Curso online de Indicadores de gestión no tradicionales

profesor
Carlos Mariño

Gerente de Formación y Desarrollo en Banco de Bogotá

4.89(73)

¿Qué necesitas para tomar el curso?

  • Google Suite, necesitarás especialmente Google Sheets para trabajar tu dashboard de indicadores.

¿Qué aprenderás en este curso online de indicadores de gestión no tradicionales?

  • Aprenderás la base para definir buenos objetivos en tu equipo de trabajo, proyecto o compañía.
  • Entenderás por qué es importante tener objetivos de medición y qué son los parámetros de medición.
  • Aprenderás a implementar indicadores de gestión no tradicionales.
  • Entenderás cómo implementar una medición OKR para distintas necesidades y cómo crear un tablero de medición propio.
  • Aprenderás cómo hacer seguimiento a tus indicadores de gestión y sabrás establecer cuán funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos.

Temario del curso

5 Módulos17 Clases1h 3m de duración total

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Prueba Crehana for Business

DIFICULTAD

Curso de nivel introductorio

Este curso de indicadores de gestión no tradicionales es de nivel introductorio. Todo aquel interesado en aprender a identificar indicadores de gestión que le permitan medir su trabajo o el desempeño de un proyecto puede tomarlo. No es necesario que tengas conocimientos previos con medición de objetivos y establecimiento de indicadores, ya que en este curso cubriremos lo básico para que puedas comenzar a medir tus resultados y tomar decisiones estratégicas con esa información.

La idea general del curso es que al finalizar las clases, seas capaz de crear y usar tus propias métricas mediante el uso de la metodología de OKR.

¿Qué habilidades voy a aprender en este curso de indicadores de gestión no tradicionales?

  • Indicadores de gestión

    Aprenderás cómo determinar correctamente tus indicadores de gestión no tradicionales. La idea será que puedan acompañarte durante todo tu proyecto y no necesites hacer modificaciones que puedan contaminar un análisis ideal.

  • Medición de resultados

    Aprenderás a hacer seguimiento a tus indicadores de gestión y a establecer cuán funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos. El dashboard que construirás te ayudará a evaluar resultados y tomar mejores decisiones a futuro.

  • Innovación

    Los indicadores no tradicionales hacen parte de los procesos de innovación y son necesarios para sacar adelante proyectos y procesos de equipo. Aprenderás a definir tus indicadores con base en la metodología OKR, y trabajarás un pensamiento estratégico orientado a la innovación y apertura en la definición de tus indicadores.

Preguntas frecuentes

¡Sí! Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso se queda en tu cuenta de Crehana para siempre. :)