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¿Estás buscando una herramienta para prevenir riesgos en la ejecución de proyectos y procesos? Ponemos a tu alcance una plantilla de formato AMEF para detectar futuros problemas y ayudar a tu equipo a alcanzar sus objetivos sin fallos ni pérdidas de tiempo.

Si lideras o formas parte activa de un equipo de trabajo, es probable que necesites un formato AMEF. Si te interesa detectar los potenciales problemas de tus operaciones comerciales, entonces nuestra plantilla de Excel es un recurso indispensable para asegurar el &eacute;xito de tus procesos o producto. &iexcl;Desc&aacute;rgala gratis ya y reduce tus m&aacute;rgenes de error!&nbsp;

<h2>&iquest;En qu&eacute; consiste nuestro formato AMEF en Excel?</h2>

Nuestro formato de AMEF sirve como una herramienta para detectar problemas en etapas iniciales o para prevenir algunos que puedan aparecer en fases cr&iacute;ticas del desarrollo de un proyecto. Esta operaci&oacute;n ayuda a prevenir posibles fallas en, por ejemplo, la creaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de un servicio o producto.&nbsp;

Para ello, cuando descargues nuestra matriz AMEF en Excel, hallar&aacute;s una tabla con cada una de las categor&iacute;as que conforman este m&eacute;todo de fallas y efectos. El mismo contiene 12 columnas que se estructuran de la siguiente manera.

An&aacute;lisis de riesgo

Actividad

Modos de&nbsp;fallo

Efectos del fallo

Severidad (S)

Causas de la falla

Probabilidad de ocurrencia (O)

Controles de proceso

Detecci&oacute;n (D)

N&uacute;mero de prioridad de riesgo (NPR)

<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/f1v570sM4PJUxdA8z7wJ7cRX5qBfwOY00Gyn-SfkLZPFym1eVAhX70SbDQi2gcMUMm3JJkRCRHGp3G-Wd0CSgvM7wWtExldrVrX5KbKJIxM6DxL6ibehR_Rgqj3H-0h7EgxR8caPcBrp8aUZ6HNekDc" />

&nbsp;

Toma de acciones

Acciones

Responsable

Plazo l&iacute;mite

<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/r6EjvOZyZPUmuAGsr5-JWrtgvuDLn5RaOgKNE4VMpIOFMLg-lJS2_0HX6U0TkTNS5dKhSXh1Bl2NUgvJesSu6bXt57cu7BxIsFkx97UVA5XOaIBrxAIAnAP-H6FCg8oIabk9eyPyCtu6Mw0kjV-ROqQ" />

<h2>&iquest;C&oacute;mo completar la plantilla AMEF de proceso?</h2>

Como acabamos de comentar, al descargar nuestro formato AMEF, encontrar&aacute;s una matriz de Excel con distintas variables. Este proceso puede ser un poco confuso si no tienes experiencia en el tema. Por ello, en las siguientes l&iacute;neas, te resumiremos c&oacute;mo hacer un AMEF en Excel sin fallar en el intento:

Actividad

En esta columna, debes colocar la actividad a analizar. Tambi&eacute;n, puedes describirlo como etapa o fase del proyecto.

Modos de fallo

Tienes que describir el error de mayor relevancia al evaluar la actividad.

Efecto del fallo

estos efectos derivan del modo de fallo. En base a la naturaleza de cada fallo, puede ser solo un efecto o m&aacute;s de uno. En caso necesites aumentar filas al dise&ntilde;o del formato de AMEF, solo debes hacer clic derecho. Tambi&eacute;n, puedes combinar las celdas de la variable anterior.

Severidad (S)

Este indicador tiene el objetivo de clasificar en una escala del 1 al 10 la severidad del problema, donde 1 es insignificante y 10, catastr&oacute;fico.

Causas de la falla&nbsp;

En esta columna, describe las posibles causas de la falla. Puedes completar esta secci&oacute;n de tu formato AMEF luego de terminar un <a href="https://www.crehana.com/business/descargables//diagrama-espina-de-pescado/" target="_blank">diagrama de espina de pescado</a>&nbsp;o un <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/5-porques-excel/" target="_blank">an&aacute;lisis de los 5 porqu&eacute;s</a>.

Probabilidad de ocurrencia (O)

Al igual que con la severidad, la ocurrencia es un &iacute;ndice que te ayudar&aacute; a medir la probabilidad de ciertas variables de la herramienta AMEF. En este caso, la ocurrencia de la causa de la falla. De igual manera, se mide del 1 al 10, donde 1 significa probabilidad muy baja y 10, probabilidad muy alta.

Controles de proceso

En esta columna, deber&aacute;s escribir los controles que la empresa utiliza actualmente para evitar errores o fallas en sus procesos. Estos controles se pueden dividir en tres categor&iacute;as: evitan que la causa se genere, reducen la probabilidad de que la causa ocurra y detectan el fallo luego de que ocurra, pero antes de que llegue al cliente

Detecci&oacute;n (D)

El &iacute;ndice de detecci&oacute;n de la plantilla de AMEF tiene como fin otorgarle un peso de efectividad a cada control de proceso. Al igual que en los anteriores indicadores, la escala se da del 1 al 10, donde 1 equivale a que existe baja certeza de que detectar&aacute; la falla, mientras que 10 significa que existe alta certeza de que detectar&aacute; la falla.

N&uacute;mero de Prioridad de Riesgo (NPR)

Este n&uacute;mero lo calcular&aacute;s multiplicando los 3 &iacute;ndices de aplicaci&oacute;n. Como ver&aacute;s en nuestro formato AMEF, esta operaci&oacute;n matem&aacute;tica se encuentra automatizada.

