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Aprendizaje organizativo: ¡Haz crecer a tu equipo mediante la formación continua!

Juliana Fantino - 06 Ago 22

Articulo

7 min.

El aprendizaje organizativo es una herramienta de recursos humanos indispensable para capacitar al talento de una compa√Ī√≠a. En efecto, el conocimiento es uno de los recursos m√°s √ļtiles para potenciar la calidad del capital humano, incrementar los niveles de bienestar laboral y optimizar el rendimiento organizacional.

Por eso, es ideal que todos los equipos de trabajo puedan tener un buen aprendizaje organizativo. No solamente para mejorar su desempe√Īo, sino tambi√©n para aumentar el nivel de motivaci√≥n laboral y establecer lazos m√°s estrechos con todos los integrantes del grupo de trabajo.¬†

Para que sepas en qu√© consiste el aprendizaje organizativo, cu√°les son sus caracter√≠sticas distintivas y c√≥mo pueden potenciar este tipo de ense√Īanza dentro de tu equipo, hemos elaborado este art√≠culo. Y por consiguiente, como l√≠der, tendr√°s la posibilidad de fortalecer las habilidades blandas y duras de todas las personas que forman parte de tu equipo laboral.

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¬ŅQu√© es el aprendizaje organizativo?

El aprendizaje organizativo puede definirse como la incorporaci√≥n de conocimientos por parte del talento humano de una compa√Ī√≠a; y su posterior transmisi√≥n dentro de la estructura organizacional.¬†

Para que comprendas con mayor claridad el concepto de "aprendizaje organizativo", a continuación, te detallamos algunas de sus principales características:

  • Este es uno de los¬† tipos de aprendizaje que est√° sustentado en la retenci√≥n, transferencia y utilizaci√≥n del conocimiento a trav√©s de la experiencia de las personas.
  • El aprendizaje organizativo se produce como resultado de las interacciones generadas dentro de la empresa.
  • El nivel de optimizaci√≥n del aprendizaje organizativo depende de las competencias individuales de las personas que conforman el capital humano.¬†
  • El buen uso de la tecnolog√≠a y las herramientas digitales incide en el mejoramiento del aprendizaje organizativo.
  • Aunque el capital humano abandone la organizaci√≥n, el aprendizaje organizativo se conserva mediante manuales de¬†gesti√≥n del conocimiento, modelos de procesos, mapas de rutinas laborales, etc.

equipo de trabajo dise√Īa estrategia de aprendizaje organizativo

Fuente: Canva

¬ŅPara¬†qu√© utilizan las empresas el aprendizaje organizativo?

Las compa√Ī√≠as tienen distintos mecanismos para aplicar el aprendizaje organizativo y alcanzar la mayor productividad. Ello depender√° del tipo de empresa; y tambi√©n, de cu√°les son sus valores, objetivos, junto con su misi√≥n y visi√≥n.

Si quieres saber para qu√© emplean las compa√Ī√≠as el aprendizaje organizativo a su favor, aqu√≠ te enumeramos algunas de las motivaciones b√°sicas para escoger esta clase de aprendizaje:

  • Fortalece las habilidades de los recursos humanos de una empresa. De acuerdo con un an√°lisis de Forbes, el talento humano que est√° capacitado tiene un 58% m√°s de competencias para hacerles frente a los requerimientos de un mercado cambiante como el actual.¬†¬†
  • El aprendizaje organizativo sirve para promover una cultura de bienestar. Seg√ļn un¬† estudio de Infobae, las personas tienen en cuenta las oportunidades de crecimiento, en relaci√≥n con su formaci√≥n profesional dentro de una compa√Ī√≠a, al postularse y decidirse por un determinado empleo.¬†
  • Permite alcanzar los objetivos propuestos y aumentar la productividad empresarial, por medio del mejoramiento de los procesos internos y externos.¬†

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Consejos para potenciar el aprendizaje organizativo en tus equipos

Existen distintas estrategias para mejorar el aprendizaje organizativo. En esta secci√≥n, te presentamos algunas recomendaciones que pueden serte √ļtiles para poner en pr√°ctica una ense√Īanza organizacional efectiva:

1. Crea contenido de valor y perdurable en el tiempo

Una de las principales prioridades de Recursos Humanos es capacitar a sus equipos. Y para lograrlo, el aprendizaje organizativo es una excelente herramienta. 

