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“Estamos muy agradecidos con la oportunidad, nuestros colaboradores la han recibido con mucho entusiasmo y motivación ya que los temas son muy buenos, actuales y aportan mucho al desarrollo de nuestra gente. Desde el punto de vista de HR, Crehana es un aliado estratégico para armar planes de desarrollo y capacitación, retención de talentos y reconocimientos e incentivos”

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Si tienes en mente lanzar un nuevo producto al mercado, nuestro ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda ser&aacute; un documento esencial para dar los primeros pasos. Sabemos que este proceso implica bastante investigaci&oacute;n y compromiso, por lo que estamos seguros que nuestra plantilla te facilitar&aacute; la vida.<a id="download-button" name="download-button"> &iexcl;Desc&aacute;rgala gratis!&nbsp;</a><a name="download-button">👌</a>

Para resolver cualquier duda, hemos redactado algunas pautas a seguir y, as&iacute;, podr&aacute;s&nbsp;llenar nuestra estructura de <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/analisis-de-demanda/" target="_blank">an&aacute;lisis de la demanda </a>de forma &oacute;ptima. &iexcl;Empecemos!&nbsp;🤩

&nbsp;

<h2>&iquest;C&oacute;mo rellenar nuestro ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda sin fallar en el intento?</h2>

Si nunca has encabezado un estudio de mercado o una <a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/encuesta-mercado-servicio-nuevo/" target="_blank">encuesta para un servicio nuevo</a>, puede que los elementos de nuestro ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda te confundan un poco. Pero &iexcl;tranquilo!, te contamos todo a continuaci&oacute;n:&nbsp;

<h3> 
1. Identificar el mercado objetivo</h3>

Este primer apartado tiene el objetivo de resumir los hallazgos del estudio de mercado que has realizado. Cabe resaltar que esta investigaci&oacute;n es fundamental para conocer la opini&oacute;n de tu audiencia meta respecto al producto o servicio que tienes en mente.&nbsp;💡

Entre las herramientas de investigaci&oacute;n m&aacute;s comunes se encuentran:

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Encuestas
	</li>
	<li>
	Entrevistas
	</li>
	<li>
	Observaci&oacute;n no participante
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/como-hacer-un-focus-group/" target="_blank">Grupos focales</a>
	</li>
	<li>
	Investigaci&oacute;n de fuentes secundarias
	</li>
</ul>

<h3><img alt="analsis de la demanda" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/b9/79/b979c14c-8b42-4d00-9743-4f1e1a5fe8bf/analisis-demanda1.png" /> 
 
2. Evaluar del ciclo econ&oacute;mico</h3>

Esta parte de nuestro ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda consiste en identificar la situaci&oacute;n de la producci&oacute;n de bienes y servicios. Este an&aacute;lisis lo debes realizar en base a las fluctuaciones del Producto Bruto Interno de tu pa&iacute;s (PBI).&nbsp;💸

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Expansi&oacute;n: en esta etapa existe un aumento del empleo, la producci&oacute;n, las ventas, y, por lo tanto, un crecimiento de los ingresos de los actores dentro del mercado.
	</li>
	<li>
	Pico: esta etapa se da cuando el contexto econ&oacute;mico es favorable pero ocurre una situaci&oacute;n desfavorable que afecta su crecimiento.
	</li>
	<li>
	Recesi&oacute;n: esta es una etapa cr&iacute;tica que se caracteriza por el desempleo, la disminuci&oacute;n de la producci&oacute;n y la reducci&oacute;n de ventas.
	</li>
	<li>
	Depresi&oacute;n: en esta etapa el desempleo sigue aumentando y el comercio disminuye. Por ello, las personas tienen menos capacidad de gasto.
	</li>
	<li>
	Comedero: es la etapa final de la depresi&oacute;n y le da inicio a la recuperaci&oacute;n.
	</li>
	<li>
	Recuperaci&oacute;n: en esta etapa econ&oacute;mica, la demanda es estimulada por los nuevos incentivos econ&oacute;micos. Adem&aacute;s, la producci&oacute;n y el empleo aumentan.&nbsp;
	</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>3. Ajustar el nicho de mercado</h3>

Luego de finalizar el an&aacute;lisis de los dos primeros pasos, este tercer paso tiene como objetivo adaptar el producto o servicio al contexto actual. Por lo cual, debes rellenar los siguientes elementos:

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Rango de precio ajustado
	</li>
	<li>
	Factores demogr&aacute;ficos
	</li>
	<li>
	Factores geogr&aacute;ficos
	</li>
	<li>
	Necesidad insatisfecha
	</li>
	<li>
	Valoraciones o drivers del p&uacute;blico objetivo&nbsp; 
	&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>4. Definir la ventaja competitiva</h3>

Encontrar tu <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/que-es-ventaja-competitiva/" target="_blank">ventaja competitiva</a> es un elemento muy importante al querer resaltar en el mercado. Para lograr este proceso, hemos elaborado algunas preguntas gu&iacute;a que te ayudar&aacute;n a describir tu ventaja competitiva.&nbsp;🌟

👉 Para saber m&aacute;s detalles de estas preguntas, <a id="download-button" name="download-button">descarga gratis</a> nuestro ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda. &iexcl;No tiene pierde!

&nbsp;

<h3>5. Evaluar la competencia</h3>

Finalmente, el &uacute;ltimo apartado tiene como fin evaluar a los negocios de la competencia. Este paso tambi&eacute;n es conocido como <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/como-hacer-benchmarking/" target="_blank">Benchmarking</a>.&nbsp;🤓

En nuestra plantilla de Word encontrar&aacute;s distintas variables que debes rellenar. La idea de este cuadro de doble entrada es contrastar las cualidades de tu proyecto con las cualidades de tu competencia directa. Adem&aacute;s, puedes crear nuevas columnas si quieres compararte con m&aacute;s empresas.&nbsp;🤙

Realizar un an&aacute;lisis de Benchmarking es una pr&aacute;ctica muy com&uacute;n dentro del mundo de los proyectos. Por ello, no es novedad que existan otras metodolog&iacute;as para llevar a cabo esta evaluaci&oacute;n. Si quieres descubrir m&aacute;s sobre este tema, te dejamos dos metodolog&iacute;as que te pueden interesar:

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/matriz-perfil-competitivo/" target="_blank">Matriz de perfil competitivo</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/matriz-stakeholders/" target="_blank">Matriz de stakeholders</a>
	</li>
</ul>

<img alt="analisis de ventaja competitiva y benchmarking" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/69/e6/69e630ad-0084-42a2-aa76-050225b4bdd1/analisis-demanda2.png" />Esperamos que nuestro <a id="download-button" name="download-button">ejemplo de an&aacute;lisis de la demanda</a> te sirva de gu&iacute;a para lanzar tu producto so&ntilde;ado al mercado. No olvides compartir nuestro recurso con tus compa&ntilde;eros y amigos. &iexcl;Seguro alguien m&aacute;s lo necesita!&nbsp;👀

Antes de que te vayas, sabemos que iniciar un nuevo emprendimiento no es algo sencillo. &iquest;Qu&eacute; tal si conoces <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-emprendimiento/emprender-para-ser-feliz/" target="_blank">c&oacute;mo emprender para ser feliz</a>? Estamos seguros que ser&aacute; un curso muy gratificante para tu carrera profesional. &iexcl;Nos vemos ah&iacute;!&nbsp;😎

&nbsp;

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Análisis de la demanda: Ejemplo para idear nuevos productos

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Descarga gratis este pack de logos geométricos y adáptalos fácilmente a los objetivos de una marca o una idea de negocio en 2021. 🚀

&iquest;Buscas logos geom&eacute;tricos para una idea de negocio o un emprendimiento? Entonces, &iexcl;has llegado al lugar indicado!&nbsp;

Hoy queremos compartirte un pack de logos geom&eacute;tricos que puedes adaptar f&aacute;cilmente a la est&eacute;tica de una marca. Explora diferentes dise&ntilde;os, estilos y elige el que mejor se adapte a tus objetivos.

Y si tienes ganas de saber m&aacute;s sobre el encanto de estos logos geom&eacute;tricos, te invitamos a seguir leyendo...