Acciones

Por &uacute;ltimo, el m&eacute;todo AMEF tambi&eacute;n necesita un apartado de soluciones. Por ello, en esta secci&oacute;n tendr&aacute;s que describir una soluci&oacute;n potencial junto a sus indicadores. Si quieres una mano en este proceso de ideaci&oacute;n, nuestra <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/5w2h-excel/" target="_blank">plantilla 5W2H en Excel</a> te ser&aacute; de gran utilidad.

Responsable

Este criterio se&ntilde;ala el nombre de la persona que procesar&aacute; y se har&aacute; responsable de liderar las acciones de soluci&oacute;n.

Plazo l&iacute;mite

Aqu&iacute; se coloca una fecha como plazo l&iacute;mite para completar las acciones que se han planteado en las columnas anteriores del formato para llenar AMEF.

<h2>Descarga el ejemplo de formato de AMEF gratis</h2>

Ahora estamos seguros de que ya no te quedar&aacute;s atr&aacute;s aplicando las metodolog&iacute;as de an&aacute;lisis de riesgo a tu negocio. Puedes descargar nuestro formato AMEF de Excel clicando el bot&oacute;n que encuentras al inicio de esta nota. Recuerda comprometer a distintos miembros de tu equipo en el uso y procesamiento de este recurso tan &uacute;til para evitar problemas y potenciar los resultados de la empresa.

Usa desde hoy nuestro Formato AMEF en Excel para reducir riesgos, detectar problemas y conseguir resultados. Descarga ahora nuestra plantilla AMEF.

Formato AMEF en Excel [Plantilla Gratis]

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Utiliza este ejemplo de carta de queja laboral para que tus colaboradoes puedan manifestar una inconformidad dentro de tu empresa.

Una carta de queja laboral es un documento que no debe faltar dentro de tu empresa para conocer las inconformidades de tus colaboradores.

Si bien es probable que tu organizaci&oacute;n&nbsp;se encuentre ejecutando&nbsp;m&uacute;ltiples <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/objetivos-recursos-humanos/" target="_blank">objetivos de Recursos Humanos</a>&nbsp;con la finalidad de garantizar un <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/plantilla-clima-laboral/" target="_blank">clima laboral </a>sano y seguro para todos, ten presente pueden generarse&nbsp;situaciones inc&oacute;modas o desfavorables para los integrantes de tus equipos, por lo que una carta de queja laboral puede ser un recurso &uacute;til para conocer dichas circunstancias y, de esta manera, sea posible dise&ntilde;ar estrategias que mitiguen las inconformidades ocasionadas.

Debido a lo anterior, hemos elaborado una plantilla de carta de queja laboral que&nbsp;podr&aacute;s descargar y utilizar gratuitamente para comenzar a implementarla en tu empresa lo antes posible.

Contin&uacute;a leyendo las siguientes secciones en la que mencionaremos la importancia de una carta de quejas laborales para asegurar un buen clima laboral en las organizaciones.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es una carta de queja laboral?</h2>

Como su nombre lo indica, una carta de queja laboral es un mecanismo empresarial para comunicar oficialmente una inconformidad en el trabajo.

Este documento tiene la finalidad de ofrecer detalles acerca de una situaci&oacute;n negativa que un colaborador ha evidenciado en su entorno, por lo que una carta laboral tambi&eacute;n pretende ser una herramienta de participaci&oacute;n para que dicho colaborador proponga&nbsp;soluciones que impacten positivamente al entorno de trabajo. Como consecuencia, el departamento de Recursos Humanos podr&aacute; abordar la problem&aacute;tica con mayor detalle y analizar las maneras en la que el&nbsp;caso presentado puede evitarse en el futuro.

Las causas de utilizar una carta de queja laboral son muy variadas, pues pueden ser producto de las siguientes circunstancias relacionadas a conductas negativas de terceros, condiciones salariales, sobrecarga de trabajo, entre otras.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Qui&eacute;n puede utilizar una carta de queja laboral?</h2>

Ten en cuenta que cualquier colaborador dentro de una empresa, independientemente de su rango, puede utilizar una carta de queja laboral para manifestar su inconformidad ante una situaci&oacute;n espec&iacute;fica. Por lo tanto, es importante que desde Recursos Humanos se planteen diferentes soluciones que puedan mitigar el impacto negativo de las quejas laborales teniendo como base las oportunidades y debilidades de cada departamento.

<h2>&iquest;C&oacute;mo hacer una carta de queja laboral?</h2>

Si bien cada empresa puede realizar este documento teniendo en cuenta un tono de comunicaci&oacute;n empresarial concreto, una carta de queja laboral contiene los siguientes elementos que, de acuerdo a los par&aacute;metros de tu organizaci&oacute;n, pueden editarse o ajustarse a los lineamientos definidos.

<ul>
	<li>Encabezado de la carta de queja laboral: es la secci&oacute;n en donde se inserta la fecha, seguido de los datos del destinatario que, generalmente, corresponde al departamento de Recursos Humanos.</li>
	<li>Cuerpo de la carta de queja laboral:&nbsp;en este apartado, el colaborador inserta su nombre y su cargo actual. Consecuentemente, se detallan los motivos de la carta y, por &uacute;ltimo, las posibles soluciones para evitar su reincidencia.</li>
	<li>Final de la carta de queja laboral:&nbsp;por &uacute;ltimo, el colaborador firma la carta e incluye su n&uacute;mero de identificaci&oacute;n.</li>
</ul>

<h2>Descarga el ejemplo de carta de queja laboral gratis</h2>

Al descargar gratuitamente este recurso, tendr&aacute;s acceso a un formato de carta de queja laboral en Word completamente editable que podr&aacute;s ajustar de acuerdo a los criterios de tu empresa.

<a id="download-button" name="download-button">Te invitamos a descargar la plantilla de carta de queja laboral</a> para conocer las inconformidades de tus colaboradores y garantizar un ambiente sano de trabajo para tus equipos.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!&nbsp;

✅ Carta de queja laboral [Plantilla]

Ejemplo de carta de queja laboral: plantilla para manifestar una inconformidad

Descarga gratis nuestras Instagram post templates y sigue los ideales del Marketing de contenidos para resaltar en esta red social 🥰.

