Tendencias del Employer Branding: +5 innovaciones empresariales para 2023

Las tendencias del Employer Branding serán esenciales para las empresas en 2023, puesto que cada día que pasa, las organizaciones buscan reivindicar la labor de los colaboradores y el rol fundamental que cumplen como embajadores de la marca empleadora.

Si quieres tentar, fidelizar y enamorar a los posibles colaboradores, debes impulsar el desarrollo de este tipo de estrategias. Así que, en este blog post, te ofreceremos las principales tendencias del Employer Branding para 2023 y te enseñaremos los elementos necesarios para asegurar la captación y retención del talento.

Gracias a la fidelización del capital humano, tu empresa estará en la vanguardia del mundo business y podrá contratar a los mejores talentos. ¡Acompáñanos!

Masificación del concepto de Employer Branding

La noción que abarca la fidelización del talento será mucho más clara dentro de las empresas, tanto para aquellos líderes que le darán una mayor importancia como para los colaboradores, que entenderán el esfuerzo que hace la organización por asegurar su implicación dentro de la compañía.

Si bien actualmente algunos líderes asumen que Employer Branding es un nombre más para el marketing de contratación, el desarrollo de nuevas técnicas de Employer Branding va más allá de eso. Dentro de este tipo de estrategias se abarcan elementos como los siguientes:

• La cultura y la visión de la empresa,

• Las comunicaciones internas,

• La experiencia de los empleados y

• La eficiencia organizacional, es decir, cuando puede dejar su marca, la del empleador, en todos los aspectos de la organización.  

Asimismo, la fidelización del talento humano también se relaciona íntimamente con el Employee Experience, por lo que se desarrollarán planes dinámicos y completos para que todos los colaboradores se sientan importantes y valorados. Siendo esta una responsabilidad, tanto de los gerentes de Recursos Humanos como de los líderes de los equipos de trabajo y de la organización en general.

Desarrollar el Employer Branding requiere poner en contacto a todos los líderes de las organización y unificar esfuerzos, en pos de construir una marca homogénea que sea capaz de dejar su huella inconfundible en un sinfín de actividades que van desde la atracción y gestión del talento hasta el bienestar de los empleados y la vinculación y responsabilidad social. 

Uso de Big Data

El análisis de datos vino a facilitar, agilizar y maximizar la interpretación de información cuantificable. Pensando en el Employer Branding, se puede utilizar el análisis de datos para identificar qué etapas del recorrido del empleado requieren mayor concentración de esfuerzos y recursos.

Pero no solo eso: el análisis cruzado de información también se puede extender sobre el talento y generar un informe muy detallado sobre la dificultad o facilidad de contratación de un determinado talento. Y aquí hablamos del Employer Branding específicamente pensando en el scouting y la contratación, pero no se queda allí.

Porque también puede utilizar el análisis de datos sobre el talento como una marca distintiva de su empresa para fomentar el desarrollo de talento de los actuales empleados. Un buen Employer Branding también es poner todas las herramientas a disposición del crecimiento de los individuos que eligen nuestra marca.

Incorporacion de conceptos de diversidad e inclusión

Según el reconocido portal Forbes, las iniciativas de diversidad e inclusión tuvieron la potestad de marcar la diferencia en el mercado laboral a partir de 2021. Todos los estudios que señalan los beneficios de rentabilidad que la construcción de una empresa inclusiva puede generar, nos permiten imaginar que la tendencia se hará más profunda a lo largo de los años. 

Incorpora estas iniciativas a tu desarrollo de Employer Branding, no solo porque es lo políticamente correcto, sino porque te permite posicionarte en el mercado laboral, y, si además, generas un programa de diversidad e inclusión que esté bien hecho y planificado, verás como no solo el bienestar sino también los ingresos aumentan de manera significativa.

Implementación del social recruiting en mayor medida

Dentro de las tendencias del Employer Branding para 2023, está el surgimiento de nuevas formas para reclutar colaboradores por parte de las empresas. Esto implica que adquirirán una mayor preponderancia elementos como las redes sociales y las plataformas digitales (en lo que se conoce como social recruiting).

En este sentido, LinkedIn no sólo se ha erigido como uno de los recursos más importantes de las personas para encontrar empleo, sino también una fuente inagotable para las empresas para encontrar al mejor talento disponible en el mercado. Sin embargo, no es la única plataforma disponible para cumplir con este propósito, puesto que también existen plataformas y aplicaciones como las siguientes:

• Infojobs

• Infoempleo

• Glassdoor

• Instagram

• Facebook

Asimismo, para aplicar el Employer Branding en tu empresa y captar el mejor talento disponible, puedes impulsar la creación de comunidades y grupos que estén fidelizados y comprometidos con la organización y que sean capaces de aportar para atraer el mejor talento del mercado.

Para ello, es importante hacer un seguimiento especial a los resultados de Google cuando se busca información sobre la empresa, así como también la forma en la que se expresan los usuarios de la empresa en las redes sociales. Como bien menciona el sitio web Economipedia, "el employer branding trata de generar valor en la compañía para que los candidatos lleguen a ella sin tener que acudir a buscarlos".