<h2>Logos geom&eacute;tricos: &iquest;Por qu&eacute; son tan necesarios?</h2>

&iquest;Tienes una idea de cu&aacute;ntas marcas existen en la actualidad? O mejor a&uacute;n, &iquest;sabes cu&aacute;ntos logos son dise&ntilde;ados a diario pensando en cautivar a diferentes tipos de p&uacute;blico?&nbsp;

Como bien sabes, el dise&ntilde;o de un logotipo es un elemento determinante para el &eacute;xito de un emprendimiento y, d&iacute;a tras d&iacute;a, los dise&ntilde;adores est&aacute;n explorando nuevas formas de crear estilos de logotipos que puedan aportar significativamente a la identidad de un negocio.&nbsp;

Lo cierto es que logos hay para todos los gustos, pues podemos encontrar desde logotipos cargados de color hasta logotipos que buscan sumarse al minimalismo, una de las corrientes visuales m&aacute;s importantes de los &uacute;ltimos a&ntilde;os.

De hecho, los logos geom&eacute;tricos nacen con la intenci&oacute;n de poder representar la identidad de una marca a trav&eacute;s de trazos simples como l&iacute;neas, c&iacute;rculos y puntos. En ese sentido, dise&ntilde;ar un logo geom&eacute;trico que no sea saturado y contenga simples elementos, puede hacer que tu marca se vea mucho m&aacute;s sutil y elegante de lo habitual.

<img alt="ideas de logos geométricos" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/ba/cd/bacd2612-9a49-4884-b956-95d1490cd7a6/logos-geometricos-3.jpg" />

Imagen: Unsplash

Por lo tanto, <a id="download-button" name="download-button">descargando el pack de logos geom&eacute;tricos</a>, podr&aacute;s explorar diferentes estilos que pueden ajustarse sin ning&uacute;n inconveniente a la est&eacute;tica de tu negocio.

<h2>&iquest;Qu&eacute; necesito para editar los logos geom&eacute;tricos?</h2>

Si bien los logos geom&eacute;tricos son plantillas editables, puedes modificarlas libremente utilizando Adobe Illustrator.

Como bien sabes, este es uno de los mejores programas de dise&ntilde;o gr&aacute;fico, pues podr&aacute;s editar cada uno de los par&aacute;metros de los logos geom&eacute;tricos hasta encontrar el estilo que mejor se ajuste a tus objetivos.

<h2>&iquest;Qu&eacute; voy a encontrar en este pack de logos geom&eacute;tricos?</h2>

Como lo mencionamos en la secci&oacute;n anterior, al descargar el pack de logos geom&eacute;tricos, tendr&aacute;s acceso a dos archivos de Adobe Illustrator. Ahora, vamos por partes.

En el primer archivo de logos geom&eacute;tricos, encontrar&aacute;s un total de 8 dise&ntilde;os que, en su gran mayor&iacute;a, est&aacute;n compuestos por l&iacute;neas curvas y ovaladas. En dichos dise&ntilde;os, tienes la posibilidad de configurar cada una de sus variables hasta que encuentres el estilo que m&aacute;s te guste.

Puedes modificar el dise&ntilde;o del logo geom&eacute;trico y reemplazar el campo del nombre y el slogan del restaurante.

<img alt="logos geometricos" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/4d/ec/4dec17ab-95e6-48b5-9742-3f1d396812c6/logos-geometricos-1.png" />

Luego, en el segundo archivo, podr&aacute;s encontrar muchas m&aacute;s ideas de logo geom&eacute;tricos, pero en este caso, los dise&ntilde;os est&aacute;n compuestos por l&iacute;neas rectas y diagonales, brindando un estilo sutil, elegante y minimalista.

Al igual que en el primer archivo, tienes la libertad de editar a tu manera los logos geom&eacute;tricos e insertar el nombre de tu marca o tu emprendimiento. &iexcl;<a id="download-button" name="download-button">Desc&aacute;rgalos ahora</a>!

<img alt="ideas de logos geometricos" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/98/4d/984d4fc4-10d9-4b8b-ac77-5b86c1224553/logos-geometricos-2.png" />

Y bien, &iquest;qu&eacute; te ha parecido el pack de logos geom&eacute;tricos? Esperamos que este recurso sea de gran ayuda para definir la identidad visual de la marca en la que est&eacute;s trabajando. Recuerda que todo entra por los ojos y, cuando se trata de un logotipo, aseg&uacute;rate de elegir un dise&ntilde;o adecuado que sea visualmente atractivo y que pueda ser recordado con el paso del tiempo.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

🔺 Logos geométricos para tu emprendimiento [2021]

Logos geométricos para tu emprendimiento

Te compartimos un pack con recursos de Halloween para Photoshop para que tus ilustraciones y diseños sean los más terroríficos. Encontrarás brushes de grietas, humos, horror faces, tormentas y más.