&iquest;Buscas Instagram post templates? &iquest;Quieres generar recordaci&oacute;n de marca en redes sociales y no sabes c&oacute;mo? Te damos una pista: las plantillas de Instagram ser&aacute;n tu salvaci&oacute;n. <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descargarlas gratis!</a>

Sin darte mucho spoiler, hoy te ense&ntilde;aremos c&oacute;mo crear contenido de valor para hacer &uacute;nica e irrepetible tu marca. Adem&aacute;s, te ayudaremos en el proceso de creaci&oacute;n de piezas gr&aacute;ficas con nuestras plantillas para instagram. Qu&eacute;date atento a la nota para aprender juntos... 
&nbsp;

<h2>&iquest;Para qu&eacute; me sirve una estrategia de contenidos?</h2>

Antes de hablarte de nuestras Instagram post templates, queremos comentarte la importancia de una estrategia de contenidos en redes sociales. En un mundo cada vez m&aacute;s interconectado las personas constantemente se topan con diversas marcas, por lo que captar su atenci&oacute;n no es tarea f&aacute;cil.&nbsp;

Para ello, existe el Marketing de contenidos, tambi&eacute;n llamado <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-marketing-digital/content-marketing-para-redes-sociales" target="_blank">&ldquo;Content marketing&rdquo;</a>, que busca generar contenido de alto valor para tu p&uacute;blico objetivo, aumenta tu red de clientes y crea una percepci&oacute;n positiva de tu marca.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>&iquest;Cu&aacute;les son las ventajas del marketing de contenidos?</h3>

Si te llamo la atenci&oacute;n el concepto de marketing de contenidos, queremos comentarte algunos de sus otras ventajas para tu negocio:

1. Aumentar&aacute;s tu visibilidad en internet&nbsp;

2. Tendr&aacute;s mayor interacci&oacute;n con tu <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/marca-personal/" target="_blank">marca personal</a> o de negocio

3. Fortaleces tu base de datos para futuros clientes fidelizados&nbsp;

4. Consigues nuevos clientes de forma org&aacute;nica y a menor costo

5. Ganar&aacute;s la confianza del p&uacute;blico y ser&aacute;n portavoces de tu marca&nbsp;

Recuerda que nuestros <a id="download-button" name="download-button">Instagram post templates</a> son completamente gratuitos. &iexcl;Pasa la voz! 
&nbsp;

<h2>Gu&iacute;a para crear contenido en Instagram</h2>

Ahora bien, es importante comentarte que tener Instagram post templates es parte importante para emprender una estrategia en redes sociales desde cero. Sin embargo, hay algunos pasos previos que debes considerar para resaltar en Instagram: 
&nbsp;

<h3>Paso 1: Encuentra la misi&oacute;n de tu estrategia en Instagram</h3>

Como primer paso, necesitas consolidar y tener clara la misi&oacute;n por la que est&aacute;s emprendiendo esa estrategia en Instagram. Para ello, te puedes hacer las siguientes preguntas:&nbsp; 
&nbsp;

<ul>
	<li>
	&iquest;Cu&aacute;l es mi meta?&nbsp;
	</li>
	<li>
	&iquest; A qu&eacute; clientes quiero atraer?
	</li>
	<li>
	&iquest;Cu&aacute;l ser&aacute; mi valor agregado y qu&eacute; ofrecer&eacute; a mi p&uacute;blico?
	</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>Paso 2: Crea a un buyer persona</h3>

Otro aspecto importante de una estrategia de Instagram es crear el <a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/plantilla-de-buyer-persona/" target="_blank">buyer persona</a>. Esto te permitir&aacute; perfilar el contenido que est&aacute;s creando y, tambi&eacute;n, realizar una segmentaci&oacute;n CEO m&aacute;s precisa en Instagram.

Para ayudarte en este proceso, te dejamos las siguientes preguntas: 
&nbsp;

<ul>
	<li>
	&iquest;Qu&eacute; hace feliz e infeliz a mi marca?&nbsp;
	</li>
	<li>
	&iquest;Qu&eacute; necesidades tiene?
	</li>
	<li>
	&iquest;Cu&aacute;les son sus frustraciones?
	</li>
	<li>
	&iquest;Qu&eacute; medios sociales o productos suele consumir?&nbsp;
	</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>Paso 3: Establece una identidad de marca</h3>

Una vez tengas la estrategia clara, es conveniente que consolides tu <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-diseno-grafico/identidad-corporativa-crea-un-manual-de-marca/" target="_blank">identidad corporativa</a>. Esto permitir&aacute; que los usuarios recuerden tus publicaciones y sepan identificarlas del resto. Evidentemente, tambi&eacute;n ayuda a fortalecer la recordaci&oacute;n de marca.

&nbsp;

<h3>Paso 4: Planifica tus contenidos</h3>

Seguidamente, es muy importante la planificaci&oacute;n a la hora de crear contenido en Te recomendamos que pese a que puedas tener Instagram post template, la planificaci&oacute;n Instagram. Para ello, el equipo de Crehana quiere ayudarte y ha ideado una <a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/plantilla-calendario-instagram/" target="_blank">plantilla de calendario de Instagram</a> que ser&aacute; tu gu&iacute;a en este proceso.

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en nuestro descargable de Instagram post template?&nbsp;</h2>

Si a&uacute;n no tienes nuestro recurso descargado, te adelantamos lo que encontrar&aacute;s en &eacute;l 💫...

Podr&aacute;s tener en tus manos (o computadora) <a id="download-button" name="download-button">6 packs de Instagram post template</a>, m&aacute;s conocidas como plantillas para post de instagram. Este recurso te permitir&aacute; tener una base gr&aacute;fica con la que podr&aacute;s trabajar tus contenidos para Instagram.

