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Sim, o bem-estar no trabalho pode potenciar o compromisso de sua equipeSim, o bem-estar no trabalho pode potenciar o compromisso de sua equipe

Sim, o bem-estar no trabalho pode potenciar o compromisso de sua equipe

María Alejandra López - 09 Dic 20

Articulo

7 min.

Embora o bem-estar no trabalho deva ser fundamental nas empresas, muitas delas o colocam de lado para se concentrar mais nos objetivos econômicos que podem atingir a curto e médio prazos. A verdade é que não há nada que gere mais rentabilidade do que uma equipa motivada e empenhada em dar tudo em campo.

Aqui, explicamos como aplicar ferramentas de bem-estar em sua empresa e como estes programas podem influenciar o engajament de seus funcionários.

Índice

1. O que é bem-estar no local de trabalho?

2. A importância do bem-estar do trabalho

3. Para que serve o bem-estar no trabalho?

4. Programas de bem-estar

5. Como implementar programas de bem-estar no local de trabalho?

6. Benefícios da motivação no trabalho

7. Compromisso com o trabalho: como alcançá-lo com o bem-estar?

1. O que é bem-estar no local de trabalho?

Calidad de vida en la empresa

Foto: Bruce Mars (Unsplash)

O bem-estar no trabalho é quando a empresa implementa medidas para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores. Isto significa que ela garante que seus colaboradores se desenvolvam de forma pessoal e profissional.

Embora há alguns anos as pessoas trocassem de emprego por um salário melhor, hoje vários trabalhadores valorizam mais um desempenho em um ambiente de trabalho que lhes permite sentir bem- estar e que tenha um ambiente de trabalho positivo. Por exemplo, de acordo com um estudo da PwC sobre os millennials no trabalho, es ta geração, mais do que qualquer outra, é atraída por empregadores que podem oferecer a eles mais do que um bom salário.

Em uma pesquisa publicada no estudo "Millennials no trabalho" publicado pela PwC, é evidente que os millennials estão procurando um emprego que lhes permita continuar crescendo (por exemplo, um emprego onde possam aprender coisas novas e crescer como profissionais) e horários de trabalho flexíveis. Isto explicaria por que o bem-estar corporativo está crescendo mais do que nunca.

“Na verdade, prevê-se que as iniciativas de bem-estar corporativo devem crescer rapidamente: de 53,6 bilhões de dólares em 2018 para 90.700 em 2026”, explica o especialista Orlando Mejía no artigo “Bem-estar, uma condição essencial do novo trabalho”.

Felizmente, cada vez mais empresas estão colocando foco nisto e reconhecendo a importância do bem-estar no local de trabalho. “Hoje, mais do que nunca, os empregadores perceberam que os motivadores não salariais são ainda mais valorizados do que a parte monetária e que impulsionam a produtividade e a construção de equipes de trabalho saudáveis”, revela Adriana Garcés, gerente de talento humano da ManpowerGroup Colombia em artigo no jornal La República da Colômbia.

Imagem: ¿Qué buscan los millennials en el trabajo? de PwC. 

Mas, do que dizemos quando falamos de qualidade de vida na empresa? Segundo o Ministério do Trabalho, Migrações e Segurança Social da Espanha,

 o bem-estar laboral refere-se ao estado de satisfação alcançado pelo(a) trabalhador(a) no exercício das suas funções. “É produto de um ambiente de trabalho agradável e do reconhecimento do seu trabalho, que reflete no bem-estar familiar e social”, explica.

Embora a saúde e a segurança no trabalho sejam fatores fundamentais para a qualidade de vida do(a) trabalhador(a), hoje também se fala em bem-estar quando o(a) trabalhador(a) pode dar o seu máximo potencial na empresa. Aqui estão alguns detalhes que você não pode perder de vista.

 

Dar aos funcionários mais controle sobre seu tempo e local de trabalho: existem pessoas que podem dar o seu melhor trabalhando com base em objetivos e não em horários (um detalhe que foi comprovado durante a pandemia). Um trabalho flexível também influencia a motivação do trabalhador!

Aproveitar o uso da tecnologia para o bem dos trabalhadores: segundo Mejía, as novas tecnologias podem “promover a conectividade e a colaboração”. Aqui estão 7 ideias para estar em sintonia com sua equipe à distância. Sim é possível!

A importância do bem-estar no trabalho

Se uma empresa não possui uma cultura de bem-estar, é mais provável que seus funcionários diminuam seu desempenho por se sentirem desmotivados. Em tempos de crise, como a pandemia da COVID-19, muitas empresas perceberam a importância do bem-estar. Os trabalhadores se sentiam ansiosos, angustiados, preocupados com a situação econômica, etc. Hoje, as organizações devem priorizar o planejamento da journey do(a) funcionário(a) desde o início para garantir que ele(a) se sinta feliz e motivado(a) para trabalhar. Dar oportunidades de aprimoramento profissional, montar um plano de carreira, oferecer benefícios, ser flexível, entre outras ações, fará a diferença e garantirá um bom ambiente de trabalho.

