🧠 Tipos de CEO: ¿Cuál eres tú?
Tipos de CEO: Aprende a liderar una empresa

Tipos de CEO: Aprende a liderar una empresa

Última actualización 24 de Septiembre del 2021Tiempo de lectura: 7 min.

Milagros García

¿Estás por crear tu empresa o ya diriges una y quieres saber cuáles son los diferentes tipos de CEO que existen para mejorar tu estilo de liderazgo? ¿Aspiras a alcanzar un cargo tan importante como el de un CEO y quieres conocer qué tipos de CEO existen para encaminar tu trayecto laboral? ¿Quieres saber cómo han llegado a donde están los CEOs de las empresas más importantes del mundo? Entonces, ¡has llegado al artículo correcto!

Existen distintos tipos de CEO, no todos están “cortados con la misma tijera”. En todos ellos se presentan distintas y muy diversas habilidades que se destacan más o menos que otras. Por eso, en este artículo de blog de Crehana for business, te contaremos todo acerca de la principal tipología de liderazgo en función de los estilos de comunicación, y también aprenderás cómo ser un CEO exitoso.

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¿Qué se necesita para ser CEO?

Antes de adentrarnos en los tipos de CEO y cómo ser un CEO exitoso, es necesario conocer las habilidades y conocimientos que se necesita tener para asumir un cargo tan importante. Un Chief Executive Officer (o director ejecutivo en español) es quien tiene el mayor poder para la toma de decisiones dentro de una empresa. Básicamente, es quien establece cuál es la dirección estratégica y hacia dónde debe encaminarse la organización.

Si eres de los que aspiran a alcanzar este rango o ya has detectado señales dentro de tu empresa que indican que te propondrán asumir esta responsabilidad, seguro querrás saber qué es lo que se necesita para ser CEO. Lo cierto es que no existe una fórmula o un solo camino a seguir para ser un líder exitoso. La pregunta "¿cómo convertirse en CEO?" tiene tantas respuestas como líderes de empresas existen. Hay quienes piensan que existe un tipo de personalidad específica que se requiere para ser CEO; sin embargo, en realidad cada CEO representa una respuesta particular a esa pregunta.

El más grande estudio que se ha realizado para comprender a los directores ejecutivos (The CEO Genome) tuvo una duración de diez años y arrojó, en contra de los estereotipos, que no existe un solo modo de ser CEO. Por el contrario, los temperamentos, personalidades, carreras y antecedentes socioculturales de los CEOs más exitosos del mundo son muy dispares. Aun así, podemos distinguir ciertos rasgos generales que funcionarían a manera de prerrequisitos para liderar una empresa. 

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Fuente: Pexels.

1. Ser profesional

¿Estás finalizando una licenciatura o ya tienes un título universitario bajo el brazo? Si bien es cierto que existen algunos CEO que no han culminado sus estudios, como el caso de Mark Zuckerberg y su imperio de Facebook, alcanzar un puesto de Chief Executive Officer será más sencillo si se cuenta con un título profesional.

Por supuesto que hay carreras que son más afines que otras para ejercer el cargo de CEO. Por ejemplo, las carreras de Administración de empresas o aquellas que están vinculadas a la Economía.

Un buen primer paso es contar con un título de grado en una universidad prestigiosa. Ahora, si también has hecho o planeas hacer un MBA, seguro que esto te dará más posibilidades para competir por el puesto de CEO y no ser descartado en el primer intento, porque los programas de los MBA suelen ser bastante completos y orientados a perspectivas de negocio para desarrollar habilidades como la negociación, el liderazgo, la gestión de equipo y el planteamiento de objetivos.

📌 Tip: descubre qué estudiar para ser CEO y toma ventaja.

2. Contar con excelentes referencias laborales

¿Las empresas en las que has trabajado hablan bien de ti? ¿Tus anteriores compañeros de trabajo extrañan las horas de diálogo, planeamiento de estrategias y nuevos desafíos? ¿Has dejado huella en toda empresa en la que has puesto un pie? ¡Eso es contar con una excelente trayectoria y con buenas referencias laborales!

