Crehana Podcast: Confesiones de un CEO antes de los 30

Última actualización 22 de Febrero del 2021

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Valeria Maceiras

Crehana Podcast: Confesiones de un CEO antes de los 30 Crehana Podcast: Confesiones de un CEO antes de los 30

¬ŅTe imaginas liderar un equipo de m√°s de 80 personas antes de los 30? En este nuevo Crehana Podcast, Diego Olcese, CEO y Founder de Crehana, nos comparte sus secretos, aprendizajes y todo sobre su aventura construyendo lo que hoy es Crehana. Aqu√≠, podr√°s conocer su trayecto desde el inicio y sus experiencias que fueron claves para alcanzar el √©xito.

√ćndice

  1. Acerca de Diego Olcese 
  2. Creación de Crehana
  3. Crehana hoy y planes a futuro 
  4. Secretos del podcast con Diego Olcese

Acerca de Diego Olcese 

Diego naci√≥ en Lima, Per√ļ el 21 de mayo de 1990. Desde que ten√≠a 12 a√Īos, se convirti√≥ en un apasionado de la m√ļsica, toca la guitarra y ha pertenecido a varias bandas. Quer√≠a estudiar m√ļsica, pero finalmente, despu√©s de ser aconsejado por su pap√°, se decidi√≥ por la carrera de Ingenier√≠a Empresarial en la Universidad del Pac√≠fico.¬†

A través de esta formación encontró una mezcla perfecta entre tecnología y administración que lo ayudaría en el futuro para convertirse en líder y guiar al equipo de su empresa. 

Al salir de la universidad, no tenía muy claro lo que quería hacer con su vida. Trabajó como analista de negocios y más tarde se interesó por conocer a las empresas líderes en las plataformas digitales, como Google. A través de la oportunidad de visitar estas empresas, pudo ampliar su perspectiva y abrirse al mundo que ofrece un sinfín de posibilidades: el de la tecnología.  

Google

Fuente: Pexels

En una entrevista para la revista L√≠deres Mexicanos en el a√Īo 2019, Diego revel√≥ lo que le llam√≥ la atenci√≥n y lo atrap√≥ para elaborar su proyecto :

‚ÄúMe encant√≥ la manera como la tecnolog√≠a hab√≠a cambiado la manera de trabajar y c√≥mo con equipos peque√Īos se generan grandes cambios. Ah√≠ me enamor√© de la tecnolog√≠a, de la forma en la que se estaba trabajando, de la cultura startup y dije ‚Äėquiero hacer esto durante mucho tiempo‚ÄĚ

Fue en el viaje a San Francisco en donde se fijó la idea, y al regresar a Lima renunció a su otro trabajo y volcó su energía hacia la creación de lo que se convertiría en Crehana. 

Creación de Crehana

Diego se empez√≥ a enfocar espec√≠ficamente en empresas de educaci√≥n en l√≠nea y se dio cuenta del potencial del internet para hacer m√°s sencillo el acceso a la educaci√≥n. A partir de la idea de la educaci√≥n en l√≠nea y del nicho que representaba en el mercado en Latinoam√©rica, comenz√≥ a desarrollar el proyecto de Crehana en noviembre del 2013 junto a su amigo y socio Rodolfo Da√Īino.

Lo que buscaban como filosof√≠a para su nueva empresa era la creaci√≥n de un espacio que permitiera a las personas encontrar contenido r√°pido, pr√°ctico y √ļtil para su trabajo. A trav√©s del aprendizaje de habilidades t√©cnicas, los futuros usuarios podr√≠an desempe√Īarse mejor en sus tareas y poner en pr√°ctica los conceptos necesarios para sus proyectos espec√≠ficos.¬†

Organizando idea

Fuente: Pexels

El proceso para llegar al concepto que tiene hoy Crehana no fue nada fácil y los socios tuvieron que enfrentar muchas dificultades a lo largo del camino. Tuvieron que aplicar la técnica de prueba y error para comprobar cuáles eran los cursos que atraían más a los usuarios y determinar lo que funcionaba. También pasaron por varias dificultades y retos en cuanto a la toma de decisiones, que les permitieron implementar cambios interesantes. 