Por eso, desde el departamento de talento, se debe fomentar la creación de bibliografía teórica y práctica sobre cada uno de los procedimientos que se llevan a cabo dentro de una empresa. 

Como hemos dicho anteriormente, el aprendizaje organizativo permanece en cada una de las personas que conforman los equipos de trabajo. Pero si el capital humano abandona la compa√Ī√≠a, el conocimiento debe permanecer en el tiempo. Y ello es posible gracias a su materializaci√≥n en manuales de soporte o rutinas de trabajo.¬†

En pocas palabras, invierte tiempo y energ√≠a en producir conocimiento escrito,¬†que pueda servir como gu√≠a para el aprendizaje organizativo de tu compa√Ī√≠a.

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2. Fomenta la contribución educativa de todo tu equipo

Por otro lado, te proponemos que fomentes el enriquecimiento educativo en tus equipos. Se trata de valorar a cada una de las personas de tus grupos de trabajo y que los consideres como fuentes de conocimiento.

Una de las tendencias de capacitaci√≥n es crear entornos de aprendizaje organizativo que sean participativos. Y siempre, trata de desarrollar actividades de aprendizaje inclusivas y dise√Īadas en funci√≥n de los objetivos como equipo.¬†¬†

Como dice Roc√≠o Medina, psic√≥loga, especialista en aprendizaje y profesora a cargo de nuestro curso online de Dise√Īo y medici√≥n de programas de aprendizaje:

‚ÄúLas actividades deben definirse en funci√≥n de los objetivos planteados para tu programa de aprendizaje. Las actividades deben ser pr√°cticas, breves y su objetivo es que nos permitan hacer revisiones de conocimientos sobre los temas que estamos trabajando. Incluir actividades permite que tengamos un dise√Īo din√°mico de las sesiones donde la audiencia estar√° involucrada y mantendr√° su energ√≠a a un buen nivel. Y tambi√©n, te servir√° para que el facilitador pueda descansar un poco de estar al frente dirigiendo la sesi√≥n‚ÄĚ.

En el caso de que necesites más recursos para capacitar a tus equipos de trabajo y optimizar el aprendizaje organizativo, puedes descargar en forma gratuita nuestra plantilla de plan de formación.

 

3. Genera una cultura de transmisión del conocimiento

Por √ļltimo, queremos mencionar cu√°n esencial es gestionar el conocimiento desde una perspectiva colaborativa. De este modo, la adquisici√≥n de nuevos conceptos y herramientas debe considerarse como un proceso colectivo y que debe transmitirse dentro de la organizaci√≥n.¬†

En simples palabras, el aprendizaje organizativo debe basarse en la contribuci√≥n de¬†las personas de la empresa para mejorar el desempe√Īo y la productividad. Y no como un recurso individual y privativo.¬†

Por eso, como líder, trata de comunicarle a tu talento la importancia del aprendizaje organizativo para traspasar el conocimiento y enriquecer a todo el capital humano. 

mujer aprovecha las ventajas del aprendizaje organizativo

Fuente: Canva

En conclusi√≥n, el aprendizaje organizativo tiene m√ļltiples ventajas asociadas con su aplicaci√≥n dentro de un contexto empresarial. Dentro de este proceso de ense√Īanza organizacional, es esencial que analices cu√°les son las necesidades espec√≠ficas de tu equipo de talento. Y as√≠, poder dise√Īar programas de educaci√≥n personalizados para cada uno de tus grupos de trabajo.

Para que puedas fortalecer a√ļn m√°s el aprendizaje organizativo de tu capital humano, puedes visitar las distintas Rutas de Aprendizaje que componen nuestra Academia de Recursos Humanos.¬†

De este modo, mediante distintas clases online, dictadas por profesores expertos, podrás incorporar nuevas competencias como líder y brindarles a tus equipos laborales todos los recursos que necesitan para tener un aprendizaje organizativo de calidad.

Y como dijo el f√≠sico alem√°n¬†Albert Einstein: ‚ÄúNunca consideres el estudio como una obligaci√≥n, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber‚ÄĚ.

Finalmente, enf√≥cate en desarrollar un buen aprendizaje organizativo para tu talento humano. Y como consecuencia, fortalecer√°s las habilidades de tu equipo y su desempe√Īo a lo largo del tiempo.

¡Nos vemos en el siguiente artículo!