Una vez descargues nuestros Instagram post template, podr&aacute;s acceder a una mesa de trabajo en Photoshop en una medida de 1080 x 1080. &iexcl;Ahora s&iacute;, ya est&aacute;s listo para romperla en Instagram!

 
<img alt="nstagram post template" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/34/6a/346a4826-e58e-41ad-8d90-4bd14a219040/instagram-template.png" />

&nbsp;

Esperamos que nuestras <a id="download-button" name="download-button">Instragram post template</a> te sean de utilidad para dar los primeros pasos en la red social del momento. Como sabemos que quieres seguir aprendiendo, te dejamos una lista de cursos que te servir&aacute;n para consolidar tu estrategia en Instagram: 
&nbsp;

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/cursos-online-branding/branding-para-redes-sociales/" target="_blank">Branding para redes sociales&nbsp;</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/cursos-online-marketing-digital/redes-sociales-desde-cero-logra-el-exito-digital/" target="_blank">Redes sociales desde cero</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.crehana.com/cursos-online-growth-marketing/inbound-marketing-estrategia-de-contenidos/" target="_blank">Inbound marketing: estrategia de contenidos</a> 
	&nbsp;
	</li>
</ul>

&iexcl;Nos vemos en las aulas!

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Si necesitas reclutar personal para el departamento Recursos Humanos, utiliza nuestra job descrition de HR Analyst para hallar al candidato ideal para tu empresa.

El perfil de un HR Analyst cumple un papel esencial en el cumplimiento de los&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/business/descargables/objetivos-recursos-humanos/" target="_blank">objetivos de Recursos Humanos</a>&nbsp;dentro de una organizaci&oacute;n.

Como bien sabes, el departamento de RR.HH. es imprescindible para garantizar un clima laboral sano y din&aacute;mico para todos, pero tambi&eacute;n es el &aacute;rea encargada de reclutar a nuevos talentos que puedan aportar a la empresa y cumplir con mayor efectividad las metas propuestas. Por ello, una&nbsp;job description de HR Analyst es una herramienta que te permitir&aacute; definir los criterios para hallar al candidato ideal que pueda cubrir esta vacante y, al mismo tiempo, facilitar&aacute; el proceso de <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/marketing-de-reclutamiento/" target="_blank">marketing de reclutamiento</a> en el departamento de Recursos Humanos.

Por ello, hemos elaborado una <a id="download-button" name="download-button">job description de HR Analyst</a>&nbsp;que podr&aacute;s utilizar como gu&iacute;a para definir los requisitos en torno a esta vacante laboral.&nbsp;

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga la job description de HR Analyst gratis!</a>&nbsp;👈

Conoce m&aacute;s acerca&nbsp;sobre lo que hace un HR Analyst en una empresa y lo que puede aportar al &aacute;rea de RR.HH

<h2>&iquest;Qu&eacute; hace un HR Analyst?</h2>

Un HR Analyst, tambi&eacute;n conocido como un analista de Recursos Humanos, es la persona encargada de recolectar la informaci&oacute;n actual sobre la empresa en t&eacute;rminos de contrataci&oacute;n, <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/retencion-de-talento/" target="_blank">retenci&oacute;n de talento</a> y clima laboral para posteriormente analizarla y definir rutas estrat&eacute;gicas que mejoren los procesos internos.

Por lo tanto, las funciones de un HR Analyst radican en gestionar datos de la empresa para proponer nuevos rumbos que impacten positivamente tanto las labores de Recursos Humanos como el clima organizacional que se vive en cada uno de los departamentos.

De esta manera, un HR Analyst podr&aacute; aportar al mejoramiento empresarial desde m&uacute;ltiples perspectivas, pues gracias a su capacidad de an&aacute;lisis e interpretaci&oacute;n, ser&aacute; posible realizar un diagn&oacute;stico general que permita identificar oportunidades de mejora en pro del crecimiento y del fortalecimiento de los equipos.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Para qu&eacute; sirve una job description de HR Analyst?</h2>

Ahora bien, al momento de saber c&oacute;mo contratar a un analista de Recursos Humanos, es importante tener a la mano algunos criterios que te ayuden a encontrar el mejor candidato para ocupar este cargo.

Por ello, una job description de HR Analyst es un documento que recopila todos los requisitos, aptitudes y capacidades con las que debe contar una persona para ejercer dicha vacante en una empresa, por lo que para los reclutadores ser&aacute; mucho m&aacute;s &aacute;gil filtrar las solicitudes de los candidatos que apliquen al puesto de trabajo.

<h2>&iquest;Qu&eacute; incluye una job description de HR Analyst?</h2>

Al descargar este recurso gratuito, tendr&aacute;s acceso a una plantilla de job description para un HR Analyst que podr&aacute;s editar y/o ajustar de acuerdo a las necesidades de tu empresa.&nbsp;

En ella, encontrar&aacute;s los siguientes puntos:

<ul>
	<li>P&aacute;rrafo introductorio sobre las generalidades del cargo.</li>
	<li>Responsabilidades del HR Analyst</li>
	<li>Requisitos del HR Analyst</li>
</ul>

Esperamos que esta herramienta sea de gran utilidad para optimizar los procesos de reclutamiento de tu empresa.&nbsp;

<a id="download-button" name="download-button">Te invitamos a descargar la job description de HR Analyst</a> para comenzar a encontrar al mejor candidato que pueda aportar con efectividad a las metas.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

Si necesitas reclutar personal para Recursos Humanos, utiliza nuestra job descrition de HR Analyst para hallar al candidato ideal para tu empresa.