Recursos de Halloween para Photoshop

Pack de Recursos de Halloween

¿No sabes cómo hacer un Estado de Resultados? Descarga gratis nuestra plantilla de Excel y asegura las finanzas de tu empresa.

&iquest;No sabes c&oacute;mo hacer un Estado de Resultados? Hoy compartiremos contigo&nbsp;una plantilla de <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/excel-para-que-sirve/" target="_blank">Excel</a>&nbsp;que te ayudar&aacute; a realizar un reporte financiero m&aacute;s certero. Si est&aacute;s comenzando un negocio o te confunden los excels de tu jefe, esta informaci&oacute;n te servir&aacute; para aclarar todas tus dudas respecto a este estado financiero.&nbsp;<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga nuestra plantilla&nbsp;gratis!</a>

Te invitamos a seguir leyendo la nota para que conozcas a&nbsp;m&aacute;s detalle&nbsp;los elementos de un Estado de Resultados 📈...

&nbsp;

<h2>Conceptos b&aacute;sicos de contabilidad que debes saber</h2>

&iquest;No sabes qu&eacute; es el patrimonio neto o un pasivo circulante? Al principio, puede ser un poco dif&iacute;cil entender los conceptos de contabilidad o finanzas. Por ello, te dejamos una lista con los conceptos m&aacute;s importantes que debes saber respecto al tema: 
&nbsp;

<h3>1. Activos</h3>

Hace referencia a los bienes, derechos y otros recursos que son propiedad de la empresa. Se pueden dividir en:

►Activos corrientes o circulantes: activos de una empresa que se pueden convertir en efectivo en menos de doce meses. Ejemplo:&nbsp; dinero en el banco, cuentas por cobrar, inversiones financieras a corto plazo, entre otros.

►Activos no corrientes o fijos: activos de una empresa que se pueden convertir en efectivo en m&aacute;s de doce meses. Ejemplo: propiedad intelectual, inmuebles, terrenos, m&aacute;quinas, acciones, inversiones a largo plazo, entre otros. 
&nbsp;

<h3>2. Pasivos</h3>

Hace referencia a las deudas u obligaciones financieras que tiene la empresa. Se puede dividir en:

►Pasivos corrientes o circulantes: deudas con terceros exigibles por un periodo de tiempo menor de un a&ntilde;o. Ejemplo: deudas a corto plazo, deudas con empresas del grupo a corto plazo, provisiones a corto plazo, entre otros.

►Pasivos no corrientes o fijos: deudas con terceros exigibles por un periodo de tiempo mayor de un a&ntilde;o. Ejemplo: deudas a largo plazo, pasivos por impuestos diferidos, provisiones a largo plazo, entre otros. 
&nbsp;

<h3>3. Patrimonio neto</h3>

Son los recursos propios de una empresa que le permiten financiar sus activos. Tambi&eacute;n, es conocido como pasivo no exigible. Por ejemplo, las aportaciones de los socios de la empresa o los&nbsp;resultados del ejercicio contable (p&eacute;rdidas o ganancias).

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un Estado de Resultados?</h2>

Un Estado de Resultados, tambi&eacute;n conocido como balance de p&eacute;rdidas y ganancias, es un estado financiero que presenta informaci&oacute;n de los logros alcanzados por la empresa;&nbsp;es decir, sus ingresos y utilidades netas. Asimismo, ayuda a evaluar el desempe&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a en un periodo determinado.

<img alt="Estado de Resultados" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/4e/20/4e202961-8579-455e-9d82-09dae13e60cb/plantilla_de_estado_de_resultados.png" />

&nbsp;

