Curso online de Indicadores de gestión no tradicionales
Gerente de Formación y Desarrollo en Banco de Bogotá
¿Qué necesitas para tomar el curso?
Google Suite, necesitarás especialmente Google Sheets para trabajar tu dashboard de indicadores.
¿Qué aprenderás en este curso online de indicadores de gestión no tradicionales?
- Aprenderás la base para definir buenos objetivos en tu equipo de trabajo, proyecto o compañía.
- Entenderás por qué es importante tener objetivos de medición y qué son los parámetros de medición.
- Aprenderás a implementar indicadores de gestión no tradicionales.
- Entenderás cómo implementar una medición OKR para distintas necesidades y cómo crear un tablero de medición propio.
- Aprenderás cómo hacer seguimiento a tus indicadores de gestión y sabrás establecer cuán funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos.
Temario del curso
5 Módulos17 Clases1h 3m de duración total
¿Quieres capacitar a tu equipo?
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DIFICULTAD
Curso de nivel introductorio
Este curso de indicadores de gestión no tradicionales es de nivel introductorio. Todo aquel interesado en aprender a identificar indicadores de gestión que le permitan medir su trabajo o el desempeño de un proyecto puede tomarlo. No es necesario que tengas conocimientos previos con medición de objetivos y establecimiento de indicadores, ya que en este curso cubriremos lo básico para que puedas comenzar a medir tus resultados y tomar decisiones estratégicas con esa información.
La idea general del curso es que al finalizar las clases, seas capaz de crear y usar tus propias métricas mediante el uso de la metodología de OKR.
¿Qué habilidades voy a aprender en este curso de indicadores de gestión no tradicionales?
Indicadores de gestión
Aprenderás cómo determinar correctamente tus indicadores de gestión no tradicionales. La idea será que puedan acompañarte durante todo tu proyecto y no necesites hacer modificaciones que puedan contaminar un análisis ideal.
Medición de resultados
Aprenderás a hacer seguimiento a tus indicadores de gestión y a establecer cuán funcionales son para estudiar si alcanzaste o no tus objetivos. El dashboard que construirás te ayudará a evaluar resultados y tomar mejores decisiones a futuro.
Innovación
Los indicadores no tradicionales hacen parte de los procesos de innovación y son necesarios para sacar adelante proyectos y procesos de equipo. Aprenderás a definir tus indicadores con base en la metodología OKR, y trabajarás un pensamiento estratégico orientado a la innovación y apertura en la definición de tus indicadores.
Preguntas frecuentes
¡Sí! Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso se queda en tu cuenta de Crehana para siempre. :)