En el entorno laboral contemporáneo, la diversidad va más allá de la raza, género o etnia. La diversidad generacional emerge como un factor crucial que influye en la dinámica y el éxito de las organizaciones. A continuación, exploramos por qué es fundamental considerar las diferencias generacionales en el lugar de trabajo y cómo esto puede beneficiar tanto a empleados como a empleadores.
La pluralidad generacional
Es un reto para las organizaciones que deben gestionar con éxito el conocimiento, las habilidades y las necesidades de los profesionales, atendiendo al carácter diferenciador de las distintas generaciones, lo cual lo planteamos en nuestro análisis “Talento en equipo: trabajar con cuatro generaciones”, realizado por el área de Recursos Humanos del grupo de belleza y cuidado personal, Natura Avon.
En la actualidad, en las organizaciones mexicanas, hay cuatro generaciones que conviven en el entorno laboral, las cuales crecieron en contextos históricos, sociales y laborales particulares. Por ello, es crucial adoptar una nueva competencia: la gestión de la diversidad generacional, especialmente para los gerentes, si desean aprovechar al máximo el conocimiento de las empresas.
Natura y Avon, empresas del grupo Natura &Co, impactan la vida de más de 18 mil colaboradores, y no sólo por representar una opción laboral y de ingresos, sino también por la implementación de metodologías ágiles, enfoque en fortalezas de los colaboradores y prácticas de flexibilidad, entre otras. Por lo que nuestro objetivo es no sólo reconocer las diferencias generacionales, sino también aprovecharlas para generar un impacto positivo en sus proyectos y en las comunidades donde tenemos operaciones.
Para mí, Renata Maldonado, directora de Recursos Humanos Natura Avon, apostar por la diversidad generacional va más allá de la simple composición de equipos por edades. El desafío radica en fortalecer los lazos de colaboración entre grupos con intereses, motivaciones y formas de trabajo tan distintas, y que esa gestión dé lugar a una colaboración natural. Capacidad de adaptarse y lograr que los demás lo hagan es el atributo más valioso para que nuestros líderes logren una adecuada integración.
Las carreras profesionales son cada vez más dinámicas y complejas. De acuerdo con nuestro análisis mencionado, la cultura organizacional, independientemente de la generación, es vital para incrementar el sentido de permanencia, por lo que es importante mantener una cultura en la que todos los colaboradores, sin importar la edad, se sientan involucrados y parte de la dinámica de la empresa.