<h2>&iquest;Cu&aacute;les son los elementos de un Estado de Resultados?</h2>

Los elementos del Estado de Resultados puede variar seg&uacute;n las necesidades y tama&ntilde;o de la empresa. Sin embargo, te dejamos los elementos m&aacute;s generales e importantes que debes conocer para poder usar <a id="download-button" name="download-button">nuestra gu&iacute;a</a> de forma m&aacute;s eficiente:&nbsp; 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Devoluciones sobre ventas: cuando un cliente devuelve una mercanc&iacute;a de la empresa y, a cambio, recibe dinero en efectivo o un cr&eacute;dito para usar en la tienda.
	</li>
	<li>
	Descuentos sobre ventas: es la diferencia del precio de un producto en promoci&oacute;n. Evidentemente, la empresa pierde esa diferencia.
	</li>
	<li>
	Venta neta: se obtiene restando la venta de la empresa menos las devoluciones y descuentos explicados anteriormente.
	</li>
	<li>
	Costo de ventas: es el gasto que implica producir los art&iacute;culos vendidos o los servicios prestados en un determinado periodo de tiempo.
	</li>
	<li>
	Utilidad bruta: se obtiene restando las venta neta menos el costo de ventas.
	</li>
	<li>
	Gastos de ventas: incluye los gastos de promoci&oacute;n de los productos de la empresa. Tambi&eacute;n implica los gastos almacenaje, env&iacute;o, soporte, seguimiento, por tanto, los salarios relacionados a este &aacute;mbito.
	</li>
	<li>
	Gastos de administraci&oacute;n: implica los salarios de los administrativos y gerentes, materiales de oficina, alquiler de locales, gasto de servicios b&aacute;sicos, entre otros.
	</li>
	<li>
	Utilidad operativa: se obtiene restando la utilidad bruta menos el gasto de ventas y el gasto administrativo.
	</li>
	<li>
	Ingresos financieros: aquellos rendimientos financieros procedentes de las gestiones en operaciones financieras&nbsp;de la empresa. Por ejemplo, inversiones en acciones, intereses de pr&eacute;stamos concedidos por la empresa, descuentos por pronto pago, entre otros.
	</li>
	<li>
	Gastos financieros: aquellos gastos que derivan de la obtenci&oacute;n de financiaci&oacute;n o titularidad de cualquier pasivo financiero. Por ejemplo, los intereses de pr&eacute;stamos o comisiones a entidades bancarias.
	</li>
	<li>
	Otros ingresos y otros gastos financieros: ingresos o gastos que no entran en ninguno de los otros conceptos. Depende mucho de c&oacute;mo organizas tus ingresos.
	</li>
	<li>
	Resultado antes del impuesto a la renta: se obtiene sumando la utilidad operativa con los ingresos financieros. Luego rest&aacute;ndole los gastos financieros.
	</li>
	<li>
	Impuesto a la renta: es un tributo que la empresa debe pagar de forma anual. Este impuesto var&iacute;a seg&uacute;n las normas de cada pa&iacute;s.
	</li>
	<li>
	Utilidad neta: es el resultado final de los gastos e ingresos recurridos por la empresa en un plazo determinado. Generalmente anual.
	</li>
</ul>

&nbsp;

<img alt="estado de resultados" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/0c/01/0c016546-9f9f-405d-ad8a-f88300c5da80/plantilla_de_estado_de_resultados1.png" />

&nbsp;

<h2>&iquest;Que contiene nuestra plantilla de Estado de Resultados?</h2>

Si a&uacute;n no descargas <a id="download-button" name="download-button">nuestra plantilla de Estado de Resultados</a>, te adelantamos que encontrar&aacute;s los siguientes elementos: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Dos plantillas anuales de un Estado de Resultados, las cuales te permitir&aacute;n llenar la informaci&oacute;n financiera de tu empresa de forma r&aacute;pida y sencilla seg&uacute;n tus necesidades.
	</li>
	<li>
	F&oacute;rmulas en las celdas de la plantilla, esto agilizar&aacute; el proceso de llenado de informaci&oacute;n que necesites para tu empresa.
	</li>
	<li>
	En la segunda plantilla podr&aacute;s comparar resultados finales de a&ntilde;os diferentes, lo cual te ayudar&aacute; a evaluar tu desempe&ntilde;o con el pasar de los a&ntilde;os. Puedes a&ntilde;adir m&aacute;s columnas para tener una comparaci&oacute;n m&aacute;s amplia.
	</li>
</ul>

&nbsp;

Ahora ya conoces m&aacute;s conceptos de la contabilidad...Esperamos que nuestra plantilla de Estado de Resultados te haya facilitado el proceso de sistematizaci&oacute;n de tu informaci&oacute;n financiera. Asimismo, si ya dominas este estado financiero, puedes a&ntilde;adir funcionalidades como&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/macros-excel/" target="_blank">Macros</a> para agilizar los tiempos de llenado de informaci&oacute;n.