✅ Job description de un HR Analyst [Plantilla]

Job description: perfil de un HR Analyst

Los arquetipos son diversos y se encuentran en la vida misma o en los personajes de un libro o una película. Pero ¿sabías que también puedes utilizarlos en tu negocio? Por eso, en esta guía, te contamos las características de los 12 arquetipos según el psicólogo suizo Carl Jung y cómo usarlos en tu marca.

Negocios

&iquest;Has escuchado sobre los famosos arquetipos de Carl Jung? En esta gu&iacute;a conocer&aacute;s cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas de estas personalidades y c&oacute;mo incluirlos en la estrategia de tu marca. Desc&aacute;rgala gratis.

Y si quieres conocer un poco m&aacute;s sobre Carl Jung y sus arquetipos puedes continuar leyendo... 
&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; son los arquetipos y c&oacute;mo incluirlos en la personalidad de tu marca?</h2>

Los arquetipos son diversos y se encuentran en la vida misma o en los personajes de un libro o una pel&iacute;cula.&nbsp;

Pero &iquest;sab&iacute;as que tambi&eacute;n puedes utilizarlos en tu negocio? Por eso, en esta gu&iacute;a, te contamos las caracter&iacute;sticas de los 12 arquetipos seg&uacute;n el psic&oacute;logo suizo Carl Jung y c&oacute;mo usarlos en la personalidad de tu marca.&nbsp;

&iexcl;Descarga esta gu&iacute;a y descubre todos los arquetipos!

&nbsp;

<h2>&nbsp;</h2>

<img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/69/5b/695b2208-701b-4834-9f04-808263688b71/arquetipos-individualista.png" />

&nbsp;

<h2>&iquest;Qui&eacute;n es Carl Jung y por qu&eacute; son importantes sus arquetipos?</h2>

Carl Jung fue el padre y fundador de la psicolog&iacute;a anal&iacute;tica. Adem&aacute;s, fue un fiel estudioso e investigador del inconsciente colectivo y los arquetipos del ser humano.&nbsp;

Su investigaci&oacute;n principal trascendi&oacute; las funciones fisiol&oacute;gicas que explican el comportamiento del individuo.&nbsp;

Transport&oacute; al psicoan&aacute;lisis a un territorio en el que los fen&oacute;menos del pasado que se desarrollaron de forma colectiva en diferentes culturas, dieron forma a nuestra manera de ser en la actualidad.

&iquest;Y c&oacute;mo llamo Carl Gustav Jung esa investigaci&oacute;n?&nbsp; &iexcl;Arquetipo!

<h2>&iquest;C&oacute;mo se origin&oacute; la idea del arquetipo de Carl Jung?</h2>

La idea del arquetipo de Carl Jung se origin&oacute; desde la creencia que para comprender el inconsciente se deber&iacute;a llevar la teor&iacute;a a un terreno que trascienda las funciones naturales del ser humano.

Es por eso, que gracias a la teor&iacute;a de Carl Jung, se entiende que &ldquo;lo inconsciente&rdquo; habita en cada persona como una composici&oacute;n de aspectos individuales y colectivos.

Y es gracias a ese inconsciente - que se hered&oacute; culturalmente- que se crea una manera de percibir e interpretar las experiencias que ocurren a cada ser humano.

<h2>Los arquetipos y el inconsciente colectivo de Carl Jung</h2>

Para Jung los arquetipos son llamados experiencias y recuerdos de nuestros primeros antepasados.&nbsp;

Esto quiere decir que las personas no se desarrollan de manera aislada al resto de la sociedad, sino que el contexto cultural influye en lo m&aacute;s cercano, transmitiendo pensamientos y experiencias.

Estos arquetipos son patrones emocionales y de conducta que act&uacute;an sobre la forma en la cual los seres humanos procesan sensaciones, im&aacute;genes y percepciones.&nbsp; Y todo esto se acumula en el inconsciente colectivo (seg&uacute;n Carl Jung).

<h2>&iquest;Existen tipos de arquetipos de marca?</h2>

As&iacute; es. En esta gu&iacute;a encontrar&aacute;s 12 tipos de arquetipos y c&oacute;mo estas personalidades pueden ayudarte a construir la identidad de tu marca.

&iexcl;Descarga la gu&iacute;a gratis y dale personalidad y voz a tu marca!

&nbsp;

Conoce las características de los 12 arquetipos de Carl Jung y cómo puedes utilizarlos en tu negocio.

✅ Los arquetipos de Carl Jung en el storytelling [2020]

Los arquetipos de Carl Jung en el storytelling y cómo usarlos

🔍 Nuestra matriz de Vester te ayudará a identificar las causas y consecuencias de cualquier problema. ¿Quieres saber más? Te lo contamos con detalle.

La matriz de Vester es una de las herramientas m&aacute;s eficaces para encontrar las causas y consecuencias de tus problemas empresariales. Com&uacute;nmente, es un instrumento que acompa&ntilde;a al marco l&oacute;gico de los proyectos.&nbsp;

&iquest;Tienes curiosidad por saber m&aacute;s de la matriz de Vester? Ent&eacute;rate m&aacute;s detalles de nuestra herramienta a continuaci&oacute;n. No olvides que puedes descargarla y aplicarla a tus operaciones comerciales libremente. <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;La descarga es gratis!</a>

<h2>&iquest;En qu&eacute; consiste la matriz de Vester?</h2>

La matriz de Vester es un instrumento que permite identificar la correlaci&oacute;n de problemas o variables. Fue desarrollado por el cient&iacute;fico alem&aacute;n Frederic Vester y su gran ventaja es que se puede aplicar en diversos &aacute;mbitos.&nbsp;

El an&aacute;lisis de problemas es un punto fundamental a la hora de trabajar con un marco l&oacute;gico, raz&oacute;n por la cual, la matriz de Vester se vuelve una herramienta complementaria a esta metodolog&iacute;a.&nbsp;

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;C&oacute;mo se hace una matriz de Vester?</h2>

Para dise&ntilde;ar una matriz de Vester es conveniente que se realice un proceso previo de investigaci&oacute;n y an&aacute;lisis. Sigue atento, te contaremos el paso a paso para elaborar esta herramienta sin margen de error.

