Alejandra Mújica | Gerente de Unidad de Negocio, Skills2Work
El liderazgo empresarial está atravesando una transformación acelerada por la globalización, la digitalización y los cambios sociales. En un entorno donde la volatilidad es la norma, la capacidad de una organización para desarrollar y retener líderes adaptables y visionarios es crucial para su éxito es por eso que los profesionales de Recursos Humanos (RH) están tomando un rol central en la creación de programas de liderazgo transformador.
Los actuales desafíos en el liderazgo
Los líderes de hoy enfrentan un panorama empresarial en constante cambio. Según el informe de Deloitte "Global Human Capital Trends 2023", el 85% de los ejecutivos considera que el liderazgo en sus organizaciones debe reinventarse para enfrentar los desafíos actuales, incluyendo la disrupción tecnológica, las expectativas de una fuerza laboral más diversa y el auge de los valores ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) .
La pandemia de covid-19 también aceleró la necesidad de habilidades de liderazgo adaptativo. Como indica Amy Edmondson, profesora de liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard, los líderes ahora necesitan tener una mentalidad de aprendizaje constante, donde la adaptabilidad y la humildad son clave para navegar un mundo incierto.
El rol del profesional de RH
El Departamento de Recursos Humanos está en la primera línea de esta transformación. En lugar de limitarse a los enfoques tradicionales, como la formación en habilidades técnicas, los programas de liderazgo actuales integran competencias clave como inteligencia emocional, pensamiento estratégico y habilidades de comunicación intercultural. Esto se debe a que los líderes del futuro necesitan no solo dirigir, sino también inspirar a equipos diversos y distribuidos globalmente.
Un ejemplo claro de este enfoque son los programas que integran experiencias prácticas en diferentes áreas de negocio, fomenta la mentalidad de crecimiento y pone un énfasis significativo en la sostenibilidad y la responsabilidad social.
Programas de liderazgo colaborativo: RH y la alta dirección
Para que estos programas sean efectivos, es esencial que los departamentos de Recursos Humanos trabajen de la mano con la alta dirección porque el compromiso de los empleados aumenta cuando perciben que sus líderes están involucrados con su desarrollo y crecimiento profesional. Esto subraya la importancia de crear culturas organizacionales donde el liderazgo no sea solo una posición jerárquica, sino una filosofía de servicio y desarrollo mutuo.
Liderazgo inclusivo y diverso es clave para el futuro
Otro componente vital en el desarrollo de los líderes del futuro es la inclusión y la diversidad. Las empresas con equipos directivos diversos son más rentables que aquellas con estructuras menos diversas. Esto sugiere que los programas de liderazgo no pueden simplemente formar a los empleados para roles directivos, sino que deben priorizar la creación de líderes que entiendan, valoren y promuevan la diversidad dentro de sus equipos.
Los programas de liderazgo deben poner un fuerte énfasis en la diversidad y la inclusión, formando a los líderes para que promuevan entornos de trabajo donde todos los empleados, independientemente de su origen, puedan prosperar.
Estrategias de retención de líderes
Uno de los principales desafíos para las organizaciones es retener a los líderes que han desarrollado. Según el informe "Workplace Learning Report 2022" de LinkedIn, el 94% de los empleados indicaron que permanecerían más tiempo en una organización si ésta invirtiera en su aprendizaje y desarrollo .
Para abordar este reto, las empresas están adoptando varias estrategias, entre las que destacan:
- Mentoría y coaching: el acompañamiento continuo de líderes emergentes por parte de ejecutivos experimentados es una práctica en crecimiento. Oportunidades de movilidad internacional: en un mundo empresarial global, ofrecer oportunidades de rotación y movilidad internacional se ha convertido en una táctica clave.
- Desarrollo de planes de carrera personalizados: los líderes actuales valoran la personalización en su trayectoria profesional.
Con un pie en el futuro
El desarrollo y la retención de líderes es un desafío complejo, pero cada vez más esencial en el entorno empresarial global. La clave está en que las organizaciones adopten un enfoque integral que combine la formación técnica, el desarrollo de competencias interpersonales y la creación de una cultura organizacional inclusiva. El éxito de las empresas radica en invertir en el desarrollo de sus líderes para garantizar su crecimiento a largo plazo y tener un mejor posicionamiento para enfrentar los retos del futuro.
Es más claro que nunca que la visión de liderazgo ha evolucionado. Los jefes solo ordenan; los líderes inspiran, conectan y desarrollan a sus equipos para el éxito colectivo en un mundo empresarial en constante cambio.