¿Cómo ser un CEO y construir tu marca personal?: +3 estrategias infalibles

¿Cómo ser un CEO y construir tu marca personal?: +3 estrategias infalibles

Última actualización 4 de Mayo del 2021Tiempo de lectura: 7 min.

Milagros García

Quizás la pregunta de cómo ser un CEO sea mucho más fácil de responder que la de cómo ser un buen CEO. Por eso, aquí, te contaremos sobre ambas. Desde ya, un rol como este requiere y exige mucha responsabilidad, compromiso y toma de decisiones. 

Pero a todo aquel que le apasionen los desafíos, sabe que este tipo de puesto es muy atractivo por su alto nivel de impacto y porque, al fin y al cabo, implica la administración total de una empresa. Si a esto se le agrega el plus de contar con una marca personal, toda organización corporativa querrá tenerte en la cabecera de su organigrama. Porque hoy en día funciona mucho la identificación de una empresa con uno de sus líderes.

Por eso, en este artículo de blog de Crehana para Empresas, veremos desde qué se necesita para ser un director ejecutivo, cómo llegar a ser un CEO con marca personal y cómo ser un CEO con impacto.

¡Comencemos!

 

¿Quieres mejorar la productividad de tu equipo pero no sabes qué habilidades necesitan? En Crehana para empresas te brindamos capacitación corporativa personalizada a tus necesidades.

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¿Qué se necesita para ser un director ejecutivo?

Antes de sumergirnos por completo en cómo ser un CEO con impacto y cómo construir una marca personal como CEO, es necesario saber qué es lo que se necesita o cuáles son los requisitos para asumir un puesto de semejante envergadura como este.

Para ser un director ejecutivo se necesitan al menos 3 elementos que son claves para la trayectoria de todo CEO.

1. Contar con una excelente hoja de vida y una buena carta de presentación

En verdad, contar con una hoja de vida y una buena carta de presentación es transversal a todo cargo en una empresa. Ahora, ten en cuenta estos factores a la hora de redactarlos para que el puesto de CEO en una empresa se vuelva una realidad:

  • Trayectoria: años de experiencia y tipos de empresas en las que has trabajado.
  • Liderazgo: cambios que has promovido.
  • Visión estratégica: metas que has alcanzado con tu equipo y ejemplos de tomas de decisiones que hayan sido decisivas para el rumbo de las empresas en las que has trabajado.


Además, algo que no puede faltar son las referencias laborales de jefes y de profesionales que hayan estado a tu cargo. ¿Qué mejor que tener referencias de otros que han estado en tu equipo y donde tú has asumido un rol de liderazgo

Lo que digan otros de ti, en tus anteriores trabajos, marca una diferencia importante y hace que el proceso de selección para CEO sea más transparente, ágil y rápido. 

📌 Tip: una excelente forma de aprovechar estas referencias laborales es incluyéndolas en LinkedIn.
 

2. Estudiar carreras y cursos afines a la gestión empresarial

Otro de los elementos claves que responde a la pregunta sobre cómo ser un CEO, es el de tener en cuenta las carreras y cursos que son afines a la gestión y administración de los negocios. Ya que no es un rol que puede asumirse de la noche a la mañana, se requiere de contar con ciertos skills y conocimientos.

Hoy en día, existen muchos cursos online que permiten adquirir nuevas habilidades y potenciar las existentes, además de que nutren de conocimientos que se precisan en el terreno laboral. Ahora, si tu meta es ser un CEO, seguro querrás aprovechar tu tiempo al máximo, para lo cual desearás saber qué estudiar para ser CEO.

Ante todo, debes de trabajar sobre cuatro pilares fundamentales:

Liderazgo empresarial

¿Un CEO puede no contar con habilidades de los líderes? Digamos que el liderazgo es inherente a todo CEO, es la base para crear equipos de trabajo productivos, enérgicos y motivados con los desafíos y objetivos.