Lo que digan otros de ti en el campo laboral es muy valioso. Si tomamos en cuenta que, generalmente, los reclutadores de cargos muy elevados suelen solicitar referencias e indagar profundamente en las empresas en las que sus candidatos han trabajado, para detectar cómo los han identificado en el trabajo y cuál fue su desempeño.

3. Tener un buen CV y una carta de presentación

¿Tienes un CV sólido y representativo de tu camino laboral? ¿Tu trayectoria profesional se refleja en tu currículum de maravilla? La hoja de vida es uno de los recursos más valiosos con los que cuentas, a la cual también puedes sumarle una breve carta de presentación. Si tienes la posibilidad de sumar referencias de anteriores jefes o compañeros de trabajo, ¡mejor! 

Ten presente que si has trabajado en cargos afines a la toma de decisiones y el liderazgo, entonces, seguro que te será más sencillo alcanzar puestos de CEO.

4. Potenciar las habilidades

¿Siempre te has destacado por tus habilidades financieras o técnicas? ¿Consideras que tienes la mente muy abierta y que has desarrollado un buen pensamiento lateral? Se trata de habilidades que pueden desarrollarse y potenciarse al máximo durante toda la vida y que no solo son útiles para la vida personal, sino también para la laboral.

Por un lado, las habilidades financieras son importantes porque le permiten al CEO detectar dónde se pueden maximizar los beneficios de la empresa y obtener más rentabilidad. Por el otro, las habilidades técnicas son útiles para la experimentación y la especialización.

📌 Tip: conoce cómo ser un CEO con pensamiento estratégico.

Bien, ahora veamos cómo puedes ser un CEO exitoso, para luego revisar cuáles son los principales tipos de CEO. ¡Quédate a leer!

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¿Cómo ser un CEO exitoso?

¿Quieres saber cómo ser un CEO exitoso? Llegar a la cima no es una tarea fácil, se requieren de ciertas habilidades duras que deben de potenciarse día a día para sacarles el máximo jugo.

Hay algunos conceptos y modos de actuar que son esenciales para ser un CEO exitoso. Veamos a continuación cuáles son los principales:

1. Comunicar la misión y visión empresarial

Según Forbes, todo CEO debe establecer cuál es la dirección estratégica de la empresa en donde se desempeña, siendo claro en cuanto a la misión, la visión y los objetivos a corto, mediano y largo plazo. A partir de estas ideas y conceptos es que los colaboradores de una organización pueden saber qué rumbo tomar en su día a día.

2. Construir la confianza

Inspirar confianza es importante, pero construirla lo es aún más porque perdura en el tiempo e implica el trabajo colaborativo de todas las partes de una empresa. Gracias a un ambiente donde la confianza rebalsa por todos los rincones, los desafíos son más alcanzables. ¿La razón? Los empleados no tienen miedo de decir qué se está haciendo mal. 

Además, gracias a esto, los empleados vendrán a ti para proponer lo que sí se debe hacer para llegar a los resultados deseados.

3. Estar al frente de la batalla

Hay muchos escenarios donde se requiere un CEO. Ahora, en situaciones de crisis es donde más presente debe de estar. Con su experiencia y habilidades, logrará sortear los obstáculos que se van presentando en el camino de toda empresa. Además, estas situaciones son perfectas para construir confianza y volverse un líder. Incluso, en un escenario catastrófico, hay oportunidades.

Por otra parte, de acuerdo con un análisis publicado en Harvard Business Review, los CEOs más exitosos del mundo tienen cuatro conductas específicas que están relacionadas directamente con su desempeño profesional. Según el estudio, estos comportamientos definen los principales tipos de liderazgo y quienes sobresalen en más de uno de ellos suelen alcanzar grandes resultados al dirigir una empresa. 