1. Identifica todos los problemas: como primer paso, realizar una lluvia de ideas o brainstorming es esencial para elegir las variables de tu matriz de Vester. En este proceso, puedes optar por algunas&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/blog/empresas/herramientas-brainstorming-en-remoto/" target="_blank">herramientas de brainstorming en remoto</a> que te facilitar&aacute;n la vida.&nbsp;

&nbsp;2. Reduce tu lista de problemas: el siguiente paso es priorizar los problemas que vas a analizar. En l&iacute;neas generales, no se recomienda trabajar con m&aacute;s de 12 problemas. Otro punto importante es que cada problema debe estar redactado como tal; por ejemplo: &ldquo;Deficiencia en el servicio de delivery&rdquo; o &ldquo;Alto porcentaje de quejas en el libro de reclamaciones&rdquo;.&nbsp;

3. Asigna un identificador a cada problema: como tu lista de problemas suele ser larga, es ideal que les asignes un n&uacute;mero para poder identificarlos. Esto toma mucha importancia a la hora de interpretar tu gr&aacute;fico final de la matriz de Vester.

4. Arma tu matriz de Vester: con la ayuda de nuestra herramienta, este paso ya lo tendr&iacute;as completo. Solo debes editar las filas y columnas en base al n&uacute;mero de problemas que hayas identificado.&nbsp;

5. Califica cada variable con un puntaje en base a su nivel de causalidad: el rango de los puntajes de una matriz de Vester van del 0 al 3. Para hacer esta parte m&aacute;s simple, te dejamos una lista:

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Cero (0): relaci&oacute;n no causal.
	</li>
	<li>
	Uno (1): relaci&oacute;n causal d&eacute;bil.
	</li>
	<li>
	Dos (2): relaci&oacute;n causal media.
	</li>
	<li>
	Tres (3): relaci&oacute;n causal fuerte.
	</li>
</ul>

<h2>&iquest;C&oacute;mo utilizar nuestra plantilla de matriz Vester?</h2>

A primera vista, nuestra <a id="download-button" name="download-button">plantilla de matriz de Vester</a> puede ser complicada de usar. Sin embargo, queremos darte algunas indicaciones imprescindibles para llenar la matriz sin complicaciones:&nbsp;

1. Llenado de la matriz de Vester: la idea central que tienes que recordar es que los problemas de la columna &ldquo;Dependencia&rdquo; son causas (color amarillo), mientras que problemas de la fila &ldquo;Influencia&rdquo; son efectos (color verde). Por ejemplo, en nuestra plantilla la relaci&oacute;n entre P1 y P2 se puede interpretar como causal solo por una parte. Esto debido a que, en base a las cifras, P2 es causal de P1, pero P1 no es causal de P2.&nbsp;

2. Punto medio del plano cartesiano: luego de rellenar todas las causalidades, los dos cuadros de abajo se llenar&aacute;n autom&aacute;ticamente. Espec&iacute;ficamente, el segundo cuadro de &ldquo;Punto medio&rdquo; te brindar&aacute; las coordenadas del eje central. As&iacute;, deber&aacute;s mover las l&iacute;neas moradas del gr&aacute;fico tomando en cuenta los valores de X y Y (en nuestro ejemplo los valores son: X=16.5 y Y=17).

3. Interpretaci&oacute;n del gr&aacute;fico: finalmente, la matriz de Vester no servir&aacute; de mucho si no se interpreta el gr&aacute;fico final. A continuaci&oacute;n, te dejamos la interpretaci&oacute;n por cada cuadrante:&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Problemas activos: tienen activos altos y pasivos bajos. Estos problemas influyen de gran manera en otros, pero no se ven afectados por los dem&aacute;s. Se pueden interpretar como las causas centrales del problema principal.
	</li>
	<li>
	Problemas cr&iacute;ticos: tienen activos y pasivos altos. Por ello,&nbsp;debes priorizar resolver los&nbsp;problemas de este tipo en tus acciones posteriores. Ac&aacute; es donde la&nbsp;matriz de Vester cumple un papel crucial para tu toma de decisiones.&nbsp;
	</li>
	<li>
	Problemas pasivos: tienen activos bajos y pasivos altos. Se pueden interpretar como las consecuencias del problema cr&iacute;tico.
	</li>
	<li>
	Problemas indiferentes: tienen activos y pasivos bajos. Es decir, no son causas ni efectos relevantes en el an&aacute;lisis. Se pueden interpretar como problemas de baja prioridad.
	</li>
</ul>

Si ya tienes un poco de experiencia en este campo, reconocer&aacute;s otras herramientas similares como el <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/diagrama-de-pareto/" target="_blank">diagrama de Pareto</a> o el <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/diagrama-espina-de-pescado/" target="_blank">diagrama de espina de pescado</a>. Al igual que con la matriz de Vester, estos recursos son perfectos para encontrar las causas de cualquier problema. &iexcl;No dudes en darles un vistazo!

📝 Matriz de Vester en Excel [GRATIS]

Matriz de Vester: Instrumento complementario del Marco Lógico

¿No sabes cómo hacer un Estado de Resultados? Descarga gratis nuestra plantilla de Excel y asegura las finanzas de tu empresa.

&iquest;No sabes c&oacute;mo hacer un Estado de Resultados? Hoy compartiremos contigo&nbsp;una plantilla de <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/excel-para-que-sirve/" target="_blank">Excel</a>&nbsp;que te ayudar&aacute; a realizar un reporte financiero m&aacute;s certero. Si est&aacute;s comenzando un negocio o te confunden los excels de tu jefe, esta informaci&oacute;n te servir&aacute; para aclarar todas tus dudas respecto a este estado financiero.&nbsp;<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga nuestra plantilla&nbsp;gratis!</a>

Te invitamos a seguir leyendo la nota para que conozcas a&nbsp;m&aacute;s detalle&nbsp;los elementos de un Estado de Resultados 📈...

