8 características de un equipo de trabajo para una empresa con más de 1000 colaboradores

¿Sabes cuáles son las características de un equipo de trabajo efectivo? Aprender a desarrollarlas y a aplicarlas correctamente, le dará a tu empresa la cohesión necesaria para lograr los objetivos que se proponga.

Al integrar las características de un equipo de trabajo efectivo, podrás construir un entorno laboral positivo para todos tus colaboradores, impulsando así sus habilidades y capacidades dentro de la compañía. Este factor es especialmente importante en las grandes compañías y organizaciones, puesto que de su implantación dependerá el alcance de los objetivos a mediano y largo plazo.

En este blog post, te contaremos cuáles son las características de un equipo de trabajo exitoso, y cómo las puedes empezar a introducir en tu empresa con más de 500 colaboradores.

Se plantean objetivos comunes

Esta es de las características de un equipo de trabajo más importantes que existen, ya que de ella dependerá el éxito o el fracaso de la organización. Pese a que el alcance de metas es una estrategia imprescindible en todas las empresas, lograr el acuerdo de un objetivo común en el equipo de trabajo es el verdadero reto de una compañía exitosa.

La clave para construir un equipo de trabajo exitoso está en trabajar las metas establecidas según la metodología SMART, la cual determina que los objetivos deben ser:

• Específicos

• Medibles

• Alcanzables

• Relevantes

• Estipulados en un periodo de tiempo concreto

Manteniendo este tipo de objetivos dentro de la organización, se facilitará la gestión y el desarrollo de las habilidades de los diferentes equipos de trabajo. Si existe transparencia en las funciones y expectativas de los colaboradores, podrán superar los desafíos diarios y alcanzar las metas empresariales.

Para ayudarte con ello, te presentamos nuestro ebook sobre  gestión de equipos de alto rendimiento, por medio del cual podrás ejecutar proyectos exitosos, a través de la dirección de un grupo laboral sólido y comprometido con su labor en la organización.

Fuente: Crehana

Existe un clima de motivación y confianza

La motivación es uno de los mejores estímulos para impulsar la labor de los colaboradores y que forma parte de las características de un equipo de trabajo funcional, óptimo y exitoso.

Este elemento le proporciona a los talentos el impulso necesario para mantener sus esfuerzos, e incluso, superarlos constantemente para lograr un objetivo común. Es decir, que cuando formas un equipo de trabajo motivado, obtendrás la sinergia que toda empresa precisa para diferenciarse y crecer.

La motivación es una de las principales características de un equipo de trabajo óptimo, por lo que es fundamental que establezcas acciones que logren mantener la productividad de tus colaboradores. Aquí te compartimos algunas ideas que puedes incluir:

• Bonificaciones.

• Días o medios días libres.

• Diplomas por méritos.

• Certificaciones, cursos o diplomados que ayuden a desarrollar los conocimientos y las habilidades de los equipos de trabajo.

• Incremento de sueldo.

• Días extra de vacaciones.

De igual forma, es muy importante darle al colaborador la confianza suficiente para poder ejecutar sus funciones dentro de un equipo de trabajo. Es importante que el talento sienta el respaldo de sus supervisores para animarse a desarrollar y explotar su potencial, en beneficio de la compañía.

Con la confianza suficiente, un colaborador dentro de un equipo de trabajo pensará en la resolución rápida de inconvenientes, en lugar de culpabilizar o responsabilizar a otros. Se trata no sólo de garantizar el cumplimiento de las metas, sino de mantener un ambiente laboral donde los colaboradores plantean soluciones potenciales y nuevos enfoques ante los problemas.

Se fomenta la comunicación asertiva

La comunicación asertiva es otra de las características de un equipo de trabajo que deberás construir y fomentar en tu compañía. Gracias a ella, es posible contar con espacios seguros y participativos, en donde las personas pueden expresar sus opiniones e ideas de forma abierta y respetuosa.

Si estás buscando cómo generar motivación y participación en una compañía con más de 500 colaboradores, recuerda que apreciar las opiniones e ideas de las demás personas es una de las principales características de un equipo de trabajo positivo y efectivo. Y todo ello es posible gracias a una comunicación asertiva dentro de tu entorno laboral.

Una buena comunicación en un equipo de trabajo implica los siguientes puntos:

• Involucrar a todos los colaboradores que formen parte del grupo.

• Tomar en consideración sus comentarios, dudas o sugerencias.

• Informar los movimientos de la organización con la máxima transparencia posible.

Si se cumplen estas características de un equipo de trabajo, aumentará la confianza y la motivación de los colaboradores. Asimismo, en la organización se fomentará un sentido de pertenencia y fidelización de los talentos hacia la empresa.

Incentivan el liderazgo

Dentro de las características de un equipo de trabajo de alto desempeño más importantes que vamos a encontrar, el liderazgo ocupa una de las primeras posiciones. Esta habilidad permite que quien ocupa el rol de gerente o líder de un equipo, despierte la motivación necesaria en las otras personas para que estas desempeñen su labor de la manera más óptima y eficiente.

Un buen líder debe ser un referente de grupo, no sólo un supervisor o gerente. Se trata de que pueda darle las herramientas necesarias para que los colaboradores puedan desarrollar sus habilidad y explotar su potencial al máximo para alcanzar los objetivos establecidos.

