3 claves para asegurar la retención y atracción del talento

En un mundo laboral en constante evolución, la relación entre empleadores y colaboradores se redefine a medida que las prioridades y motivaciones individuales adquieren un papel central.

Los hallazgos más recientes del Workmonitor 2024 de Randstad revelan que los colaboradores mexicanos sostienen que su vida personal tiene mayor importancia para ellos que su vida profesional. De hecho, el 47% de los encuestados estaría dispuesto a renunciar a un empleo que comprometa su vida personal, un reflejo casi exacto de la tendencia global que se sitúa en un 48%.

Este deseo se evidencia en el creciente interés por la flexibilidad laboral, ya que el 38% de las personas consideraría dejar su trabajo si se le exigiera pasar más tiempo en la oficina. Ante este panorama, las empresas se ven desafiadas a adaptarse y encontrar enfoques creativos para conservar a los mejores elementos.

¿Cómo atraer y retener al talento?

Existen 3 estrategias clave que no solo atraen talento, sino que aseguran a la empresa la permanencia de los profesionistas como parte de su equipo de trabajo. De acuerdo con Randstad las empresas deben centrar su atención en las siguientes áreas:

1. Alinear la oferta de valor con los intereses del talento

Las empresas exitosas serán aquellas que comprendan y alineen su oferta de valor con los intereses y necesidades individuales de sus colaboradores. Esto no quiere decir que se deba incorporar un beneficio nuevo por profesionista o que se debe generar una sobre personalización, sino que como empleadores nos enfocarnos en brindar al talento prestaciones que realmente resuenen con sus aspiraciones e ideales.

Es decir, que no sea una oferta más para darle un check a la lista, por el contrario, que le brinde un valor real a las personas. ¿Y qué beneficios quieren los colaboradores?

En la actualidad, el bienestar integral emerge como uno de los factores determinantes en la satisfacción laboral, superando incluso el anhelo por el éxito profesional. Según revela el estudio "La Revolución Invisible" de PageGroup, el 36% de los trabajadores en México declinaría una oferta de empleo con mayor jerarquía si percibe que esto podría afectar su salud física y mental.

Con este panorama en mente, retener el talento implica reevaluar y honrar aquello que realmente les preocupa. Esto no implica descuidar el estímulo al desarrollo profesional, sino más bien proporcionar herramientas que les permitan cultivar una vida plena. Ofrecer beneficios corporativos orientados al cuidado del bienestar integral se erige como una excelente manera de demostrar a la fuerza laboral que su bienestar es una prioridad genuina.

2. Ofrecer flexibilidad laboral

La flexibilidad laboral se revela como una estrategia crucial. Ofrecer opciones flexibles, como horarios de trabajo ajustables y la posibilidad de trabajar desde casa, no solo satisface las demandas actuales, sino que también mejora la productividad y la satisfacción general de los colaboradores.

El último año marcó un cambio significativo, donde las tendencias hacia un estilo de vida saludable y la búsqueda del equilibrio entre la vida personal y laboral experimentaron un notable aumento. De hecho, estos aspectos se equipararon casi en relevancia a la remuneración económica al considerar una oferta laboral.

Este cambio de mentalidad se refleja aún más en la percepción de los profesionistas en nuestro país. Mientras que el 93% considera el salario como el factor más importante al evaluar una nueva oportunidad laboral, rescatan que el equilibrio entre la vida y el trabajo como el aspecto principal para tomar una decisión de este tipo.

Estos hallazgos de Workmonitor subrayan la creciente importancia que las personas otorgan a la calidad de vida y el equilibrio, redefiniendo así las prioridades en el ámbito laboral en México. Este cambio de enfoque sugiere una mayor conciencia y valorización de aspectos fundamentales más allá del aspecto económico en la toma de decisiones profesionales.

3. Creación de conexiones más sólidas

La comunicación y la cercanía con los líderes se presentan como elementos fundamentales para construir conexiones sólidas con el talento. Un ambiente laboral donde la comunicación fluye de manera abierta y transparente, y los líderes estén comprometidos con el desarrollo y bienestar de sus empleados, crea un entorno propicio para la retención del talento.

Establecer conexiones sólidas en el ámbito laboral se presenta como un elemento esencial para retener y fortalecer la fuerza laboral. Para lograrlo, la comunicación efectiva y la cercanía con los líderes desempeñan un papel fundamental. Al favorecer un flujo de comunicación abierto y transparente, se forja un compromiso genuino hacia el desarrollo y bienestar de los colaboradores, creando así un entorno propicio para cultivar la lealtad del talento.

La comunicación fluida permite a las personas sentirse escuchadas y valoradas, contribuyendo a un sentido de pertenencia y conexión con los objetivos de la empresa. La proximidad de los líderes, manifestada a través de un compromiso activo en el crecimiento y satisfacción del equipo, fortalece aún más estas relaciones laborales.

Esto no solo impacta positivamente en la retención del talento, sino que también crea un ambiente de trabajo enriquecedor y colaborativo, fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización. La creación de este tejido relacional robusto se convierte así en un componente esencial de la gestión efectiva de recursos humanos y el impulso de mejores resultados.

La innovación en la oferta de beneficios, el diseño de políticas de flexibilidad laboral y la promoción de una cultura empresarial que valore la conexión entre los equipos son aspectos clave para destacar en un entorno competitivo.

En conclusión, la retención de talento en el actual escenario laboral requiere un cambio en las estrategias tradicionales. Alinearse con las motivaciones individuales, ofrecer flexibilidad laboral y construir conexiones significativas con los colaboradores son los pilares de un enfoque exitoso.

A medida que las expectativas de los profesionistas evolucionan, aquellas organizaciones dispuestas a abrazar la flexibilidad y la innovación se posicionarán como empleadores preferidos en la competencia por el talento. La conexión entre empleadores y colaboradores, basada en la comprensión y respuesta a las necesidades cambiantes, se erige como la clave para construir un futuro laboral sólido y sostenible.