Home Blog/ Reclutamiento & Contratación/
Reclutamiento & Contratación

Contrataci√≥n temporal: ¬ŅCu√°ndo implementar este tipo de contrato en tu empresa?

Juliana Fantino - 28 Oct 22

Articulo

7 min.

La contrataci√≥n temporal es un tipo de relaci√≥n laboral a corto plazo, en la que se existe una prestaci√≥n y contraprestaci√≥n de servicios profesionales en funci√≥n del cumplimiento de objetivos y/o a lo largo de un periodo de tiempo en particular. 

Adem√°s de ofrecer flexibilidad para el talento humano y la organizaci√≥n, la contrataci√≥n temporal sirve para reemplazar personas que se ausentan por distintos motivos en la compa√Ī√≠a o contratar eventualmente l√≠deres por proyectos. 

Para que sepas cu√°les son los factores que debes tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una contrataci√≥n temporal, a continuaci√≥n, te presentamos toda la informaci√≥n que necesitas al respecto. De este modo, sabr√°s cu√°ndo ofrecer empleos temporales sin problemas. 

 

Contrata temporalmente cuando el perfil lo requiera

En primera instancia, al momento de efectuar una contrataci√≥n temporal, es preciso definir si realmente es necesaria la b√ļsqueda de empleo eventual. 

Si constatas que el trabajo ocasional es la opción ideal para tu empresa, ten en cuenta los siguientes factores:

  • Define cu√°les son las tareas que el postulante deber√° realizar y el mapa de los procesos en los que intervendr√°.
  • Analiza las competencias del perfil laboral que necesitas para tu contrataci√≥n temporal, junto con los requisitos acad√©micos y de experiencia de los candidatos ideales. 
  • Establece el periodo de tiempo en el que se llevar√° a la pr√°ctica este tipo de contrato de trabajo. 
  • Fija cu√°les ser√°n las herramientas de reclutamiento para encontrar al candidato ideal.
  • Escoge el ejemplo de contrataci√≥n temporal que llevar√°s adelante. Hoy en d√≠a, las personas optan por aquellas oportunidades de crecimiento en el trabajo que les permitan conciliar su vida personal y laboral. 
    Al respecto, un informe realizado por la organizaci√≥n 4 Days Week Global, junto con acad√©micos de la Universidad de Cambridge, Oxford y Boston College; presentado en un art√≠culo de Statista, durante seis meses, analiz√≥ la evoluci√≥n del talento humano de m√°s de 3300 personas de 73 empresas de Gran Breta√Īa. Para ello, se estableci√≥ una jornada laboral de cuatro d√≠as para medir la evoluci√≥n de la productividad. 
    Como resultado, se obtuvo que el 46% de los l√≠deres consultados mantuvo su productividad. Y el 34% afirm√≥ que el desempe√Īo aument√≥ levemente. 
    Por eso, es recomendable analizar las variables que intervienen en tu contrataci√≥n temporal y elegir la modalidad que m√°s se adapte a las necesidades de tu compa√Ī√≠a y del candidato persona. 
  • Encarga una completa job description a tu analista de reclutamiento y selecci√≥n. Procura que sea clara, que contenga informaci√≥n de calidad para el candidato; y al mismo tiempo, que transmita en la medida de lo posible los valores y la identidad de la compa√Ī√≠a. 
 

Por otra parte, si has decidido que necesitas hacer una contrataci√≥n temporal, es imprescindible que verifiques cu√°les son las normativas vigentes seg√ļn cada pa√≠s y si est√°s autorizado a realizar este tipo de contrataciones. 

Siendo así, para asegurarte de que realizarás contrataciones temporales efectiva, no olvides lo siguiente:

  • Aunque se trata de una forma de contrataci√≥n eventual, esta debe cumplir con todos los requisitos legales correspondientes. Por eso, te aconsejamos que consultes con el sector de legales de tu compa√Ī√≠a para que te brinden el mejor asesoramiento al respecto. 
  • Analiza cu√°l debe ser la retribuci√≥n salarial justa para el puesto que necesitas contratar eventualmente. Para ello, cont√°ctate con el departamento de contadur√≠a de tu organizaci√≥n. 
  • En el caso de que se trate de una contrataci√≥n temporal remota, no olvides informarte sobre el conjunto de leyes que regula este tipo de trabajo. Es central que la pol√≠tica de reclutamiento de tu compa√Ī√≠a sea el reflejo de todos los par√°metros legales obligatorios seg√ļn cada trabajo temporal en particular. 

En el caso de que necesites m√°s recursos al momento de llevar a cabo un tipo de contrato eventual, puedes descargar en forma gratuita nuestro ebook "Costos de contrataci√≥n: ¬ŅC√≥mo gestionarlos y optimizar los presupuestos?".

‚Ėļ Descarga la gu√≠a sobre marketing de reclutamiento

Marketing de reclutamiento

Haz contratos eventuales, si tienes listo un buen onboarding

Por √ļltimo, al momento de hacer una contrataci√≥n temporal, es fundamental dise√Īar un plan de onboarding con antelaci√≥n. 

Debido a que el tiempo de la contratación es eventual, te aconsejamos que analices los siguientes elementos relacionados con el onboarding:

  • Utiliza las nuevas tecnolog√≠as a favor y apl√≠calas en el proceso de onboarding para tu contrataci√≥n temporal. De hecho, la mayor√≠a de las empresas, actualmente, elige un tipo de onboarding digital. As√≠ lo dice una nota de Harvard Deusto, cuando asevera que es necesario desarrollar competencias digitales. Ello, con la finalidad de mejorar la gesti√≥n de recursos humanos desde un enfoque de liderazgo predominantemente digital. De este modo,  se vuelve imprescindible abandonar las funciones de mando y control; y reemplazarlas por flexibilidad y dinamismo tecnol√≥gico. 
  • Dedica tiempo, energ√≠a y presupuesto en la realizaci√≥n de un onboarding en funci√≥n de los tipos de contrataciones eventuales que tengan planificados. Por ende, aunque el per√≠odo de permanencia de la persona sea limitado, no debes perder de vista la importancia de ofrecer una buena experiencia al postulante. De acuerdo con Martin Arenas P√©rez, especialista en aprendizaje y capacitaci√≥n; y profesor a cargo de nuestro curso online de Hiring Managers: C√≥mo entrevistar a un candidato:

    ‚ÄúUna buena experiencia del candidato inicia desde el primer contacto y es la suma de todos los elementos. Al final, estos brindan una experiencia positiva o negativa. Recuerda que si hay una mala experiencia, es probable que lo comparta con sus contactos y afecte negativamente la credibilidad de la empresa". 

contratación temporal de talento

Fuente: Canva

En conclusi√≥n, la contrataci√≥n temporal es una estrategia efectiva tanto para las organizaciones, as√≠ como tambi√©n para las personas. 

Antes de comenzar cualquier proceso de contrataci√≥n ocasional, te recomendamos que adquieras todos los conocimientos te√≥ricos y pr√°cticos necesarios. 

Para ello, te invitamos a que conozcas cada una de las Rutas de Aprendizaje que integran nuestra Academia de Recursos Humanos. A trav√©s de planes educativos dise√Īados y dictados por profesores expertos, podr√°s optimizar cada una de tus contrataciones temporales desde una perspectiva profesional. 

Entonces, analiza cu√°les son los requerimientos de tus equipos y de tu empresa. Realiza la contrataci√≥n temporal de trabajo en funci√≥n de ellos. Y por consiguiente, la productividad que deseas ser√° una realidad para tu compa√Ī√≠a. 

¡Hasta el siguiente artículo!