Más adelante, Crehana empezó a tener éxito y a atraer a inversionistas internacionales importantes debido a su compatibilidad con el modo de trabajar de estudiantes y profesionales modernos. En la actualidad, el desarrollo profesional se ha vuelto cada vez más competitivo y la inmediatez es parte integral de la vida de la mayoría. 

Diego pudo identificar que lo que la gente necesita es un aprendizaje continuo y actualizado, pero también conciso y práctico, como los cursos que ofrece Crehana. Sin importar el área en la que te desarrolles, necesitas mejorar y aprender nuevas habilidades que te permitan avanzar y destacar entre los demás profesionistas del mercado laboral al que aspires. 

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Para Diego, concentrarse en la calidad y el proceso de estructuración de un curso es la base, o como él lo llama, el core. Busca siempre traer a las personas más preparadas en cada área que maneja Crehana para las industrias creativas y digitales. En la actualidad, Crehana cuenta con profesores altamente experimentados, incluyendo líderes en corporaciones con rotundo éxito como TikTok, Amazon, Facebook, Uber, Rappi y Google.  

Uno de los aspectos m√°s atractivos para los clientes es la capacidad de tener acceso a oportunidades de educaci√≥n de calidad a precios bajos, tomando en cuenta la gran brecha que existe entre la educaci√≥n efectiva y el desempe√Īo en el trabajo. Mejor a√ļn, Crehana ofrece una enorme cantidad de cursos gratuitos, para las distintas necesidades de los profesionales.¬†

La manera en la que el CEO de Crehana planea ayudar a sus clientes es a través de su inserción rápida al mercado laboral adquiriendo las habilidades necesarias en los cursos.Las industrias creativas y digitales son las que Diego considera que necesitan más el servicio de educación continua, debido a su constante avance e innovación.

Crehana hoy y en el futuro

Tras el lanzamiento oficial de Crehana en abril de 2015, la empresa ha experimentado una expansión clara, con un notable impacto regional y estableciendo una presencia notoria en el mercado. Aunque su visión global permanece, América Latina es el mercado inicial de Crehana debido a la evidente necesidad de herramientas para el desarrollo educativo de la región. 

Hoy en día, Crehana cuenta con más de 500 cursos que se distribuyen en 13 categorías: 

  • Marketing digital
  • Negocios
  • Ilustraci√≥n y dibujo¬†
  • Video
  • Dise√Īo¬†
  • Fotograf√≠a¬†
  • Web¬†
  • Animaci√≥n y 3D
  • Arquitectura digital¬†
  • Manualidades
  • M√ļsica¬†
  • Lifestyle¬†
  • Escritura¬†

 

Abarcando así una gama amplia de las industrias creativas y las tecnológicas, líderes en el desarrollo de productos y servicios actuales. 

Con su lema ‚Äúaprender transforma‚ÄĚ, Crehana usa la t√©cnica del microlearning para lograr la mayor eficacia posible. Sus clases, compuestas por videos cortos, generan 22% m√°s fijaci√≥n que los m√©todos tradicionales. Se ofrecen en espa√Īol y tienen acceso ilimitado una vez que el usuario las adquiere, adoptando un car√°cter flexible y molde√°ndose a las necesidades de cada usuario.¬†

Educación online

Fuente: Pexels

Además, debido a la versatilidad y variedad de los cursos, el crecimiento de Crehana ha sido notable durante el transcurso de la pandemia por COVID-19. Las personas siguen teniendo la necesidad de aprender, actualizarse y aprovechar el tiempo, pero ahora desde sus hogares. Lo que hace perfecta la plataforma digital disponible desde cualquier lugar con acceso a internet y a precios bajos. 