Para que serve o bem-estar no trabalho?

Alguns dos benefícios de bem-estar incluem:

✔️ maior produtividade;

✔️ melhorar o Employer Branding;

✔️  aumentar a reputação corporativa;

✔️ o absenteísmo diminui.

2. Programas de bem-estar

Programas de bienestar laboral

Imagem: Brooke Cagle (Unsplash)

No artigo "Por que você precisa investir no bem-estar de seus funcionários (e como fazer isso)", a especialista em saúde ocupacional Nancy Reardon destaca três aspectos essenciais que você deve considerar antes de implementar programas de bem-estar no local de trabalho. Não os perca de vista!

Saúde física

Embora seja óbvio que os funcionários devem ter saúde e energia para serem produtivos e cumprirem com sucesso suas responsabilidades durante o dia, muito poucas empresas educam seus funcionários sobre a importância de usar seu seguro-saúde e como usá-lo para ter uma melhor qualidade de vida.

Que tal chamar um(a) especialista para discutir esses assuntos em seu escritório e fornecer orientação personalizada aos seus colaboradores?

Salud financiera

Saúde e finanças caminham juntas, pois se um(a) trabalhador(a) tem problemas financeiros dificilmente poderá priorizar o atendimento médico. O que Reardon aconselha? Ofereça a seus funcionários acesso a serviços e recursos financeiros para ajudá-los a compreender e superar seus obstáculos e, assim, capacitá-los para administrar com eficácia suas vidas econômicas.

Que tal apresentar uma palestra sobre finanças pessoais e poupança? Pode ser um grande plus para seus funcionários.

Salud emocional

Nem todos os trabalhadores têm a capacidade de se recuperar facilmente das complicações da vida. Além disso, em tempos de pandemia, vários tiveram de lidar com diversos problemas emocionais.

“Nesse sentido, é fundamental manter programas de saúde mental que apoiem seus trabalhadores. Podem ser oferecidos serviços de saúde mental como dias de saúde mental, Programas de Assistência ao Empregado (EAP) e até incentivos de “atenção plena” para estimular os funcionários a cuidarem da saúde emocional”, informa o especialista.

Para o portal de gestão de pessoas Factor Huma também é importante levar em consideração estes aspectos para promover o bem-estar laboral na empresa:

Fator social

Junto com horários flexíveis, é importante dar aos funcionários reconhecimento e/ou recompensas à medida que alcançam seus objetivos. Esta é uma ótima maneira de mantê-los motivados! O Factor Huma dá como exemplo o aumento dos dias de maternidade como um plus para as mulheres que acabaram de dar à luz.

Fator de comunidade

Promover atividades ao ar livre com sua equipe ou participar de ações solidárias em conjunto é uma ótima forma de contribuir para o bem-estar dela.

3. Como implementar programas de bem-estar no local de trabalho?

Foto: Dylan Gillis (Unsplash)

De acordo com o portal de recursos humanos SupeRRHHeroes, sua empresa deve levar estes detalhes em conta antes de lançar um programa de bem-estar laboral:

Especificar os objetivos

Antes de lançar qualquer plano de bem-estar no local de trabalho, é importante destacar o que você deseja alcançar com sua empresa para, assim, poder acompanhar os objetivos.

Levar em consideração as necessidades de seus funcionários

Não adianta criar um programa de bem-estar no local de trabalho se você não levar em conta as necessidades de seus funcionários. Fale com eles!

“Para conhecer as demandas dos trabalhadores, podemos fazer pesquisas de clima de trabalho, reuniões periódicas, caixas de sugestões...”, sugere o SupeRRHHeroes.

Integrar o plano na estratégia da sua empresa

Nenhum plano que busque proporcionar qualidade de vida aos trabalhadores deve ser entendido independentemente dos planos da empresa. Portanto, é importante integrá-lo à estratégia geral da sua companhia para saber quais são as limitações do programa.

Comunicar-se corretamente

Se os seus funcionários não souberem o alcance do plano de bem-estar e como podem acessá-lo, tudo terá sido em vão. Lembre-se de que eles devem ser os mais beneficiados no projeto!

4. Benefícios da motivação para o trabalho

Foto: Windows para Unsplash

Si aún te quedan dudas sobre la eficacia de los programas de bienestar laboral, tener en tu radar los beneficios de la motivación laboral puede ser de gran ayuda para considerarlo en tu empresa.

1. Diminui o absenteísmo de funcionários

De acordo com o Entrepreneur India,  "outro aspecto maravilhoso dos programas de bem-estar corporativos é que eles podem ajudar a reduzir o absenteísmo nas organizações”. E, quanto mais saudáveis seus funcionários forem, menos vezes eles faltarão ao trabalho.

