Los micromachismos en el trabajo siguen ocurriendo en la actualidad a pesar de los avances en materia de diversidad cultural y respeto por las diferencias entre las personas. 

De hecho, desde el departamento de talento humano de las grandes compañías, se siguen registrando casos de micromachismos laborales. Estos obligan a los responsables del área a plantear estrategias del fortalecimiento de la cultura organizacional y mecanismos para reducir las problemáticas de este tipo en la empresa. 

Entre las consecuencias del micromachismo en el trabajo, se puede mencionar la reducción del bienestar de las personas y la predominancia de vínculos poco saludables entre los colaboradores. Asimismo, un clima de trabajo hostil que disminuye el rendimiento productivo a corto, mediano y largo plazo. 

Continúa leyendo esta guía sobre micromachismos en el trabajo y conoce toda la información que necesitas para mejorar el ambiente laboral de tus equipos. Así, podrás promover la igualdad entre el hombre y la mujer en todos los entornos laborales.

¿Qué son los micromachismos en el trabajo?

Desde una perspectiva conceptual, un micromachismo laboral puede definirse como un fenómeno de discriminación desde el hombre hacia la mujer dentro de los ámbitos de trabajo. 

Este tipo de acciones incluyen desprecio directo o indirecto, expresiones verbales y no verbales asociadas con maltrato, junto con una disminución del valor de las labores femeninas en las organizaciones. 

Se trata de mecanismos propios de la desigualdad de género que siguen vigentes incluso en el siglo XXI y que pueden expresarse con distinto nivel de gravedad según cada caso. 

A continuación, se mencionan las principales características de los micromachismos en el trabajo para detectarlos con facilidad en los ambientes laborales de las grandes compañías:

Existen distintas clases de micromachismos laborales

Diferenciar las cualidades de los micromachismos en el trabajo puede ser de utilidad para los líderes de equipo y los colaboradores porque permiten detectar potenciales casos en el contexto laboral. A continuación, se mencionan algunos de los más frecuentes:

• Mansplaining: es una instancia en la que un hombre supone que una mujer no tiene la capacidad de comprender una situación en particular dentro del ambiente de trabajo. En estos micromachismos en el trabajo, se lleva a cabo un acto discriminatorio, en el que se considera un nivel de superioridad del hombre con respecto a la mujer. 

• Manterrupting: esta es una manifestación micromachista en la que se producen interrupciones constantes por parte de los hombres en relación con las mujeres. Todo, durante reuniones de trabajo, exposiciones orales, discursos, participaciones en congresos de trabajo o cualquier tipo de actividad laboral.
  
  Como resultado, las mujeres no pueden expresar sus ideas con claridad ni dar a conocer sus puntos de vista sobre determinadas situaciones con libertad. 

• Bropiating: este es otro de los micromachismos en el trabajo basado en una apropiación masculina de ideas o logros llevados a cabo por mujeres. En el trabajo, los hombres pueden negar el logro de la mujer en situaciones específicas o darse crédito a sí mismos por el alcance de objetivos ajenos.

Todos los micromachismos laborales son actos de discriminación

Más allá de las diferencias que existen entre los diversos tipos de micromachismos en el trabajo, todos involucran acciones discriminatorias del hombre hacia la mujer. 

Aunque la visibilización y los niveles de conciencia de los micromachismos laborales dependen de cada país, cultura y según la propia compañía, en algunos espacios de trabajo, los micromachismos en el trabajo siguen siendo legitimados desde la misma estructura jerárquica organizacional. 

En este sentido, un micromachismo laboral es un incumplimiento de los DD. HH. Según un artículo de la Organización Mundial de la Salud (OMS), estos son universales y deben ser aplicados a todas las personas, más allá de su raza, color, sexo, idioma, religión, pensamiento político, capacidad económica o condición social. 

Como se afirma en nuestro ebook “Estrategias para mejorar las relaciones laborales” y de acuerdo con una encuesta llevada a cabo por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, el 70% de los profesionales cree que el respeto entre las personas dentro de una organización es fundamental. Por eso, deben existir mecanismos especialmente diseñados para su hegemonía en los entornos de trabajo.

 “Estrategias para mejorar las relaciones laborales”, Crehana

¿Cuáles son las principales estrategias de talento para combatir el micromachismo en el trabajo?

Desde el departamento de recursos humanos, es esencial que se establezcan protocolos de acción específicos ante la presencia de micromachismos en el trabajo. Estos mecanismos deben ser diseñados en función de las características de la empresa y de las particularidades de cada cultura empresarial.

