” trae beneficios psicológicos para las personas. Según Psicología y Mente, el workation “supone un verdadero empuje tanto para las energías del empleado como para su autoestima, estado psicológico y bienestar en general, sobre todo si la estrategia implica pasar más tiempo fuera de la oficina”.

Una persona que trabaja en ambiente agradable y en buenas condiciones, tendrá menos posibilidades de sufrir estrés o episodios de burnout laboral. 

3. Fomenta la desconexión laboral

Al contrario de lo que se piensa, fomentar la desconexión laboral es algo que todos los responsables de RRHH y líderes de equipos de trabajo deben tener en cuenta. El workation permite brindar, a los equipos de trabajo, pequeños espacios para desconectar del trabajo, recargar energías y retomar las actividades. 

Lo atractivo de esta modalidad de trabajo es que estos momentos de relax no se tratan de, simplemente, ir por una taza de café y volver al escritorio. Por lo general, durante el workation existen actividades recreativas para distraerse del todo: paseos por la playa o la ciudad, juegos y deportes acuáticos, entre otros.  

No olvidemos que el objetivo del workation es, fundamentalmente, combinar vacaciones con trabajo. 

4. Mejora de la productividad

Por último, otro de los beneficios del workation es el aumento de la productividad en las personas. 

Salir de la rutina, como dijimos anteriormente, ayuda a despejar la mente y renovar la motivación. Esto es fundamental para que una persona pueda trabajar con mayor creatividad y brindar un mejor rendimiento; algo que, sin dudas, termina siendo beneficioso no sólo a nivel personal, sino también para el equipo de trabajo y para la empresa. 

¿Cuáles son las desventajas del workation?

Por supuesto, existen algunas desventajas a considerar al momento de aplicar una estrategia de workation. A continuación, te contamos las más importantes: 

1. Eleva la distracción

Como hemos mencionado antes, fomentar espacios de desconexión laboral es altamente beneficioso para los equipos. Sin embargo, esto puede ser un arma de doble filo en el caso de personas que pueden distraerse fácilmente. 

Al llevarse a cabo en un ambiente vacacional, en la modalidad de workation las distracciones son altamente habituales. Por ejemplo, una persona puede sentirse tentada de ir a la playa antes de terminar su jornada laboral. 

Para evitar estos inconvenientes, es clave organizar una agenda laboral que contemple espacios de trabajo y de recreación. 

2. Genera cansancio en algunas personas

Muchas personas suelen admitir que vuelven más cansadas de las vacaciones que cuando se fueron. ¿Por qué pasa esto? Los viajes tienen situaciones estresantes que pueden desencadenar cansancio; por ejemplo, el traslado de una ciudad a otra, el exceso de actividades recreativas y la ansiedad que genera el viaje en sí. 

Por eso, es importante no sobrecargar las agendas de las personas que participarán de un workation. 

3. Genera costos para la empresa

Por supuesto, no se puede dejar de lado esta desventaja del workation. Al tratarse de una estrategia llevada adelante por la empresa, el workation suele generar costos que incluyen viajes, actividades, alojamiento, comidas, etc. 

Sin dudas, el workation llegó para quedarse en el ámbito laboral, ya que logra combinar perfectamente los intereses de aquellas personas que no se sienten 100% cómodas con el trabajo remoto, pero aún así, les gusta viajar. 

Como hemos visto, la modalidad de workation, ofrece muchísimas ventajas tanto para los equipos de trabajo como para las personas. Entonces, ¿qué esperas para ponerlo en práctica? Organizado de forma eficiente, puede ser sumamente beneficioso en términos de productividad y de resultados empresariales.  

Ten en cuenta que no todas las personas disfrutarán la experiencia del workation de la misma manera. Por eso, asegúrate de implementar estrategias de comunicación efectivas con los equipos de trabajo para conocer los intereses y expectativas de las personas. 

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