&nbsp;

<h2>Conceptos b&aacute;sicos de contabilidad que debes saber</h2>

&iquest;No sabes qu&eacute; es el patrimonio neto o un pasivo circulante? Al principio, puede ser un poco dif&iacute;cil entender los conceptos de contabilidad o finanzas. Por ello, te dejamos una lista con los conceptos m&aacute;s importantes que debes saber respecto al tema: 
&nbsp;

<h3>1. Activos</h3>

Hace referencia a los bienes, derechos y otros recursos que son propiedad de la empresa. Se pueden dividir en:

►Activos corrientes o circulantes: activos de una empresa que se pueden convertir en efectivo en menos de doce meses. Ejemplo:&nbsp; dinero en el banco, cuentas por cobrar, inversiones financieras a corto plazo, entre otros.

►Activos no corrientes o fijos: activos de una empresa que se pueden convertir en efectivo en m&aacute;s de doce meses. Ejemplo: propiedad intelectual, inmuebles, terrenos, m&aacute;quinas, acciones, inversiones a largo plazo, entre otros. 
&nbsp;

<h3>2. Pasivos</h3>

Hace referencia a las deudas u obligaciones financieras que tiene la empresa. Se puede dividir en:

►Pasivos corrientes o circulantes: deudas con terceros exigibles por un periodo de tiempo menor de un a&ntilde;o. Ejemplo: deudas a corto plazo, deudas con empresas del grupo a corto plazo, provisiones a corto plazo, entre otros.

►Pasivos no corrientes o fijos: deudas con terceros exigibles por un periodo de tiempo mayor de un a&ntilde;o. Ejemplo: deudas a largo plazo, pasivos por impuestos diferidos, provisiones a largo plazo, entre otros. 
&nbsp;

<h3>3. Patrimonio neto</h3>

Son los recursos propios de una empresa que le permiten financiar sus activos. Tambi&eacute;n, es conocido como pasivo no exigible. Por ejemplo, las aportaciones de los socios de la empresa o los&nbsp;resultados del ejercicio contable (p&eacute;rdidas o ganancias).

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un Estado de Resultados?</h2>

Un Estado de Resultados, tambi&eacute;n conocido como balance de p&eacute;rdidas y ganancias, es un estado financiero que presenta informaci&oacute;n de los logros alcanzados por la empresa;&nbsp;es decir, sus ingresos y utilidades netas. Asimismo, ayuda a evaluar el desempe&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a en un periodo determinado.

<img alt="Estado de Resultados" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/4e/20/4e202961-8579-455e-9d82-09dae13e60cb/plantilla_de_estado_de_resultados.png" />

&nbsp;

<h2>&iquest;Cu&aacute;les son los elementos de un Estado de Resultados?</h2>

Los elementos del Estado de Resultados puede variar seg&uacute;n las necesidades y tama&ntilde;o de la empresa. Sin embargo, te dejamos los elementos m&aacute;s generales e importantes que debes conocer para poder usar <a id="download-button" name="download-button">nuestra gu&iacute;a</a> de forma m&aacute;s eficiente:&nbsp; 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Devoluciones sobre ventas: cuando un cliente devuelve una mercanc&iacute;a de la empresa y, a cambio, recibe dinero en efectivo o un cr&eacute;dito para usar en la tienda.
	</li>
	<li>
	Descuentos sobre ventas: es la diferencia del precio de un producto en promoci&oacute;n. Evidentemente, la empresa pierde esa diferencia.
	</li>
	<li>
	Venta neta: se obtiene restando la venta de la empresa menos las devoluciones y descuentos explicados anteriormente.
	</li>
	<li>
	Costo de ventas: es el gasto que implica producir los art&iacute;culos vendidos o los servicios prestados en un determinado periodo de tiempo.
	</li>
	<li>
	Utilidad bruta: se obtiene restando las venta neta menos el costo de ventas.
	</li>
	<li>
	Gastos de ventas: incluye los gastos de promoci&oacute;n de los productos de la empresa. Tambi&eacute;n implica los gastos almacenaje, env&iacute;o, soporte, seguimiento, por tanto, los salarios relacionados a este &aacute;mbito.
	</li>
	<li>
	Gastos de administraci&oacute;n: implica los salarios de los administrativos y gerentes, materiales de oficina, alquiler de locales, gasto de servicios b&aacute;sicos, entre otros.
	</li>
	<li>
	Utilidad operativa: se obtiene restando la utilidad bruta menos el gasto de ventas y el gasto administrativo.
	</li>
	<li>
	Ingresos financieros: aquellos rendimientos financieros procedentes de las gestiones en operaciones financieras&nbsp;de la empresa. Por ejemplo, inversiones en acciones, intereses de pr&eacute;stamos concedidos por la empresa, descuentos por pronto pago, entre otros.
	</li>
	<li>
	Gastos financieros: aquellos gastos que derivan de la obtenci&oacute;n de financiaci&oacute;n o titularidad de cualquier pasivo financiero. Por ejemplo, los intereses de pr&eacute;stamos o comisiones a entidades bancarias.
	</li>
	<li>
	Otros ingresos y otros gastos financieros: ingresos o gastos que no entran en ninguno de los otros conceptos. Depende mucho de c&oacute;mo organizas tus ingresos.
	</li>
	<li>
	Resultado antes del impuesto a la renta: se obtiene sumando la utilidad operativa con los ingresos financieros. Luego rest&aacute;ndole los gastos financieros.
	</li>
	<li>
	Impuesto a la renta: es un tributo que la empresa debe pagar de forma anual. Este impuesto var&iacute;a seg&uacute;n las normas de cada pa&iacute;s.
	</li>
	<li>
	Utilidad neta: es el resultado final de los gastos e ingresos recurridos por la empresa en un plazo determinado. Generalmente anual.
	</li>
</ul>