  • Toma de decisiones. Se ha comprobado que los colaboradores de su empresa dejan de confiar en sus líderes cuando estos dudan o se arrepienten de las decisiones que toman. Tomar decisiones de manera oportuna y con convicción tiene mucho valor en el mundo empresarial, donde ser decisivo, incluso si se comete un error, es mejor que no tomar ninguna decisión.
  • Encarar los conflictos. Un líder que le hace frente a los problemas y busca las soluciones (en lugar de postergar o dar media vuelta cuando aparece un conflicto) inspira confianza en su equipo. 
  • Adaptación proactiva. Aprender a actuar de manera adecuada bajo presión y aplicar el pensamiento estratégico en entornos de incertidumbre es de suma importancia para todo líder. Adaptarse a contextos cambiantes y volátiles como el que estamos viviendo es la mejor forma de dirigir una empresa en estos días.
  • Entrega de resultados. Planear y organizar las tareas de manera sistemática para obtener los mejores resultados es, acaso, el comportamiento más buscado en un CEO.

📌 Tip: descubre todos los secretos sobre cómo ser un líder antes de los 30 de la mano de nuestro CEO y Founder, Diego Olcese.

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Fuente: Pexels.

¿Cuáles son los diferentes tipos de CEO en una empresa?

Ahora sí, ¡hemos llegado al punto de la cuestión: los tipos de CEO! Como hemos dicho al comienzo, no todos los directores ejecutivos son iguales. Habrá algún CEO que se enfoque en una determinada área con ciertas habilidades y métodos para encarar los desafíos del mundo empresarial, mientras que otros llevarán adelante los negocios de una manera totalmente distinta.

Por este motivo, es necesario saber cuáles son los tipos de CEO en una empresa. Porque esto te permitirá saber si tu modo de pensar y actuar son afines a los de la empresa en la que trabajas o aspiras a trabajar con este cargo.

Cabe aclarar que no existe un tipo de CEO mejor que otro, simplemente son distintas formas de encarar el trabajo y el día a día en una organización. Todos son importantes y algunos son más coincidentes con cierto estilo de negocio que otros.

1. CEO colaborativo

Este tipo de CEO, el colaborativo, es el que se apoya en los líderes de cada departamento, el que construye una relación de confianza entre los equipos que lo rodean. Sabe a la perfección que no es un experto en cada rama de una organización, pero que justamente para eso están los responsables de cada departamento.

Digamos que el CEO colaborativo es bastante humilde en su labor, porque reconoce cuál es su límite pero se sirve de sus habilidades para aprender, dirigir y establecer estrategias organizacionales.

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Fuente: Pexels.

2. CEO transformacional

Se trata de un tipo de CEO que tiene bien en claro que lo importante es ser proactivo y ejerce un liderazgo inigualable. El CEO transformacional tiene un dominio muy preciso de las habilidades que se requieren para poner en marcha una empresa y que escale a lo más alto.

Además, este tipo de CEO no se desentiende de los proyectos sino que participa en ellos, da su opinión y promueve el diálogo de forma horizontal. También, confía en las capacidades y habilidades de los colaboradores.

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Fuente: Pexels.

3. CEO cuestionador

Este tipo de CEO, llamado “cuestionador”, es el que se toma el atrevimiento de rebatir los lineamientos de los jefes de cada área, aunque sepa muy poco del tema. Se deja llevar por la intuición y aprende de los intercambios con los responsables de los departamentos. 

También, marca el rumbo del camino basándose en su experiencia y, en parte, en la intuición. Sin embargo, es más de guiarse por su propia opinión que por la de los demás. Por eso, este tipo de CEO encaja mejor con los perfiles profesionales que necesitan apoyarse en un otro, ser dependientes, a la hora de trabajar.

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Fuente: Pexels.

Ahora que hemos revisado cuáles son los tipos de CEO y cómo ser uno exitoso, ¿qué habilidades crees que deberías potenciar? ¿Qué cursos tomarás para desarrollar todo el potencial que hay en ti? En Crehana for business, hemos elaborado un programa de liderazgo especial para todos los que deseen sacarle el máximo jugo a sus capacidades.

Anímate a descubrir cuáles son los cursos de liderazgo que puedes tomar hoy mismo. Conviértete en un CEO exitoso, ¡la decisión está en tus manos!

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