Modelo de cadena de valor: plantilla para analizar tu empresa
herramientasNEGOCIOS
14 Marzo 2022
Descarga de manera gratuita esta plantilla de cadena de valor y brindale una mejor orientación a la planeación de tu empresa 🏆
¿Necesitas identificar las ventajas competitivas de una empresa? Entonces, una plantilla de modelo de cadena de valor es un recurso estratégico que te servirá para analizar en qué posición se encuentra tu marca en relación a tu principal competencia, de modo que puedas diseñar metodologías efectivas que logren impulsar el crecimiento de tu organización.📈
Por tal motivo, queremos compartirte una plantilla de cadena de valor, el cual consiste en un instrumento de análisis empresarial que podrás descargar de manera gratuita y comenzar a identificar la situación actual de tu empresa teniendo en cuenta diferentes áreas. De esta forma, sabrás qué pilares deberás fortalecer para cumplir los objetivos de tu marca y qué rutas deberás plantear para entrar a competir a tu nicho de mercado de manera efectiva.
¡Descarga la plantilla de modelo cadena de valor ahora! 👈
¿Quieres saber más sobre las ventajas de este recurso? Te invitamos a continuar leyendo los siguientes párrafos.
¿Cuál es la importancia de una plantilla de modelo cadena de valor?
Como lo comentamos en la introducción, una cadena de valor es una herramienta empresarial que tiene la finalidad de analizar la posición actual de diferentes departamentos de una empresa comparándolos con los de la competencia. Actualmente, se contempla a este instrumento como un recurso estratégico de análisis que utilizan la mayoría de organizaciones para diseñar estrategias empresariales que puedan responder efectivamente a cada una de las necesidades.
Por lo tanto, la importancia de una plantilla de modelo cadena de valor radica en poder contar con un mecanismo que permita analizar el rumbo de una empresa en relación a los recursos con los que cuenta en la actualidad. De este modo, podrá trabajarse en conjunto para velar por el crecimiento organizacional y por cumplir los objetivos a corto, mediano y largo plazo que se tienen planteados.
Así que, ¡no dudes más en descargar la plantilla de cadena de valor! Sabemos que será de gran utilidad para el análisis de tu organización.
¿Qué elementos contiene una plantilla de modelo de cadena de valor?
Ahora bien, para que puedas definir la cadena de valor de una empresa, es indispensable desglosar la organización en actividades estratégicas que logren aportar efectivamente al valor que quieres brindarle a una marca. Por ese motivo, una plantilla de cadena de valor está basada en la “descomposición” empresarial, es decir, en separar e identificar los pilares más importantes de una organización para analizar su situación.
Entonces, cuando se habla de una plantilla de cadena de valor, se hace referencia a dos elementos principales:
- Actividades primarias: consisten en aquellas actividades que argumentan la ventaja competitiva de una empresa. En otras palabras, son aquellos factores que aportan más valor a los clientes que a los competidores.
- Actividades secundarias: finalmente, las actividades secundarias son aquellas labores que incrementan el alcance y las operaciones de las actividades primarias, como el reclutamiento de personal o el fortalecimiento de recursos tecnológicos.
En ese sentido, ambos grupos de actividades se complementan acertadamente para velar por el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
¡Descarga ahora la plantilla de cadena de valor y comienza a diseñar estrategias empresariales!
¿Qué encontrarás en esta plantilla de cadena de valor?
Al descargar este recurso, tendrás acceso a una plantilla de modelo cadena de valor en formato Power Point completamente editable. En ella, encontrarás dos secciones segmentadas entre sí, que corresponden a las actividades primarias y secundarias que mencionamos en el punto anterior.
Lo ideal es que comiences a llenar cada casilla exponiendo a detalle la situación actual de cada pilar.
En las actividades primarias hallarás las siguientes áreas:
- Logística interna
- Operaciones
- Logística externa
- Marketing y ventas
- Servicios postventa
Por último, en las actividades secundarias encontrarás los siguientes factores:
- Aprovisionamientos
- Desarrollo tecnológico
- Recursos humanos
- Infraestructura de la empresa
Sabemos que, haciendo uso de la plantilla de modelo de cadena de valor, estarás un paso adelante de trazar los objetivos que necesita tu empresa para estar a la altura de la competencia.
Esperamos que este recurso pueda ser de gran ayuda para optimizar las operaciones de tu negocios. ¡Muchos éxitos!
Comparte este articúlo