É exatamente por isso que é importante dar igual importância às doenças físicas e mentais. Não em vão "1 em cada 10 funcionários faltou ao trabalho devido a problemas de saúde mental, 34% devido a estresse severo e um em cada três devido à ansiedade ou depressão" (pesquisa de Willis Towers Watson citada neste artigo da Forbes México) .

2. Aumenta a produtividade no trabalho

A coach de bem-estar Avni Kaul explica que nem todos os empregados de um escritório vão com a mesma motivação para trabalhar.

“Uma das principais causas do presenteísmo* é a saúde debilitada. E o presenteísmo ocorre principalmente devido a um estilo de vida pobre”, explica a Entrepreneur India.

Este seria um dos motivos mais importantes pelos quais o bem-estar influencia diretamente a produtividade no trabalho, uma vez que trabalhadores desmotivados tendem a investir o dia em outras atividades.

Presenteísmo laboral: de acordo com o portal Psicología y mente, entende-se por presenteísmo laboral “ir e estar presente no trabalho, mas dedicando parte da jornada de trabalho a outras funções que não são próprias do trabalho”.

3. Permite reter os melhores talentos

Não há nada mais desanimador do que perder um(a) grande integrante de sua equipe por não encontrar um ambiente que favoreça seu bem-estar. Como mencionamos no início deste artigo, cada vez mais profissionais levam em consideração outros fatores além do dinheiro para continuar em uma empresa.

Além disso, se um empregado está feliz com seu emprego, é mais provável que decida permanecer nele, mesmo que receba outras ofertas de emprego. “Quando uma organização oferece um programa de bem-estar também gratuito para seus funcionários, isto mostra que se preocupa com o bem-estar deles”, acrescenta Kaul.

4. Gera um maior sentimento de pertencimento

Tendo em conta que uma pessoa dedica a maior parte do seu tempo ao trabalho, é normal que o trabalhador considere o escritório como a sua “segunda casa”. Por isso, é importante dar a ela todas as ferramentas para enfatizar positivamente esse sentimento de pertencimento.

Neste sentido, o portal Emprende Pyme, garante que o sentimento de pertencimento “afeta diretamente o compromisso com o seu sucesso” e que “consolida o sentimento de união entre os colaboradores”.

5. Compromisso com o trabalho: como alcançá-lo com bem-estar?

Fomentar el compromiso laboral

Foto: Austin Distel para Unsplash.

Um aspecto que não deve passar despercebido é a estreita relação entre os programas de bem-estar e o comprometimento com o trabalho.

Há pequenas ações que você pode incorporar em sua empresa para aumentar positivamente o comprometimento de sua equipe. De acordo com o The Happiness Index, uma empresa que fornece pesquisas para aumentar o engajamento dos funcionários, estas são algumas áreas-chave que você deve trabalhar na sua empresa:   

1. Forneça um ambiente de trabalho adequado

Seus funcionários se sentirão mais envolvidos se tiverem um ambiente de trabalho confortável e moderno. O que se sugere? Implementar uma área onde possam conversar e/ou descansar longe de suas mesas. As ideias mais criativas podem fluir aqui!

2. Empodere mais seus funcionários

Se você ouvir suas ideias e delegar responsabilidades a eles corretamente, seus funcionários se envolverão mais com seus papéis na empresa e descobrirão a importância de seus trabalhos.

3. Empodere mais seus funcionários

A sua empresa está numa encruzilhada? É importante que você compartilhe com seus funcionários os problemas que está enfrentando. "Se você mantiver seus funcionários no escuro, eles provavelmente se sentirão desvalorizados e sem poder", disse Joe Wedgwood no The Happiness Index.

4. Comunique-se constantemente

Além de comunicar os benefícios do programa de bem-estar, é importante conversar regularmente com seus funcionários sobre suas dúvidas e responsabilidades. Cuidado: isto não é o mesmo que a comunicação para dar feedback.

5. Ajude-os a crescer

Um(a) trabalhador(a) que sabe que pode crescer na empresa é um(a) trabalhador(a) mais comprometido(a). Dê à sua equipe oportunidades de avançar!

“O desenvolvimento profissional é uma parte vital do engajamento dos funcionários. Se o desejo de seus funcionários de 'subir a escada' não for satisfeito, eles geralmente começarão a procurar em outro lugar”, enfatiza Wedgwood.

6. Promova o tempo livre

Não há nada mais motivador do que um(a) líder que cuida do tempo livre de sua equipe. Esqueça e-mails e mensagens nos finais de semana. Promova férias e momentos de ócio para sua equipe! Só então ela estará mais focada em continuar crescendo com você e a empresa.

Então você já sabe! Uma maneira positiva de aumentar o comprometimento de sua equipe com o trabalho é por meio de programas de bem-estar laboral. A implementação destes programas pode trazer grandes surpresas. No Crehana para empresas ajudamos você a manter seus funcionários treinados e motivados para enfrentar os desafios de 2021. Quer saber como?