Por &uacute;ltimo, te recomendamos revisar <a href="https://crehana.com/recursos/herramientas/plantilla-cronograma/" target="_blank">nuestra plantilla de proyectos</a> para que puedas organizar las actividades de tu compa&ntilde;&iacute;a y no te olvides de los famosos&nbsp;deadlines. Adem&aacute;s, si quieres potenciar las ventas de tu empresa, nuestro curso de <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-ventas/creacion-de-un-plan-de-venta-efectivo/" target="_blank">Creaci&oacute;n de un plan de venta efectivo</a>&nbsp;espera por ti.

&iexcl;Nos vemos en las aulas!&nbsp;

&nbsp;

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¡Obtén una plantilla de modelo Canvas en Word GRATIS! Si tienes en mente una idea de negocio, anímate a consolidarla con el lienzo Canvas.

&iquest;Buscas una plantilla de modelo Canvas en Word? &iexcl;No busques m&aacute;s! El d&iacute;a de hoy hemos elaborado un lienzo Canvas que te ser&aacute; muy &uacute;til para aterrizar la idea de negocio que tienes en mente y a&uacute;n no haces realidad. <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga nuestro recurso gratis!</a> 👌&nbsp;

Qu&eacute;date atento, pues te daremos m&aacute;s detalles de c&oacute;mo llenar nuestra plantilla de modelo Canvas en Word. &iexcl;Esperamos que disfrutes el proceso!

&nbsp;

<h2>&iquest;Para qu&eacute; sirve el modelo Canvas?</h2>

El modelo de negocio Canvas, llamado Business Model Canvas en ingl&eacute;s, es una herramienta de negocio muy usada en el mundo empresarial.&nbsp;

La raz&oacute;n de su fama es que es una gran herramienta para consolidar <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-emprendimiento/convierte-ideas-en-modelos-de-negocio/" target="_blank">modelos de negocio</a>. Esto debido a que es un lienzo que resume muy bien los elementos m&aacute;s importantes a la hora de planificar un emprendimiento. 🎯 
 
📌 &iquest;Quieres conocer m&aacute;s acerca del famoso modelo Canvas? Te invitamos a darle un vistazo a nuestro art&iacute;culo sobre <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/que-es-modelo-canvas/" target="_blank">qu&eacute; es el modelo Canvas.</a> Estamos seguros que te ayudar&aacute; a entender mejor esta herramienta de negocios.&nbsp;

&nbsp;

<h2>&iquest;En qu&eacute; consiste nuestra plantilla de modelo Canvas en Word?</h2>

Nuestro recurso es bastante simple pero muy &uacute;til para planificar los elementos m&aacute;s importantes de tu idea de negocio. Al descargarlo, encontrar&aacute;s una plantilla de modelo Canvas en Word con los 9 aspectos que nos se&ntilde;ala esta metodolog&iacute;a de negocios.&nbsp;

Antes de pasar al siguiente punto, te dejamos un adelanto de nuestro lienzo Canvas en Word:

<h2><img alt="plantilla de modelo Canvas en Word" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/bc/03/bc038946-2b20-48e8-9c4a-ad4f00066aa4/plantilla-modelo-canvas-word1.jpg" /></h2>

 
Si a&uacute;n no descargas nuestra <a id="download-button" name="download-button">plantilla de modelo Canvas en Word</a>, te animamos a hacerlo ahora y compartirla con tus compa&ntilde;eros. 😉

&nbsp;

<h2>&iquest;C&oacute;mo rellenar nuestra plantilla de modelo Canvas en Word?</h2>

Llenar nuestra plantilla de modelo de Canvas en Word es un proceso bastante sencillo, solo debes seguir atentamente las siguientes pautas:&nbsp;

1. Segmento de clientes: esta secci&oacute;n tiene el objetivo de analizar tu nicho de mercado. Te dejamos algunas preguntas gu&iacute;a: &iquest;Qui&eacute;nes son mis clientes? &iquest;C&oacute;mo se comportan, piensan y sienten? &iquest;D&oacute;nde viven? &iquest;Qu&eacute; necesidades tienen? &iquest;Qu&eacute; elementos afectan su decisi&oacute;n de compra? 
&nbsp;

2. Propuesta de valor: debes pensar en tu ventaja competitiva y en la necesidad que cubre tu producto o servicio. Algunas preguntas que te ayudar&aacute;n a redactar esta secci&oacute;n son: &iquest;Qu&eacute; necesidad satisfacemos? &iquest;Qu&eacute; problemas resolvemos? &iquest;Qu&eacute; tipo de producto ofrecemos? &iquest;Qu&eacute; valor le damos al cliente? 
&nbsp;

