Curso online de Indicadores de gesti贸n no tradicionales

Desarrolla el pensamiento estrat茅gico para establecer objetivos y medirlos por medio de indicadores de gesti贸n no tradicionales.

Carlos Mari帽o

Regional Manager de Aprendizaje y Desarrollo en OneLink BPO

942 Estudiantes

4.92(26)

Actualizado el 04/2021

驴Qu茅 aprender谩s en este curso online de indicadores de gesti贸n no tradicionales?

  • Aprender谩s la base para definir buenos objetivos en tu equipo de trabajo, proyecto o compa帽铆a.
  • Entender谩s por qu茅 es importante tener objetivos de medici贸n y qu茅 son los par谩metros de medici贸n.
  • Aprender谩s a implementar indicadores de gesti贸n no tradicionales.
  • Entender谩s c贸mo implementar una medici贸n OKR para distintas necesidades y c贸mo crear un tablero de medici贸n propio.
  • Aprender谩s c贸mo hacer seguimiento a tus indicadores de gesti贸n y sabr谩s establecer cu谩n funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos.

Descripci贸n

DIFICULTAD

Curso de nivel introductorio

Este curso de indicadores de gesti贸n no tradicionales es de nivel introductorio. Todo aquel interesado en aprender a identificar indicadores de gesti贸n que le permitan medir su trabajo o el desempe帽o de un proyecto puede tomarlo. No es necesario que tengas conocimientos previos con medici贸n de objetivos y establecimiento de indicadores, ya que en este curso cubriremos lo b谩sico para que puedas comenzar a medir tus resultados y tomar decisiones estrat茅gicas con esa informaci贸n.

La idea general del curso es que al finalizar las clases, seas capaz de crear y usar tus propias m茅tricas mediante el uso de la metodolog铆a de OKR.

驴Qu茅 necesito para aprender a identificar indicadores de gesti贸n no tradicionales?

  • Google Suite, necesitar谩s especialmente Google Sheets para trabajar tu dashboard de indicadores.

驴Qu茅 habilidades voy a aprender en este curso de indicadores de gesti贸n no tradicionales?

  • Indicadores de gesti贸n

    Aprender谩s c贸mo determinar correctamente tus indicadores de gesti贸n no tradicionales. La idea ser谩 que puedan acompa帽arte durante todo tu proyecto y no necesites hacer modificaciones que puedan contaminar un an谩lisis ideal.

  • Medici贸n de resultados

    Aprender谩s a hacer seguimiento a tus indicadores de gesti贸n y a establecer cu谩n funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos. El dashboard que construir谩s te ayudar谩 a evaluar resultados y tomar mejores decisiones a futuro.

  • Innovaci贸n

    Los indicadores no tradicionales hacen parte de los procesos de innovaci贸n y son necesarios para sacar adelante proyectos y procesos de equipo. Aprender谩s a definir tus indicadores con base en la metodolog铆a OKR, y trabajar谩s un pensamiento estrat茅gico orientado a la innovaci贸n y apertura en la definici贸n de tus indicadores.