Apuesta por el reclutamiento colaborativo

Así como mencionamos la importancia de las redes sociales dentro del proceso de captación, esta tendencia del Employer Branding también se apoya en estas plataformas digitales. El reclutamiento colaborativo parte desde la apreciación de los colaboradores para encontrar a los candidatos ideales, que pueden darle un impulso al rendimiento y la productividad del equipo.

¿De qué forma puede funcionar este tipo de reclutamiento? Principalmente, por medio de las siguientes formas:

• Crear un programa de referidos

• La participación activa de los colaboradores en el proceso de selección

De esta manera, las redes sociales funcionan como una excelente plataforma de reclutamiento, permitiendo que los líderes de un rubro determinado puedan ser contactados para visibilizar la labor de tu organización en sus respectivas comunidades. Esta será una de las tendencias del Employer Branding que más se desarrollarán a lo largo de 2023.

Aplicación de las estrategias de marketing para el reclutamiento

Las tendencias del Employer Branding tendrán nuevos elementos añadidos en 2023. Es por ello que el marketing se convertirá en un valioso recurso para los líderes y miembros de Recursos Humanos, puesto que servirá de ayuda para atraer el talento de un mercado que cuenta con una oferta cada vez más reducida.

El factor del marketing será muy útil para poder dejar de lado las herramientas de reclutamiento tradicionales. La idea pasa ahora por "vender la empresa" y convertirla en una institución más atractiva para los candidatos potenciales.

Por ende, han sido las empresas y startups más innovadoras quienes dieron un paso al frente y se han enfocado en añadir elementos y recursos del marketing dentro del sector de la gestión de talento. La clave pasa por demostrar que la organización en cuestión es el lugar ideal para los colaboradores del sector y que no existe una propuesta de trabajo más atractiva en el mercado.

Para ayudar a atraer y captar el mejor talento posible, desde las empresas se han propuesto aplicar tendencias del Employer Branding para garantizar la competitividad de la marca. Estas estrategias se han vuelto imprescindibles a hora de contratar al mejor talento y de favorecer la experiencia del empleado en la empresa, por lo que actualizar tu metodología para la fidelización de tu talento es fundamental para competir en el mercado laboral.

Experiencia de los colaboradores centrada en su bienestar

Las organizaciones están trabajando en las tendencias de Employer Branding, prestando cada vez mayor atención al bienestar de sus colaboradores. Esto implica proporcionar un entorno laboral saludable, abarcando aspectos físicos, mentales y emocionales. Además, se busca fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Para esto, las empresas están promoviendo las siguientes actividades:

• Programas de bienestar mental: en estos se quiere dar asesoramiento y apoyo psicológico, sesiones de meditación y mindfulness, y capacitación en habilidades de gestión del estrés. También se está trabajando para reducir el estigma asociado con la salud mental y fomentar una cultura de apoyo y comprensión.

• Creación de ambientes de trabajo saludables físicamente: esto incluye proporcionar espacios de trabajo ergonómicos, promover la actividad física y el movimiento en el lugar de trabajo, y ofrecer opciones de alimentos saludables en las instalaciones.

• Implementar medidas de seguridad y prevención de riesgos laborales: con estas medidas se busca garantizar la seguridad y el bienestar de los colaboradores.

• Programas de desarrollo personal y profesional: las empresas están invirtiendo en el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores, no solo desde una perspectiva profesional, sino también desde una perspectiva personal. Esto puede incluir programas de capacitación y desarrollo, oportunidades de aprendizaje continuo y desarrollo de habilidades blandas. 

El bienestar de los colaboradores es una importante tendencia en el Employer Branding, ya que las organizaciones buscan crear entornos laborales saludables y propicios para el crecimiento y desarrollo personal de los miembros de su equipo.

Si quieres implantar las tendencias del Employer Branding e impulsar el crecimiento en tu organización, te ofrecemos nuestra herramienta de  Clima laboral, una solución que te ayudará a entender a tus colaboradores y tomar mejores decisiones. Construir equipos más competitivos será una de las mejores ventajas dentro de tu mercado.

Fuente: Crehana

Tecnología y experiencia digital como forma de expansión de las organizaciones

La tecnología y la experiencia digital son tendencias clave en el ámbito del employer branding. A medida que la tecnología continúa evolucionando, las organizaciones están adoptando herramientas digitales y estrategias en su enfoque de Employer Branding. A continuación, podrás encontrar algunas formas en que la tecnología y la experiencia digital están influyendo en el Employer Branding:

• Procesos de reclutamiento en línea: las organizaciones están utilizando plataformas en línea para atraer y reclutar talento.

• Experiencia del candidato digital: las empresas están prestando más atención a la experiencia del candidato durante el proceso de reclutamiento.

• Plataformas de aprendizaje en línea: las organizaciones están implementando plataformas de aprendizaje en línea para ofrecer a sus colaboradores oportunidades de desarrollo profesional y personal. 

• Comunicación interna digital: las empresas están utilizando plataformas colaborativas, intranets y aplicaciones móviles para mantener a los miembros del equipo informados y conectados. 