¿Cuáles son los rasgos de un liderazgo óptimo? Algunos aspectos que debes tomar en cuenta para reforzar el liderazgo de tus gerentes son los siguientes:

• Empatía

• Responsabilidad

• Confianza en el equipo

• Comunicación efectiva

• Visión

Adicionalmente, es importante que se desarrollen las características de liderazgo en todo el equipo de trabajo. Cuando lo logras, cada persona puede potenciar al máximo sus habilidades y capacidades, aportándole gran valor a tu compañía.

Crean espacios de participación

Las empresas que involucran las opiniones e ideas de los diferentes equipos de trabajo y, adicionalmente, realizan acciones relevantes con su capital humano, obtienen a cambio resultados positivos y un retorno a la inversión bastante grande. La idea es motivar al colaborador a exponer su punto de vista y que se sienta confiado de participar en las decisiones importantes.

Un talento humano que se sienta respaldado por su contribución y que tenga la confianza suficiente sentirá mayor apego hacia una organización, que le permite crecer y formar parte de la toma de decisiones. Esto ayuda a reducir las tasas de rotación y mantener al personal en la empresa.

De igual manera, también es importante que le concedas a tu equipo de trabajo un espacio (semanal o mensual) para que pueda conocerse un poco más. Actividades o juegos sencillos ayudarán a romper la desconfianza y frialdad entre los diferentes miembros, fomentando las relaciones de bienestar y así mismo, las oportunidades de comunicación. 

Dentro de las actividades que pueden realizar están las de adoptar roles, como los del cliente insatisfecho o unirse en grupos para culminar una tarea concreta, como puede ser el caso de un rompecabezas, por ejemplo.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), las jornadas laborales pueden estar entre las 35 horas y las 48 horas semanales, dependiendo del país. Estas cifras señalan el tiempo que pasan los talentos ejerciendo sus funciones, por lo que resulta esencial poder crear un entorno laboral participativo y confortable para cumplir con los objetivos que la empresa plantea.

Hay un clima de cooperación

Una de las características de un equipo de trabajo exitoso es la cooperación. Los egos y la desconfianza no van de la mano de un entorno laboral sano, por lo que es importante que cada colaborador entienda el rol que cumple en la organización, así como también el de los demás.

Esto implica que cumplir con las asignaciones personales está muy bien pero es esencial demostrar interés en lo que hacen los otros. Y este aspecto tiene mayor incidencia dentro de una organización con más de 500 colaboradores, puesto que en estos entornos se necesitará mayor coordinación que nunca entre los talentos.

La clave está en impulsar una buena división en cuanto a las tareas e impulsar la colaboración entre los compañeros. De esta manera, será mucho más sencillo alcanzar los objetivos establecidos.

Existe un reconocimiento mutuo

El reconocimiento ha demostrado ser muy importante dentro de los equipos de trabajo. Y no sólo el que proviene de los líderes o supervisores, sino aquel que se manifiesta entre los mismos colaboradores.

Para un talento, sentirse reconocido y valorado es muy importante para comprometerse con una organización. Por ello, es clave el rol que ocupe el líder de grupo, que debe ser uno de los primeros impulsores de este tipo de cultura, en la que se reconozca la labor cooperativa.

Dentro de un equipo de trabajo eficiente, los colaboradores reconocen la labor de otros de forma constante. Así, se fortalecen los vínculos dentro de los grupos y se hace mucho más sencillo alcanzar los objetivos empresariales.

Aplican herramientas de gestión

Las herramientas de gestión de recursos humanos representan una característica de un equipo de trabajo que busca alcanzar la solidez y mantenerse fuerte, independientemente de que aumente la cantidad de talento en la organización. Sin embargo, es importante dar con los recursos adecuados, en función de las necesidades de tu organización.

En este sentido, nuestras herramientas de gestión y talento son de gran ayuda para todo tipo de organización, en especial aquellas compañías con más de 500 personas. Encontrarás los recursos adecuados para favorecer la cultura organizacional, implementando aspectos como los siguientes:

• Creación de encuestas

• Implementación del feedback

• Reconocimiento al esfuerzo y dedicación

Para tener información al respecto sobre la gestión de tu equipo de trabajo, te invitamos a escuchar nuestro podcast de recursos humanos. Especialmente, el episodio Gestiona el cambio en tu compañía con Natasha Marulanda de Uber, donde encontrarás recomendaciones para adaptarse al proceso de cambio en las organizaciones.

Fuente: Crehana

Hablar sobre las características de un equipo de trabajo invita a la reflexión a aquellos grupos laborales numerosos, donde es aún más importante saber los requisitos para conformar una plantilla sana y productiva. De esta manera, aplicando estos rasgos en tu compañía, podrás garantizar la fidelidad de tus colaboradores y el éxito organizacional a mediano y largo plazo.

En este sentido, una de las características de un equipo de trabajo que expresan mejor lo que buscan los líderes organizacionales, la muestra Forbes Argentina. Este medio destaca que en un verdadero grupo laboral todos sus miembros se sienten bien integrados, permanecen enfocados en sus objetivos y trabajan de forma casi autónoma.

Este ha sido nuestro blog post. Aunque existen otras características de un equipo de trabajo que también son importantes (escucha activa, pasión por el trabajo, aplicar un pensamiento estratégico), con las descritas anteriormente podrás armar una base sólida de un grupo laboral destacable, que contará con las herramientas para alcanzar los objetivos establecidos.

¡Éxitos!