&nbsp;

<img alt="estado de resultados" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/0c/01/0c016546-9f9f-405d-ad8a-f88300c5da80/plantilla_de_estado_de_resultados1.png" />

&nbsp;

<h2>&iquest;Que contiene nuestra plantilla de Estado de Resultados?</h2>

Si a&uacute;n no descargas <a id="download-button" name="download-button">nuestra plantilla de Estado de Resultados</a>, te adelantamos que encontrar&aacute;s los siguientes elementos: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Dos plantillas anuales de un Estado de Resultados, las cuales te permitir&aacute;n llenar la informaci&oacute;n financiera de tu empresa de forma r&aacute;pida y sencilla seg&uacute;n tus necesidades.
	</li>
	<li>
	F&oacute;rmulas en las celdas de la plantilla, esto agilizar&aacute; el proceso de llenado de informaci&oacute;n que necesites para tu empresa.
	</li>
	<li>
	En la segunda plantilla podr&aacute;s comparar resultados finales de a&ntilde;os diferentes, lo cual te ayudar&aacute; a evaluar tu desempe&ntilde;o con el pasar de los a&ntilde;os. Puedes a&ntilde;adir m&aacute;s columnas para tener una comparaci&oacute;n m&aacute;s amplia.
	</li>
</ul>

&nbsp;

Ahora ya conoces m&aacute;s conceptos de la contabilidad...Esperamos que nuestra plantilla de Estado de Resultados te haya facilitado el proceso de sistematizaci&oacute;n de tu informaci&oacute;n financiera. Asimismo, si ya dominas este estado financiero, puedes a&ntilde;adir funcionalidades como&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/macros-excel/" target="_blank">Macros</a> para agilizar los tiempos de llenado de informaci&oacute;n.

Por &uacute;ltimo, te recomendamos revisar <a href="https://crehana.com/recursos/herramientas/plantilla-cronograma/" target="_blank">nuestra plantilla de proyectos</a> para que puedas organizar las actividades de tu compa&ntilde;&iacute;a y no te olvides de los famosos&nbsp;deadlines. Adem&aacute;s, si quieres potenciar las ventas de tu empresa, nuestro curso de <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-ventas/creacion-de-un-plan-de-venta-efectivo/" target="_blank">Creaci&oacute;n de un plan de venta efectivo</a>&nbsp;espera por ti.

&iexcl;Nos vemos en las aulas!&nbsp;

&nbsp;

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Plantilla de Estado de Resultados

Descarga ahora esta plantilla de Twister de dedos gratis y organiza dinámicas de grupo con tu equipo de trabajo. 🏆

Un Twister de dedos es la din&aacute;mica que tu equipo necesita para fortalecer el trabajo en equipo e impulsar las relaciones laborales. &iquest;Sab&iacute;as que esta herramienta puede ayudar a mejorar la comunicaci&oacute;n entre tus colaboradores? A simple vista, parece una actividad sencilla, pero con un Twister de dedos puedes darle un giro a la tuerca a esas din&aacute;micas repetitivas si lo que buscas es implementar ejercicios innovadores en tu empresa.&nbsp;🏆

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&iquest;Quieres saber qu&eacute; encontrar&aacute;s en este recurso y saber c&oacute;mo jugar Twister de dedos? Te invitamos a continuar leyendo los siguientes p&aacute;rrafos.

<h2>&iquest;En qu&eacute; consiste un Twister de dedos?</h2>

De entrada, el nombre de este recurso da a entender por s&iacute; mismo su funcionamiento. Un Twister de dedos es una versi&oacute;n de bolsillo del cl&aacute;sico juego Twister, pero en esta ocasi&oacute;n, se utilizan los dedos como &uacute;nica forma de participaci&oacute;n. De este modo, el Twister de dedos se convierte en una herramienta de f&aacute;cil implementaci&oacute;n en equipos de trabajo durante el transcurso de actividades organizadas por&nbsp;Recursos Humanos, pues se trata de una din&aacute;mica que potencia el trabajo en equipo y la comunicaci&oacute;n entre los colaboradores.

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en este Twister de dedos?</h2>

Al descargar nuestra plantilla de Twister de dedos gratis, tendr&aacute;s acceso a un archivo ZIP en el que encontrar&aacute;s dos elementos:

<ul>
	<li>Twister de dedos en PDF para imprimir.</li>
	<li>Twister de dedos compatible con Adobe Illustrator, en caso de que quieras realizar alguna modificaci&oacute;n a la plantilla.</li>
</ul>

<h2>&iquest;C&oacute;mo jugar Twister de dedos?</h2>

Ahora bien, luego de descargar la plantilla de Twister de dedos, hallar&aacute;s dos piezas gr&aacute;ficas:

<ul>
	<li>La primera, corresponde al tablero de Twister de dedos, es decir, la imagen en donde los integrantes del equipo deber&aacute;n usar sus dedos para participar.</li>
	<li>La segunda imagen corresponde al tablero que determina el nombre del dedo y el color correspondiente que se debe usar en cada turno.</li>
</ul>

Ahora, para jugar Twister de dedos, utiliza alg&uacute;n lapiz o un objeto que pueda girar sobre su eje para elegir el dedo y el color que corresponda.&nbsp;Cuando estos atributos ya sean asignados, el jugador deber&aacute; poner su dedo sobre el tablero y no podr&aacute; despegarlo hasta que sea su siguiente turno. Al final, ganar&aacute; la persona que logre poner los 5 dedos de la mano en el tablero o el que m&aacute;s haya colocar.

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