Si quieres saber cómo ser un CEO de excelencia, ya sabes, tienes que tomar cursos de liderazgo para empresas que te permitan potenciar nuevos skills. Convertirse en un líder digital con éxito es posible si trabajas sobre el storytelling, herramientas y técnicas para la productividad, cómo gestionar equipos de trabajo remoto y tienes tu propio estilo de comunicación.
 

Digital Mindset

Con la pandemia de por medio, estos últimos años se ha producido una transformación digital inigualable. Ahora, según Forbes, el crecimiento del e-commerce que se registró en toda América Latina tras la pandemia, se proyectaba alcanzar al menos dentro de cinco años.

Por eso, uno de los pilares sobre los que debe trabajar todo CEO es el mindset digital, para identificar oportunidades de mejora. ¿Quieres saber cómo ser un CEO con mentalidad digital? Los cursos de digital mindset son útiles para saber cómo gestionar equipos de trabajo a partir de Scrum, cómo gestionar proyectos para acelerar la transformación digital, cuáles son los aspectos relevantes de Product Management y cómo mejorar la experiencia del cliente.
 

Innovación empresarial

¿Sabes que uno de los retos más desafiantes a los que se enfrenta un CEO tiene que ver con la innovación en la organización donde se desempeña como tal? Para esto, se requiere de contar con conocimientos previos acerca del design thinking.

Los cursos de innovación para CEO son fundamentales para que las empresas puedan generar valor, crear y llevar a la práctica nuevas ideas.
 

Ventas

Toda empresa vive gracias a las ventas. Se trata de otro de los pilares fundamentales sobre el cual todo CEO debe trabajar para tener visión de negocios y saber cómo conducir una empresa. 

Si bien contarás con el respaldo de un líder del área de ventas, seguro querrás conocer a fondo cómo se plantea una estrategia de negocios, cómo hacer una estrategia de ventas y cuáles son las técnicas de negociación más utilizadas. Porque, al fin y al cabo, todo esto también te será útil para crecer dentro y fuera de las corporaciones. Para esto, puedes tomar cursos de ventas para líderes.

A continuación, veamos cómo llegar a ser un CEO con marca personal.

📌 Bonus: conoce qué estudiaron los CEOs más famosos del mundo, ¡secretos al descubierto!

 

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Fuente: Pexels

¿Cómo llegar a ser un CEO con marca personal?

¿Cómo ser un CEO y contar con una marca personal súper consolidada? Llegar a ser un CEO con marca personal no es algo que se pueda alcanzar en un abrir y cerrar de ojos, porque requiere de constancia, esfuerzo y tiempo. Contar con una marca personal como CEO permite diferenciarte de otros líderes del sector e incluso representar los valores de la empresa en la que te desempeñas como director ejecutivo.

Si sabes diferenciarte del resto y marcar tu propio rumbo dentro del mundo de los negocios, todas las empresas echarán un ojo sobre ti y querrán trabajar contigo para que lideres la transformación y la innovación de sus equipos y productos. De hecho, ¿sabías que, según Forbes, los ejecutivos globales atribuyen el 45% de la reputación de su empresa a la de su CEO?

Aquí te contamos cuáles son las tácticas infalibles sobre las cuales puedes comenzar a trabajar desde hoy para llegar a ser un CEO exitoso. Veamos cuáles son:

Trabaja en tu imagen profesional

¿Cómo quieres mostrarte al mundo? ¿Qué es lo que quieres expresar sobre ti y tus valores? Transmite una imagen única, profesional y poderosa. Para esto, puedes incluir una foto de alta calidad en LinkedIn, ya que es la principal red de profesionales de distintos sectores.

Ahora, el concepto de imagen profesional no solo es una cuestión de estética, lenguaje corporal y fotografías, sino que también tiene que ver con lo que expresamos. Por eso, esta idea viene de la mano de la que te contaremos a continuación.