En esta sección, se detallarán algunos de los principales métodos estratégicos que pueden ponerse en práctica para neutralizar todo micromachismo laboral:

Reconoce el estado de situación de tus equipos sobre los micromachismos

Una de las acciones de mayor relevancia para evitar los micromachismos en el trabajo implica determinar si existen o no casos de este tipo. También, cuáles son los valores de la cultura organizacional que determinan o no la existencia o no de micromachismo laboral. 

Para ello, es necesario velar por la ejecución de un liderazgo comprometido que se sustente en la comunicación continua con el talento y una toma de decisiones basada en datos confiables. 

De acuerdo con nuestro podcast “ Desmiente los mitos sobre liderazgo femenino en tu compañía” con Paula Antonelli de Trafilea Group, se vuelve esencial tener un liderazgo con propósito.

Por eso, antes de tener una reunión con tu equipo, se recomienda retomar el objetivo del estilo del liderazgo que se desea ejercer. La meta siempre será brindar una buena impresión y contribuir positivamente con el desarrollo y el bienestar del talento humano.

Aquí se mencionan algunas de las acciones que pueden contemplarse para alcanzar estos objetivos y enfrentar los micromachismos en el trabajo en las compañías de gran dimensión:

• Implementar un canal de denuncias para reconocer de primera mano la prevalencia de casos de este tipo que estén afectando el bienestar de las personas y de los equipos de trabajo.

• Efectuar reuniones individuales y grupales para identificar ejemplos de micromachismos en el trabajo y el reconocimiento de agentes causales de estos actos discriminatorios. Por ende, se podrán recabar datos cualitativos para ser complementados con la obtención de información mensurable. 

• Utilizar herramientas de Inteligencia Artificial (IA) que permitan agilizar los procesos de recopilación de métricas cuantitativas. Una alternativa es emplear el software de clima laboral de Crehana, que permite llevar a cabo encuesta de pulso con todas las variables que se requieran estudiar.
  
  Por consiguiente, se puede optimizar la toma estratégica de decisiones para mejorar el ambiente de trabajo, reducir los micromachismos en el trabajo y potenciar la productividad.

Haz capacitaciones sobre la importancia de la igualdad de género

En primera instancia, es imprescindible brindar herramientas educativas teóricas y prácticas para que los mánagers y los colaboradores puedan estar atentos e identificar casos de micromachismos en el trabajo. A la hora de hacerlo, se pueden contemplar algunos de los siguientes consejos:

• Organiza webinars interactivos sobre la importancia del respeto por la igualdad de género en todos los estratos de la organización y acerca de los distintos recursos que existen para identificar un ambiente hostil en el trabajo. 

• Crea dinámicas de gamificación que busquen el mejoramiento de una cultura corporativa basada en la igualdad de oportunidades entre las mujeres y los hombres.

• Utiliza material bibliográfico de calidad para complementar los cursos que se dicten de manera presencial u online. El contenido audiovisual también es una excelente opción porque permite a los empleados formarse sobre los micromachismos en el trabajo en forma dinámica. Todo, sin dejar de cumplir con sus responsabilidades laborales. 

• Comunica en detalle cuáles son los procedimientos que deben aplicarse ante una situación de micromachismo en el trabajo. En este sentido, se incluye determinar qué hacer ante la observación de este tipo de casos o su padecimiento en primera persona. 
  
  Este protocolo de acción debe coincidir con la cultura organizacional de la empresa. De esta manera, todos los integrantes de la empresa deben estar alineados sobre cómo se debe proceder en estas situaciones en particular. 

Fuente: Crehana

En resumen, saber detectar situaciones de micromachismos en el trabajo es necesario para todos los responsables del sector de recursos humanos de las compañías. También, para todos los líderes de equipo de talento que necesitan tener herramientas para reconocer casos de micromachismo laboral.

Dentro de este contexto, las nuevas tecnologías se posicionan como aliadas para conocer los ejemplos y los niveles de satisfacción general en cuanto a los micromachismos en el trabajo. Asimismo, para recopilar datos cuantitativos y cualitativos que faciliten la neutralización de los micromachismos laborales. 

Capacita a tus líderes de equipo y a todos tus colaboradores sobre la importancia de detectar cada ejemplo de micromachismo en el trabajo. Como consecuencia, podrás optimizar el clima de trabajo. 

Todo, por medio del desarrollo de una cultura corporativa que esté basada en la igualdad de oportunidades. A la vez, en la búsqueda del bienestar común de todas las personas que integran los grupos de trabajo de cada una de las compañías a gran escala.