Una verdad incómoda sobre la rotación de talento
Cuando alguien dice “tengo que hablar contigo”, la decisión ya fue tomada.
La verdadera pregunta no es cuándo renunció, sino cuándo empezó a desconectarse.
Las renuncias no son eventos.
Son procesos invisibles que RRHH puede aprender a leer.
La anatomía de una renuncia: un proceso de 180 días
Este descargable recorre, paso a paso, las etapas emocionales y operativas que atraviesa una persona antes de renunciar:
Cada etapa incluye señales tempranas, métricas invisibles y acciones concretas que pudieron haberse tomado.
¿Por qué este contenido es clave para RRHH?
Porque la mayoría de las empresas actúa cuando ya es tarde.
Y porque retener talento es mucho más barato que reemplazarlo.
Este recurso permite a los equipos de Recursos Humanos:
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Identificar patrones de rotación
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Entender el rol del liderazgo en la renuncia
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Prevenir pérdidas críticas de talento
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Diseñar conversaciones que sí cambian el rumbo
¿Para quién es este recurso?
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Equipos de Recursos Humanos
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People Managers y líderes de equipo
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HR Business Partners
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Empresas con alta rotación o crecimiento acelerado
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Organizaciones que quieren pasar de reaccionar a prevenir
Las renuncias no deberían ser sorpresas
Cuando RRHH entiende la anatomía de una renuncia, deja de reaccionar y empieza a anticiparse.
👉 Descarga el recurso y aprende a intervenir antes de que el talento se vaya.