Durante este periodo de la crisis sanitaria, m√°s de 3 millones de estudiantes han tenido la oportunidad de acceder a los cursos y m√ļltiples herramientas de Crehana para innovar, emprender y sobresalir, aunque pareciera que la situaci√≥n no lo permite. Estos momentos ilustran precisamente c√≥mo el acceso al conocimiento a trav√©s de recursos abiertos para fomentar el desarrollo profesional y personal, es de suma importancia.¬†

Diego afirma que con Crehana está decidido a redefinir la educación en América Latina, tanto en las industrias creativas, como en las digitales, de tecnología y de negocios. Su objetivo es ampliar la cobertura de los servicios y productos que ofrece Crehana, para que profesionales de otras áreas tengan la oportunidad de experimentar el aprendizaje desde una base creativa. 

visión global

Fuente: Pexels

Algo que Diego destaca como fundamental, es el hecho de que en el mercado y el mundo el cambio es una constante. Por esta razón, Crehana y las startups en general igual están cambiando mucho, deben adoptar un carácter flexible para poder responder a las transformaciones en las industrias y en los consumidores. 

En cuanto al futuro, Diego asegura que a través de la creatividad y la innovación, con ciclos más rápidos para alcanzar educación de calidad, es posible llevar generar un cambio en Latinoamérica. Es una región clave porque en ella, las industrias que aborda Crehana son totalmente tradicionales pero cuentan con un enorme potencial. 

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Secretos del podcast con Diego Olcese

En el podcast con Diego Olcese, pudimos descubrir elementos cruciales que cualquier emprendedor agradecerá. 

A lo largo de la plática y sin darle vueltas, Diego nos comparte varios tips que pueden ayudarte en tu camino de emprendimiento y también sus errores y aprendizajes. 

Primero, Diego nos cuenta acerca del camino que lo llev√≥ a convertirse en emprendedor sin tenerlo planeado. La importancia que le dio a su pasi√≥n por la m√ļsica fue el primer paso para descubrir que aspiraba a algo grande en el futuro. Se tomaba su profesi√≥n muy en serio desde el principio, no s√≥lo como un hobby.¬†

Al crecer en una familia con valores de emprendimiento, llev√≥ a cabo su primera empresa importando ropa de China a los 15 a√Īos para revender en tiendas locales en Lima, gracias a un pr√©stamo que le hizo su mam√°. Cuando le funcion√≥, se dio cuenta de que realmente deseaba crear algo significativo por s√≠ mismo, que se convirti√≥ finalmente en una compa√Ī√≠a muy exitosa.¬†

Tambi√©n relata el proceso que sigui√≥ para toparse con la idea de crear su empresa de educaci√≥n en l√≠nea. Su fuente de inspiraci√≥n la encontr√≥ en San Francisco, en las empresas de Silicon Valley, incluyendo gigantes como Google, pero tambi√©n startups y negocios m√°s peque√Īos pero con incre√≠ble potencial que lograron convertirse en grandes compa√Ī√≠as.¬†

A través de la experiencia con su empresa inicial, Flikn, pudo comprobar lo importante que es la validación de un producto frente al mercado deseado y sentar así las bases de mejora para evolucionar a lo que hoy es Crehana. Durante esta etapa inicial, también definió que su proyecto se iba a centrar bastante en la tecnología, y empezó trabajando con personal desde la India. 

Algunos de los conceptos que resultaron ser de suma importancia para construir las bases de Crehana fueron el empoderamiento de los trabajadores y su autonomía para tomar decisiones y cometer sus propios errores para aprender y crecer. 

Diego responde a estas preguntas, que te pueden resultar √ļtiles para tu propio negocio:

  1. Dos tips para seleccionar a tus socios
  2. Dos competencias claves que debería tener todo emprendedor
  3. ¬ŅPor qu√© considera que la frase ‚Äúsiempre lo hicimos as√≠‚ÄĚ o ‚Äú√©l o ella me dijo que era as√≠‚ÄĚ no lleva al crecimiento?
  4. ¬ŅCu√°les son tres palabras claves que transmiten el viaje con Crehana?

 

Idea para emprender

Fuente: Shutterstock

Para conocer las respuestas, ¡escucha el podcast aquí!  

Recuerda que la experiencia y la práctica hacen a los mejores, por eso puedes tomar los consejos y vivencias que presenta Diego para encaminar tu idea y animarte a hacerla realidad y cambiar muchas vidas, como lo ha hecho él con Crehana. 

No te vas a querer perder ni un segundo.

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