Plantilla de plan de expansión empresarial: ¡Mejora tu negocio!
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02 Marzo 2022
Establece una hoja de ruta que le permita a tu negocio alcanzar nuevos horizontes. Descarga esta plantilla de plan de expansión empresarial.
¿Piensas que es hora de implementar una plantilla de plan de expansión empresarial que le permita a tu organización aumentar su rentabilidad? Todo plan de expansión tiene el propósito de elevar su crecimiento y expandir sus horizontes a nuevos mercados. Contar con una hoja de ruta es imprescindible para evitar errores a futuro que podrían desviarte de tus objetivos.
Las plantillas de plan de expansión empresarial son una gran solución para esto, ¡te permitirá tener las bases más importantes en una hoja de ruta! Asimismo, puedes compartirlo con el resto de los líderes de la empresa para que estén más alineados con los requerimientos y cambios que se avecinan.
¡Comencemos a descubrirlo!
¿Qué es una plantilla de plan de expansión empresarial?
Una plantilla de plan de expansión empresarial es un recurso que puedes aprovechar para sacarle el máximo partido a tu organización, con el objetivo de potenciarlo. Además, permite tener un diagnóstico claro de la situación y, a partir de él, evaluar si es posible llevarlo a cabo.
Una cuestión no menor es que el plan de expansión empresarial es esencial porque en él se puede plasmar cada paso a seguir y hacer un correcto seguimiento de los mismos. También, esto facilita hacer números y acordar su viabilidad según el capital y fuentes de financiamiento disponibles en la empresa.
¿Cómo se elabora un plan de expansión?
Veamos qué aspectos o ítems deben incluirse en un plan de expansión (eso sí, ¡no te preocupes porque aquí te dejamos una plantilla de plan de expansión empresarial con todo lo necesario!):
- Breve descripción de la empresa: señala cuáles son sus valores, cuál es su historia, qué servicios o productos ofrece, cuál es su mercado actual, a qué público objetivo se dirige.
- FODA: siguiendo cada cuadrante de la matriz FODA, indica cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
- Situación actual del mercado: a modo de breve estudio de mercado, aquí puedes incluir cómo está compuesta la competencia, cuáles son los productos o servicios que están teniendo más alcance en tu mercado, entre otros elementos que enriquezcan esta sección.
- Objetivos: aquí debes indicar cuál es el objetivo principal de la empresa y cuáles los secundarios. Recuerda incluir los plazos máximos para lograrlos (¡y que sean razonables!).
- Financiamiento: ¿cuál es el costo total de toda la expansión? Haz un desglose de financiamiento.
Plan de acción: todos los pasos que se van a seguir para lograr los objetivos de expansión, incluidas las técnicas de marketing y publicidad a implementar. Para un mayor control de la situación, si cuentas con varios departamentos de trabajo puedes hacer una distinción por cada uno.
Cuestiones principales sobre un plan de expansión empresarial
Para finalizar, te dejamos algunos consejos y recomendaciones sobre el plan de expansión empresarial para que los resultados sean todo un éxito:
- Presenta la información de forma clara y concisa.
- No olvides incluir la data más importante, esa que no puede faltar.
- Cuida los detalles.
Ahora ya conoces lo imprescindible del plan de expansión empresarial, tenemos un regalo especialmente diseñado para ti. En Crehana for business, puedes descargar ahora la plantilla de plan de expansión empresarial y comenzar a delinear el futuro de tu organización.
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