• Experiencia del colaborador digital: las organizaciones están adoptando tecnologías para mejorar la experiencia general de los empleados. Esto puede incluir el uso de aplicaciones móviles para acceder a beneficios y recursos internos, plataformas de autoevaluación y retroalimentación continua.

• Presencia en redes sociales y branding digital: las empresas están utilizando las redes sociales y otras plataformas digitales para fortalecer su marca empleadora y atraer talento. 

Esta tendencia del Employer Branding resalta cómo la tecnología y la experiencia digital están desempeñando un papel fundamental en la forma en que las organizaciones se presentan a sí mismas como empleadores atractivos. Adoptar estas tecnologías no solo mejora la eficiencia de los procesos internos, sino que también ayuda a atraer, retener y comprometer a los colaboradores en un entorno laboral digitalmente avanzado.

Colaboradores como embajadores de la marca de la organización

Las organizaciones están reconociendo el poder de sus propios colaboradores como embajadores de la marca. Por esta razón, están fomentando la participación de los miembros del equipo en las redes sociales y promoviendo historias de éxito y  experiencias positivas de los colaboradores para fortalecer su marca empleadora.

A continuación, encontrarás más detalles de las medidas que están tomando las organizaciones con respecto a estas tendencias del Employer Branding.

Participación en redes sociales

Las empresas alientan a sus colaboradores a participar activamente en las redes sociales y compartir contenido relacionado con la empresa. Esto puede incluir publicaciones sobre:

• Logros.

• Proyectos interesantes.

• Eventos internos.

• Culturas de equipo.

• Beneficios laborales.

La participación de los colaboradores en las redes sociales contribuye a construir una imagen auténtica y atractiva de la empresa.

Testimonios y experiencias

Las organizaciones promueven la participación de los colaboradores en la creación de testimonios y experiencias compartidas. Esto implica que los miembros del equipo compartan sus historias, desafíos y éxitos dentro de la empresa. Estos testimonios pueden ser utilizados en el sitio web de la empresa, en materiales de reclutamiento y en las redes sociales para destacar la cultura y el ambiente de trabajo.

Programas de referidos

Las empresas implementan programas de referidos en los que los miembros del equipo pueden recomendar a sus conocidos para posiciones abiertas en la empresa. Estos programas suelen ofrecer incentivos a los colaboradores cuando se realiza una contratación exitosa a través de su referencia.

La participación de los miembros del equipo como embajadores de la marca mejora la calidad de los candidatos y fortalece el sentido de pertenencia de los colaboradores existentes.

Eventos internos y externos

Las empresas organizan eventos internos y externos en los que los colaboradores tienen la oportunidad de representar a la empresa y compartir su experiencia con otras personas. Estos eventos pueden incluir:

• Ferias de empleo.

• Conferencias.

• Paneles de discusión. 

Los colaboradores como embajadores de la marca pueden ayudar a transmitir la cultura y los valores de la empresa de manera auténtica.

Reconocimiento y recompensa

Las empresas reconocen y recompensan a los colaboradores que se destacan como embajadores de la marca. Esto puede incluir recompensas relacionadas con:

• Programas de reconocimiento interno.

• Premios o incentivos especiales.

Todo esto para aquellos colaboradores que demuestran un compromiso significativo con la promoción y representación de la empresa.

Al utilizar a los colaboradores como embajadores de la marca, las organizaciones aprovechan el poder de la autenticidad y la conexión emocional. Los testimonios y experiencias compartidas por los miembros del equipo pueden tener un impacto significativo en la percepción de la empresa tanto para los candidatos como para el público en general.

Por esta razón, la promoción que hacen los colaboradores de una organización como embajadores de la marca está tomando gran importancia entre las tendencias del Employer Branding. Para ayudarte con ello, te presentamos nuestro ebook sobre  estrategias de captación de talento humano, con el que aprenderás las mejores formas de atraer y retener a los talentos de tu organización.

Fuente: Crehana

Comunicación transparente y auténtica

La transparencia y la autenticidad en la comunicación se han vuelto esenciales. Las empresas están compartiendo abiertamente información sobre su cultura, valores, desafíos, metas, objetivos y logros. Además, están fomentando una comunicación interna transparente y una relación de confianza con los colaboradores.

La comunicación transparente y auténtica en el employer branding es fundamental para establecer una relación sólida y basada en la confianza con los miembros del equipo y candidatos. Al promover una comunicación abierta y honesta, las organizaciones pueden mejorar la retención del talento, fomentar el compromiso y construir una reputación positiva como empleadores.

Un plan de desarrollo de Employer Branding que se proponga ambicioso y amplio, necesita colaboradores repartidos a lo largo y ancho de la empresa, que sirvan como una red de enlaces, que conviertan las ideas y los conceptos de la marca en acciones prácticas y visibles.

Este ha sido nuestro blog post. Aprender cuáles son las tendencias del Employer Branding te será de gran ayuda para mejorar y optimizar la relación de los colaboradores con tu marca y garantizar una mejor retención y fidelización del talento de tu empresa.

¡Éxitos!