3. Canales: piensa en los medios por los cuales entregar&aacute;s tu producto o servicio. Algunas preguntas que debes tomar en cuenta son: &iquest;Qu&eacute; canales de contacto tengo con mis clientes? &iquest;Con qu&eacute; canales puedo llegar a mi cliente? &iquest;Cu&aacute;l de estos canales son los m&aacute;s rentables? 
&nbsp;

4. Relaci&oacute;n con clientes: reflexiona sobre cu&aacute;l va ser tu relaci&oacute;n con tus clientes. De igual forma, te dejamos algunas preguntas gu&iacute;a: &iquest;Cu&aacute;l es la relaci&oacute;n que tengo con mis clientes? &iquest;C&oacute;mo atraeremos, atenderemos y fidelizamos a nuestros clientes? &iquest;Qu&eacute; tipo de relaci&oacute;n esperan ellos? &iquest;Qu&eacute; costo tiene? 
&nbsp;

5. Flujo de ingresos: en esta secci&oacute;n debes completar de d&oacute;nde proviene la financiaci&oacute;n de tu negocio. Puedes reflexionar en base a preguntas como: &iquest;C&oacute;mo mi compa&ntilde;&iacute;a va a generar ingresos? &iquest;Cu&aacute;l es nuestra principal fuente de ingresos? &iquest;De d&oacute;nde provienen los ingresos y en qu&eacute; proporci&oacute;n? &iquest;C&oacute;mo pagar&aacute;n nuestros clientes? 
&nbsp;

6. Recursos clave: debes pensar en qu&eacute; necesitas para llevar a cabo la actividad de tu empresa. Algunas preguntas gu&iacute;a son: &iquest;Qu&eacute; recursos necesito para ofrecer nuestro producto o servicio? &iquest;Cu&aacute;les de estos recursos son clave? 
&nbsp;

7. Actividades clave: en esta secci&oacute;n debes llenar las actividades clave para ofrecer tu producto o servicio al mercado. Piensa en &iquest;qu&eacute; actividades o procesos son clave para ofrecer mi producto o servicio?, &iquest;qu&eacute; control tengo sobre esas actividades? 
&nbsp;

8. Asociaciones clave: es muy importante que tengas aliados. Ac&aacute; puedes enumerar los actores que necesitas contactar para que tu negocio funcione. 
&nbsp;

9. Estructura de costos: en este espacio debes reflexionar sobre los costos que tiene tu emprendimiento. Puedes guiarte con las siguientes preguntas: &iquest;Cu&aacute;les son los costos m&aacute;s importantes? &iquest;Cu&aacute;l es el costo de los recursos clave? &iquest;Cu&aacute;l es el costo de las actividades clave?&nbsp; 
&nbsp;

📌 Si quieres conocer m&aacute;s detalles sobre cada uno de los 9 elementos del lienzo Canvas, te recomendamos revisar nuestras&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/plantillas-modelo-canvas/" target="_blank">plantillas del modelo Canvas</a>. Adem&aacute;s, &iexcl;encontrar&aacute;s 3 plantillas gratis en tama&ntilde;o A3!&nbsp; 
&nbsp;

<img alt="modelo canvas plantilla para imprimir" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/46/43/4643f86b-63bb-4260-99b9-1bbaa7f14574/modelo-canvas-a3.jpg" />

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&iquest;Te llam&oacute; la atenci&oacute;n esta metodolog&iacute;a de negocios? Te animamos a compartir nuestra herramienta de negocios con tus compa&ntilde;eros y amigos. Recuerda que es completamente <a id="download-button" name="download-button">GRATIS</a>. 🚀

Si te gust&oacute; nuestra plantilla de modelo Canvas en Word, nuestro curso de<a href="https://www.crehana.com/cursos-online-emprendimiento/construye-tu-marca-personal-con-el-metodo-canvas/" target="_blank"> &ldquo;Construcci&oacute;n de marca personal con el M&eacute;todo Canvas&rdquo;</a> te encantar&aacute;. No dudes en acompa&ntilde;ar a nuestro profesor <a href="https://www.crehana.com/users/fabianpub/" target="_blank">Fabi&aacute;n Moncada</a> para descubrir juntos la importancia del branding personal. 🙌

&iexcl;Nos vemos pronto!

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