📌 Tip: las marcas personales que se destacan son las más humanas, construye una imagen profesional de relaciones.
 

Crea contenido de valor

¿Qué es lo que quieres comunicar sobre ti y tus conocimientos? ¿Qué valor es el que tú puedas aportar? Trabajando sobre estas dos preguntas podrás conocer qué es lo que a ti te diferencia de otros líderes del sector.

A la hora de trabajar sobre este tipo de contenidos, tienes que definir el formato de los mismos: guías, consejos, demostraciones, preguntas y respuestas, casos de éxito, trucos, errores más frecuentes, entre otros.

📌 Tip: sé constante en las redes sociales, muéstrate activo en la red no solo para ganar notoriedad sino también para que tu alcance no disminuya, ¡sácale provecho a los algoritmos!
 

Define objetivos de tu marca personal

¿Qué objetivos te plantearás para tu marca personal? ¿Qué es lo que quieres lograr con ella? Parte del trabajo de todo CEO pasa por el alcance de objetivos, entonces, esto puedes aplicarlo desde ya en tu marca personal.
 

Haz un FODA propio

¿Cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son los débiles? ¿Qué ventajas tienes respecto al resto de los líderes y cuáles son tus desventajas? Por eso, realiza tu propio FODA para conocer todos tus aspectos y sobre qué factores debes trabajar. Esto, a su vez, te permitirá conocer qué capacitación corporativa debes tomar.

 

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Fuente: Pexels

¿Cómo ser un CEO con impacto?

Desde ya, existen diferentes tipos de CEO en una empresa. No todos los directores ejecutivos son iguales, sino que hay algunos que se centran en ciertas áreas más que en otras. El tipo de CEO que necesita una empresa solo lo sabe cada empresa. Existen los CEOs más colaborativos, los que se inclinan por las transformaciones, entre otros.

Ahora, cómo ser un CEO con impacto y que deje huella en el terreno empresarial requiere de muchas habilidades y conocimientos que puedes ir trabajando en ti de forma paulatina. Entre ellas, destacamos las siguientes:

1. Comunicación asertiva

De acuerdo a un informe de Gallup, la comunicación asertiva facilita la toma de decisiones, la productividad, el liderazgo y la resolución de conflictos. Esto te permitirá, como líder, enfocar tu comunicación con un tono amigable, escuchar a tus equipos para detectar oportunidades de crecimiento y corregir las fallas, entre otras cuestiones.
 

2. Pensamiento estratégico

Aunque el futuro sea más incierto que lo que era antes, con la pandemia de por medio, es importante contar con una visión estratégica de los negocios para alcanzar el crecimiento y posicionamiento de las empresas gracias a la labor del CEO. El pensamiento estratégico es fundamental para todo CEO.
 

3. Capacitación corporativa los 365 días del año

La mitad del tiempo de un CEO debe estar destinada a la capacitación corporativa, la cual es la mejor amiga de todo líder de negocios. No se trata solo de hacer una carrera formal con título universitario o un máster. Sino que el tema de la capacitación pasa por saber qué habilidades hace falta desarrollar, para lo cual existen cursos en línea muy provechosos para tomar ventaja.

Adicional a esto, otra forma de nutrirse de conocimientos es contando con un asesor estratégico, de hecho es uno de los elementos clave que recomienda Harvard Business Review.

📌 Bonus: conoce cuáles son los libros que un CEO debe leer.

 

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Fuente: Pexels

 

Ser un CEO, tener muchos compromisos y responsabilidades requiere de habilidades que se tienen que trabajar día a día. No es una tarea imposible de llevar adelante sino que se requiere de perseverancia, mucha motivación para enfrentar desafíos laborales diarios y un elevado grado de interés por la capacitación.

Ahora que ya sabes cómo ser un CEO y cómo construir tu marca personal para marcar un diferencial, ¡manos a la obra!

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